隨著網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)的快速發(fā)展，加上近年來“短視頻”和“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”概念的流行，互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)的蛋糕越來越大。在“一切都取決于數(shù)據(jù)”的影視行業(yè)，判斷電影或視頻成功與否的最直觀依據(jù)是“瀏覽量”。隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的快速發(fā)展，加上近年來“短視頻”和“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”概念的普及，互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)的蛋糕越來越大。在“一切都取決于數(shù)據(jù)”的影視行業(yè)，判斷一部電影或視頻是否成功最直觀的依據(jù)是““電影取決于票房。網(wǎng)絡(luò)視頻取決于點(diǎn)擊量。但正如俗話所說，制作蛋糕時(shí)使用的蛋清被更多地使用，泡沫也會(huì)產(chǎn)生。電影和視頻行業(yè)的巨大泡沫包括一些人損失的數(shù)百億廣播量。你知道嗎這些數(shù)百億的觀點(diǎn)是如何被抹去的？這背后是什么樣的產(chǎn)業(yè)鏈？今天，業(yè)內(nèi)人士東哥親自來揭開幕后的秘密。我是各種各樣的腳本開發(fā)人員，曾經(jīng)是視頻播放團(tuán)隊(duì)技術(shù)部門的成員。1.對(duì)于團(tuán)隊(duì)操作，刷子數(shù)量和價(jià)格取決于技術(shù)難度。在灰色的視頻行業(yè)，單獨(dú)工作是不可能的，團(tuán)隊(duì)可以最大限度地發(fā)揮自己的作用。我的團(tuán)隊(duì)大約有20人，主要分為業(yè)務(wù)部和技術(shù)部。顧名思義，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部分。營(yíng)業(yè)部也有兼職客戶服務(wù)?？蛻舴?wù)的數(shù)量限制為五個(gè)，其余十個(gè)用于維持設(shè)備的正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)異常，通知技術(shù)部負(fù)責(zé)人處理。有些訂單需要人工操作和點(diǎn)擊，價(jià)格會(huì)很高。這些也由業(yè)務(wù)部門運(yùn)營(yíng)。技術(shù)部主要負(fù)責(zé)腳本的開發(fā)和改進(jìn)，避免系統(tǒng)檢測(cè)。有時(shí)候，團(tuán)隊(duì)也會(huì)收到一些小工作室做不到的列表，并給予一定的折扣。營(yíng)業(yè)部員工的基本工資是3k，加上傭金，每月將近5K。技術(shù)部人員的工資接近1萬元。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，每月的運(yùn)營(yíng)人工成本接近15萬，而老板的凈利潤(rùn)在峰值時(shí)可以超過20萬！所以“視頻刷視圖”“這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)喂飽了很多淘寶店，每個(gè)人都依賴這個(gè)腳本吃飯。事實(shí)上，這個(gè)腳本也在不斷迭代和更新。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)開始使用通用的主腳本。但是，隨著網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)數(shù)據(jù)檢測(cè)系統(tǒng)的不斷升級(jí)，主腳本也在不斷更新un將在團(tuán)隊(duì)中演變成各種特殊腳本。淘寶是一個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)的腳本，它通常是一個(gè)“晴雨表”，具體反映了一些市場(chǎng)的供需現(xiàn)狀。進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)，我們可以大致了解當(dāng)前的“視頻畫筆播放量”“市場(chǎng)的現(xiàn)狀。銷量大的店鋪每月的交易量高達(dá)5萬個(gè)左右，而且這些店鋪的月營(yíng)業(yè)額至少超過50萬！這表明了行業(yè)的供需是多么的強(qiáng)勁！主要視頻網(wǎng)站的刷量?jī)r(jià)格不是由網(wǎng)站的規(guī)模決定的。”平臺(tái)，但取決于平臺(tái)刷量所反映的技術(shù)難度。在這里，讓我們來告訴你目前流行的視頻網(wǎng)站刷站的數(shù)量和價(jià)格。例如，這些平臺(tái)的價(jià)格大致如下：BiliBili網(wǎng)站（B站）60元，愛奇藝16元，騰訊2元，優(yōu)酷8元，樂視0.8元，secpai和meipai 1元。