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馬東何炅劉建宏都擔(dān)任過的CCO到底是什么?噱頭嗎?

發(fā)布時(shí)間:2021-8-8 分類: 行業(yè)資訊

“喜歡這種東西,就是捂住嘴巴,也會(huì)從眼睛里跑出來。“ “你那么孤獨(dú),卻說一個(gè)人真好?!?“人生的出場(chǎng)順序太重要了。“ ““ 3月20日,網(wǎng)易云音樂發(fā)起一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng),用點(diǎn)贊數(shù)最高的5000條歌曲評(píng)論,印滿了杭州市地鐵1號(hào)線和整個(gè)江陵路地鐵站。 3月23日,在微信指數(shù)上,網(wǎng)易云音樂指數(shù)陡增至13,889,402。 網(wǎng)易云音樂微信指數(shù) 這就是首席內(nèi)容官(Chief content officer,簡(jiǎn)稱CCO)的工作之一,用內(nèi)容“四兩撥千斤“。 為什么要設(shè)置“首席內(nèi)容官“? 國(guó)內(nèi),最早為人耳熟能詳?shù)氖紫瘍?nèi)容官應(yīng)該是2012年底走馬上任愛奇藝的馬東。 后來又相繼出現(xiàn)了優(yōu)酷土豆首席內(nèi)容官朱向陽(yáng),樂視首席內(nèi)容官劉建宏,陌陌首席內(nèi)容官梁翹柏,2015年12月份加入阿里音樂集團(tuán)的何炅,以及加盟360負(fù)責(zé)視頻業(yè)務(wù)的李湘。 由此可見,國(guó)內(nèi)首席內(nèi)容官這一職位最初興起于視頻網(wǎng)站公司,并且這些首席內(nèi)容官有一個(gè)很明顯的特征:有豐富內(nèi)容整合資源的媒體人。 拿何炅來說,不僅是湖南衛(wèi)視的當(dāng)紅主持人,還是音樂人,同時(shí)有較強(qiáng)的粉絲基礎(chǔ)。 隨著內(nèi)容逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的紅利入口,國(guó)內(nèi)傳媒領(lǐng)域率先出現(xiàn)了首席內(nèi)容官一職。 但“首席內(nèi)容官并非視頻網(wǎng)站的專屬職位,在國(guó)外很多企業(yè)都有這個(gè)職位“,《首席內(nèi)容官》一書譯者孫慶磊說。 “連我們這種傳統(tǒng)的B2B公司(IBM)都在總部任命了首席內(nèi)容官,負(fù)責(zé)內(nèi)容戰(zhàn)略?!?IBM大中華區(qū)大數(shù)據(jù)事業(yè)部效果營(yíng)銷經(jīng)理全戟堅(jiān),近日在一篇文章中寫道。 公開資料顯示,西貝莜面村、淘寶二樓等企業(yè)都曾招聘過首席內(nèi)容官。 這些公司不僅設(shè)首席內(nèi)容官一職虛位以待,還給予該職位較高薪酬。 以“首席內(nèi)容官“為關(guān)鍵詞,在某招聘APP上搜索工作地點(diǎn)在北京、上海以及廣州的職位,薪資待遇基本都在每月1.5萬以上。 杭州某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司給出的薪酬為每年36-48萬,而北京某傳媒公司給出的年薪為60-100萬。 一家云計(jì)算公司的CEO認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)獲客的成本已是互聯(lián)網(wǎng)公司不可承受的壓力。曾經(jīng)覺得最為經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵詞投放和聯(lián)盟的成本,對(duì)于一個(gè)估值數(shù)億的公司來說都不輕松,更別提初創(chuàng)公司。 轉(zhuǎn)化率也有日趨下降的趨勢(shì)。所以B2B公司也不得不通過內(nèi)容本身來獲客。 對(duì)于IBM為何設(shè)置首席內(nèi)容官一職,全戟堅(jiān)的解釋是:““內(nèi)容營(yíng)銷“這個(gè)詞在業(yè)內(nèi)突然火了起來?!?除首席內(nèi)容官以外,這家全球最大的信息技術(shù)服務(wù)公司也在市場(chǎng)部的職位序列中,正式加入了“內(nèi)容營(yíng)銷經(jīng)理“的職位。 都做營(yíng)銷,首席內(nèi)容官和首席營(yíng)銷官哪里不一樣? 