近日，范普金科《給金融降溫》“的品牌廣告”出現(xiàn)在北京首都國際機場二號航站樓國際值機大廳，這也是繼范普金科先后出現(xiàn)在紐約時代廣場之后，向國際舞臺展示其品牌內(nèi)涵的又一種方式，2017年紐約朗迪峰會和2017年博鰲亞洲論壇。去年年底，首都機場旅客吞吐量超過9000萬人次，凡·普金科的接待量如此之大，凡·普金科的廣告投放在機場不言而喻。此外，國際值機大廳的觀眾是一個文化水平高、收入高、消費能力強的群體，對增強品牌接觸、提高產(chǎn)品的公眾知名度起著非常重要的作用。范普金科如何讓金融溫暖？從去年10月20日起，普惠金融品牌正式升級為萬普琴科，泛普金科開始努力打造“給金融一個溫度”的金融科技集團，包括在線借貸信息中介平臺“愛錢”，專注于提供定制化小微貸款信息服務(wù)的“泛普信貸”、在線信貸信息服務(wù)平臺“錢站”、消費分期平臺“任意購買”，凡普金科希望通過多元化布局，建立以用戶借貸、理財、消費、證券需求為核心的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)系統(tǒng)，逐步成長為一個全面、全覆蓋、溫馨的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺將來，你可能不會注意到金融業(yè)的冷面。通過您在互聯(lián)網(wǎng)上留下的痕跡，那些優(yōu)秀的金融科技企業(yè)可以識別您的需求，為您提供更貼心、更溫馨的金融服務(wù)?！胺浩战鹂苿?chuàng)始合伙人CEO董琪解釋了如何“讓金融溫暖””因此，作為金融科技企業(yè)的代表，泛普金科希望帶給用戶的不僅僅是與用戶互動的溫度，讓用戶在與平臺相交時感受到溫暖，而且金融服務(wù)本質(zhì)上也有更深的溫度，讓用戶感覺更安全、更可靠。例如，為了提升公司的風(fēng)險控制能力，范普金科于去年年底發(fā)布了自主研發(fā)的“finup云地圖”大數(shù)據(jù)動態(tài)風(fēng)險控制生態(tài)系統(tǒng)。通過知識地圖和深度學(xué)習(xí)相結(jié)合，“云地圖”可以模仿人腦行為，自動發(fā)現(xiàn)隱藏在復(fù)雜關(guān)系中的風(fēng)險點，挖掘潛在的欺詐行為。它經(jīng)常出現(xiàn)在國際舞臺上。泛普金科在“讓金融溫暖”方面展現(xiàn)了國際雄心“與此同時，泛普金科也積極出現(xiàn)在國際舞臺上，正如董琪不久前在博鰲論壇上所說，未來中國企業(yè)的全球化與以往明顯不同：過去中國企業(yè)的全球化是以國有企業(yè)為主，全球化的主力軍下一步將是民營企業(yè)，特別是新興服務(wù)業(yè)的民營企業(yè)。對于過去的許多民營企業(yè)來說，巨大的中國市場已經(jīng)足夠，但企業(yè)要想保持持續(xù)快速增長，就必須將目光投向海外。其中，金融產(chǎn)出將是一個重要領(lǐng)域。從創(chuàng)造“讓金融有溫度”“泛普金科的新品牌形象頻頻出現(xiàn)在國際舞臺上，泛普金科正在迅速崛起。早在去年10月，德勤就公布了2016年中國高科技高成長性企業(yè)50強名單，泛普金科成為三年內(nèi)業(yè)績增長超過10000%的三家公司之一；隨后，德勤于2016年公布了亞太地區(qū)500強高科技高成長性企業(yè)名單，范普金科再次入選并排名第二，成為中國創(chuàng)新型企業(yè)高成長性的明星代表。如今，金融科技企業(yè)的營銷已不再局限于單純提高品牌影響力和客戶能力。如何借助現(xiàn)有的高端廣告資源，提升品牌質(zhì)量，解讀品牌內(nèi)涵，已成為金融科技企業(yè)的新選擇。凡普金科在首都機場國際值機大廳的出現(xiàn)，不僅順應(yīng)了這一趨勢，也傳達(dá)了公司未來走向國際的雄心。展望未來，董琪表示：“我們希望成為中國最大的獨立金融科技公司，建立全球領(lǐng)先的服務(wù)能力，讓中國用戶能夠獲得前所未有的便捷、低門檻的金融服務(wù)，這是其他國家無法獲得的”

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