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干互聯(lián)網(wǎng)的不在北京 你還能去哪兒?

發(fā)布時間:2020-5-6 分類: 行業(yè)資訊

摘要:我的一個朋友,10年前在某三線城市創(chuàng)業(yè),前些年啟動融資。另一位朋友做投資,一聽城市的名字直接拒了:我們是小VC,京滬廣深杭,這幾個地方的項目能跑過來就很滿意了,其他地方,項目再優(yōu)質(zhì)也只能割愛。 前幾天,關于階層固化、告別北京的文章,在我的朋友圈刷屏。我相信,這背后反映的是中產(chǎn)階級的某種焦慮,這種情緒正在不斷強化,一旦遇到與之相同頻率的情緒,就會產(chǎn)生情緒疊加,物理學上將這種現(xiàn)象稱為“共振“。 去年新世相搞的逃離北上廣活動,也同樣曾刷爆朋友圈,基于的應該也是相似的一種情緒。不過,逃離北上廣只是一場經(jīng)過周密策劃的活動,并非壯士一去兮不復還。而且,如果不能在朋友圈秀逃離,那么逃離就沒有意義。就像大部分人會在朋友圈曬某個偏遠山村的古樸、寧靜,但曬完了古樸和寧靜,差不多就該回到城市的喧囂和浮躁了。古樸和寧靜,只具有即用即拋的短期價值, 大多數(shù)人都能感受到“長安居,大不易“,但覺得不易到了必須逃離的程度,畢竟還是少數(shù)。當然,終究有人真的逃離了。北京人李方說,“感覺到這個城市對外地人正在變得越來越不友好“。李方這篇《最近有點為北京感到難過》,和逃離北京活動、階層固化等內(nèi)容一樣,在朋友圈刷屏,同時,還引發(fā)了不小的爭議。 我其實部分認同李方的看法,因為我也同樣感覺到了某種越來越不友好的氣氛。尤其是疏解非首都功能,被層層包干,層層落實為一個硬性指標““逐年壓縮常住人口數(shù)量,這是典型的政府做事的方式,沒什么意外。但你能想象到,有多少開滴滴的人口、送外賣的人口、清垃圾的人口、炸油條的人口““會被一刀切地“疏解“掉嗎?在《打不到車的冬天和沒有服務員的城市》這篇文章中,我已經(jīng)表達過我的看法。不過,我并不認為這跟中產(chǎn)階級的逃離存在直接的因果關系。 城市生態(tài)變差或許很快會成為一個事實,但眼下它還只是一種可能性,一個發(fā)展中的過程,并不適合直接拿來作為其他結果的原因。 北京的生活成本上升的確是一個不爭的事實,但平均薪資水平排在北京前三位的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者,其實也不是站出來抱怨北京的生活成本的合適人選。過去10年,北京的平均房價上漲大約3.8倍,平均房租上漲大約1.5倍,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平均薪水漲幅在2倍以上。北京互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的平均薪水跑不贏北京房價,但跑贏房租還是綽綽有余的。中產(chǎn)階級似乎喜歡把買房當成一個指標,憑什么啊?為什么非要選一條讓自己焦慮,讓自己不開心的路呢? 有調(diào)查發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的薪水漲幅,跟跳槽次數(shù)成正相關,跳槽越頻繁的人,工資上漲幅度越大,跳槽成了重估自身價值的一種有效方法。我并不是要慫恿互聯(lián)網(wǎng)公司的員工跳槽,而且我也并不知道互聯(lián)網(wǎng)公司是否真的虧待了老員工,但這起碼從另一個角度證明,在一個有更多職業(yè)選擇機會的城市工作,對打工者是有利的。如果一個城市只有兩家像樣的互聯(lián)網(wǎng)公司,你總不能一直在這兩家之間跳來跳去吧? 如果你打工打膩了,打算在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),那北京就更加適合你,你需要的人才、資金、行業(yè)交流機會、全國輻射能力和整體互聯(lián)網(wǎng)氛圍,你幾乎找不到比北京更靠譜的。雖說互聯(lián)網(wǎng)無遠弗屆,但互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還真的無法擺脫地域限制。如果你執(zhí)意選擇一個二三線城市,當然不是完全沒有機會,但你必定要付出更多意想不到的機會成本。 我有一個朋友,大約10年前開始在某個三線城市創(chuàng)業(yè),做面向企業(yè)的電子商務服務,幾年來踏踏實實地做產(chǎn)品,做服務,不少知名企業(yè)成為他們的客戶。前些年為了加快發(fā)展速度,決定啟動融資。我另一位做投資的朋友,一聽這個城市的名字,直接拒了:我們是小VC,人手有限,京滬廣深外加杭州,這幾個地方的項目能跑過來就非常滿意了,其他地方的優(yōu)質(zhì)項目只能割愛。實際上大的VC也要考慮在三線城市投資的綜合成本和投資回報率。 即使在美國,科技創(chuàng)業(yè)公司也大多集中在西部的硅谷,東部的紐約、波士頓等有限的幾個地區(qū)。當年扎克伯格在哈佛校園創(chuàng)建了Facebook,卻是在硅谷把這家公司做大的。當然,后來扎克伯格有點后悔,說如果有機會重新來過,他會選擇把公司留在波士頓,而不是搬到硅谷,因為硅谷的人跳槽太頻繁了。他曾跟Amazon的貝索斯討論過這個問題,結論是在西雅圖,一個人做一份工作的平均年限是硅谷的兩倍??磥?,員工有太多選擇,就必定會跳來跳去,這對哪兒的老板都是個噩夢。 扎克伯格當然已經(jīng)不太可能“逃離“硅谷,但聽說又有人逃離了北京,這次是逃到印度的班加羅爾。我相信,這種逃離并不是北京呆不下去了,就跑去做印度人,其實和那些留在北京的人一樣,是把握屬于自己的機會而已。我倒是比較支持這種“折騰式“的逃離,相對那些“心累式“的逃離,折騰起碼是年輕的標記。 當然心累也是人家的權利,只是我覺得,其實這事兒跟北京關系不太大。

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