在全戟堅(jiān)看來,首席內(nèi)容官的主要任務(wù)之一就是內(nèi)容營(yíng)銷。 關(guān)注內(nèi)容營(yíng)銷領(lǐng)域5年的知乎作者張颯,在一篇文章中對(duì)“內(nèi)容營(yíng)銷“作了一個(gè)頗為完整的解釋: “內(nèi)容營(yíng)銷是以圖片、文字、動(dòng)畫等介質(zhì),傳達(dá)有關(guān)企業(yè)或產(chǎn)品的相關(guān)內(nèi)容,來吸引用戶關(guān)注,給用戶以信心,從而達(dá)到促進(jìn)銷售的一種營(yíng)銷方式。 內(nèi)容營(yíng)銷是源自分享,協(xié)助,給與客戶答案的角度,來向消費(fèi)者傳遞信息,傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式更多的是通過打斷用戶思考,視覺,聽覺來硬性傳遞產(chǎn)品信息?!?那么問題是,既然內(nèi)容營(yíng)銷可以說是首席內(nèi)容官的主要任務(wù),那么為什么不能讓首席營(yíng)銷官多關(guān)注內(nèi)容,而一定要單獨(dú)設(shè)立首席內(nèi)容官這一崗位呢? 就內(nèi)容營(yíng)銷來講,首席內(nèi)容官(CCO)與首席營(yíng)銷官(CMO)確實(shí)存在權(quán)責(zé)上重疊,因此二者經(jīng)常被混淆。 維基百科上對(duì)首席內(nèi)容官一詞的解釋是: A chief content officer is a corporate executive responsible for the digital media creation and multi-channel publication of the organization's content (text, video, audio, animation, etc.). 即是說,首席內(nèi)容官主要負(fù)責(zé)數(shù)字媒體創(chuàng)作和公司內(nèi)容的多渠道分發(fā)。 而對(duì)首席營(yíng)銷官的解釋是: A chief marketing officer or marketing director is a corporate executive responsible for marketing activities in an organization. 意思是,CMO主要負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷活動(dòng)。 可以看出,二者的主要區(qū)別在于CCO以內(nèi)容為核心進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng),內(nèi)容平臺(tái)矩陣發(fā)布以及內(nèi)容生產(chǎn)、加工等,而CMO更聚焦于營(yíng)銷。 首席營(yíng)銷官負(fù)責(zé)企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷體系運(yùn)作,包括產(chǎn)品、渠道、推廣等諸多方面。首席內(nèi)容官雖注重整個(gè)營(yíng)銷過程,但更關(guān)注與內(nèi)容。 一般而言,CMO直接向CEO報(bào)告,權(quán)責(zé)比CCO更大。 但具體的職位安排,也因公司而異。 自媒體“一品內(nèi)容官“在一篇文章中指出:在一些小公司、初創(chuàng)公司,特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,為了減少管理層級(jí),往往設(shè)置垂直的管理系統(tǒng)。即不設(shè)置首席營(yíng)銷官,而直接設(shè)置首席內(nèi)容官,將內(nèi)容營(yíng)銷作為企業(yè)的一種重要的營(yíng)銷思路,直接向總裁負(fù)責(zé)。 首席內(nèi)容官對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。 “各個(gè)公司有不同的要求,有的做內(nèi)容運(yùn)營(yíng),有的做創(chuàng)意,都不一樣?!皭燮嫠囀紫瘍?nèi)容官王曉暉對(duì)刺猬公社(ID:ciweigongshe)說。 