很多人肯定會(huì)想，為什么價(jià)格差距如此之大？如前所述，這取決于實(shí)施的技術(shù)難度。由于各大平臺(tái)的探測(cè)機(jī)制不同，破解難度自然不同。經(jīng)過最初的攻擊，畫筆回放行業(yè)的技術(shù)越來越成熟。從價(jià)格上可以看出，B站、愛奇藝和優(yōu)酷對(duì)刷子播放量的檢測(cè)程度很高。通常，在為這些平臺(tái)下訂單時(shí)，工作室不會(huì)收到緊急訂單，每天的刷子數(shù)量也非常有限。通常，它一天只能瀏覽數(shù)萬次。刷子的使用量已成為該行業(yè)的公開秘密。許多人可能想知道，刷子游戲的原理是什么？在這里，我將給你一個(gè)簡(jiǎn)單而通俗的解釋。隨著視頻點(diǎn)擊率的增加，我們首先需要判斷目標(biāo)網(wǎng)站是基于什么的。有些平臺(tái)是根據(jù)IP來判斷的。此時(shí)，我們只需要更改IP并點(diǎn)擊其網(wǎng)站。一些平臺(tái)是根據(jù)緩存來判斷的，也就是說，我們可以查看瀏覽器觀看視頻的一些緩存記錄。我們只需要清除瀏覽器緩存。有些平臺(tái)是根據(jù)不同用戶當(dāng)前的登錄情況來判斷的，這需要我們反復(fù)進(jìn)入網(wǎng)站，多次注冊(cè)不同的vest用戶，然后進(jìn)行操作。有些是根據(jù)當(dāng)前的瀏覽行為來判斷的，也就是說，只要打開目標(biāo)網(wǎng)站，就可以點(diǎn)擊一次，所以我們只需要反復(fù)打開和關(guān)閉網(wǎng)站。此外，除了原理不同之外，每個(gè)視頻平臺(tái)對(duì)點(diǎn)擊和回放的處理方式也不同，所以需要根據(jù)每個(gè)平臺(tái)制定不同的腳本軟件，腳本會(huì)隨著平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)更新而升級(jí)。事實(shí)上，在視頻行業(yè)，播放音量已經(jīng)成為公開的秘密。我曾經(jīng)問一位微電影制作人：平臺(tái)會(huì)不會(huì)找不到播放音量？對(duì)方直接回答：電影可以刷新票房，為什么視頻不能？此外，該平臺(tái)還默許私下這么做。只要不過分，平臺(tái)就會(huì)視而不見，這對(duì)雙方都有好處。首先，它可以使平臺(tái)的數(shù)據(jù)更加美觀。其次，視頻作者作品的受歡迎程度也會(huì)增加。關(guān)鍵是時(shí)間和人力成本非常低。對(duì)于一些由自己平臺(tái)投資的網(wǎng)絡(luò)劇來說，其播出量的真實(shí)性更是不為人知，其中的水比我們的還要深。例如，一些廣告公司將與電影制作人簽訂賭博協(xié)議。當(dāng)劇數(shù)少于該劇數(shù)時(shí)，制片方需要對(duì)廣告商進(jìn)行補(bǔ)償，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為了讓廣告數(shù)據(jù)看起來不錯(cuò)，讓觀眾發(fā)現(xiàn)點(diǎn)擊率很高，刷廣播音量是一個(gè)非常明智的選擇。當(dāng)然，廣告商并不那么容易作弊。這是一個(gè)事實(shí)，刷的熱門和竊取票房。他們是自欺欺人。業(yè)內(nèi)人士不會(huì)把點(diǎn)擊率作為唯一的投資標(biāo)準(zhǔn)。視頻質(zhì)量、有效觀看、主題活動(dòng)和用戶反饋都是評(píng)價(jià)因素。一些廣告商甚至不關(guān)注點(diǎn)擊率。因?yàn)橐徊孔髌返馁|(zhì)量可以從背景數(shù)據(jù)回放的統(tǒng)計(jì)圖表中看出，與票房的原理是一樣的。如果一件作品的播放量在短時(shí)間內(nèi)激增，其他數(shù)據(jù)肯定會(huì)異常。由于缺乏監(jiān)管和各方的默許，行業(yè)泡沫也在不斷擴(kuò)大。數(shù)據(jù)欺詐的背后是對(duì)一個(gè)行業(yè)的傷害。當(dāng)泡沫越來越大時(shí)，總有一天會(huì)結(jié)束，最終會(huì)傷害到整個(gè)行業(yè)。改革者的商業(yè)筆記：1“視頻刷卷”團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)人工成本接近15萬/月，而老板的業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)在高峰時(shí)可以超過20萬/月。“視頻刷量”項(xiàng)目已經(jīng)為許多淘寶店提供了資金。2.主要視頻網(wǎng)站的刷量?jī)r(jià)格不是根據(jù)平臺(tái)的大小來確定的，而是取決于平臺(tái)刷量所反映的技術(shù)難度。例如，1萬播放量，必麗網(wǎng)站（B站）60元，愛奇藝16元，騰訊2元，優(yōu)酷8元，樂視0.8元，secpai和meipai 1元。3.私下里，在線視頻平臺(tái)默認(rèn)“刷播放音量”。只要不是太多，平臺(tái)通常會(huì)轉(zhuǎn)一圈

« 保時(shí)捷魅族游戲中心2歲成人頒獎(jiǎng)典禮揭曉！ | 36家供應(yīng)商希望與樂視進(jìn)行到底。專家稱樂視今年無法生存 »