王曉暉全面負(fù)責(zé)愛奇藝內(nèi)容方面相關(guān)事務(wù),包括網(wǎng)絡(luò)綜藝、網(wǎng)絡(luò)劇、垂直頻道、PGC等。 首席內(nèi)容官是噱頭還是剛需? 周杰倫簽約唯品會(huì),成為首席驚喜官;蒼井空入職訂房寶,成為首席用戶體驗(yàn)官;劉濤加盟平安好醫(yī)生,成為首席健康官;宋仲基做了統(tǒng)一鮮橙多的首席漂亮官?!笆紫疿X官“的名目不斷翻新,花樣百出。 不僅如此,以CCO為關(guān)鍵字在維基百科上搜索可出現(xiàn)Chief commercial officer、Chief compliance officer、Chief communication officer等7個(gè)不同的頭銜。 “感覺這個(gè)職位太水了“,一位媒體人如此評(píng)價(jià)首席內(nèi)容官這一職位。 知乎上關(guān)于“首席內(nèi)容官這個(gè)職位是做什么的?“這一問題的關(guān)注人數(shù)只有1位,而問題回答數(shù)為0。 號(hào)稱“每個(gè)企業(yè),都應(yīng)該有一個(gè)首席內(nèi)容官“的“首席內(nèi)容官“專欄,關(guān)注人數(shù)只有23人,文章共有31篇。 首席內(nèi)容官這個(gè)頭銜目前在國(guó)內(nèi)關(guān)注度比較低,并且存在一定的不認(rèn)可度。 但據(jù)國(guó)外一項(xiàng)調(diào)查顯示,78%的首席營(yíng)銷官相信““營(yíng)銷的未來取決于內(nèi)容。國(guó)外的首席內(nèi)容官一職位,早在2002年就出現(xiàn)于美國(guó)。 “一品內(nèi)容官“的編輯小左對(duì)刺猬公社說: “主要是首席內(nèi)容官在國(guó)內(nèi)的普及度還不廣,整體上整個(gè)行業(yè)對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷的定義也是沒有很明確化,所以會(huì)有人認(rèn)為太水也正常。而國(guó)外內(nèi)容營(yíng)銷相對(duì)比國(guó)內(nèi)要成熟些,所以不會(huì)存在這樣的情況。“ 內(nèi)容營(yíng)銷最早的布道師喬“普立茲(Joe Pulizzi)認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代自營(yíng)銷的本質(zhì)就是內(nèi)容。 全戟堅(jiān)認(rèn)為,B2B公司的實(shí)踐是通過知乎、百度知道、貼吧、微博等渠道上的耕耘,找到一個(gè)穩(wěn)定且高轉(zhuǎn)化的新渠道,從而降低了對(duì)付費(fèi)渠道的依賴程度。這就是一個(gè)典型的內(nèi)容營(yíng)銷的應(yīng)用場(chǎng)景。 關(guān)注度不佳與存在市場(chǎng)需求這對(duì)矛盾造成了首席內(nèi)容官人才稀缺的局面。 小左認(rèn)為,因?yàn)楝F(xiàn)在整個(gè)行業(yè)還處于摸索階段,所以人才不可避免地偏少。 除此以外,對(duì)首席內(nèi)容官的高要求也是一方面原因。 在《自營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)方法》一本書中,喬“普立茲提出了能擔(dān)任首席營(yíng)銷官所需要具備的能力,其中包括對(duì)故事?lián)碛徐`敏的嗅覺,熟悉營(yíng)銷原理以及擁有創(chuàng)作長(zhǎng)篇內(nèi)容和實(shí)時(shí)內(nèi)容的創(chuàng)作技能等近20條要求。 西貝莜面村副總裁楚學(xué)友發(fā)布的一則首席內(nèi)容官招聘啟事中,對(duì)首席內(nèi)容官的要求大意是要懂媒體、懂故事創(chuàng)作、懂市場(chǎng)、懂制圖等等。 互聯(lián)網(wǎng)的確帶來了信息接受方式、社交方式以及營(yíng)銷方式的變化,職業(yè)更加垂直細(xì)分。將用戶“拉“到信息前,而非將信息“推“給用戶的內(nèi)容營(yíng)銷變得越來越重要。 今后是否每個(gè)公司都將單獨(dú)設(shè)立首席內(nèi)容官這一崗位,我們不得而知。但沒有疑問的是,內(nèi)容營(yíng)銷正在逐漸成為各個(gè)公司的必修課。

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