一旦真的從高處往低處跌落，再大的野心也會(huì)終成泡影，再多的努力恐怕也只能付諸東流了。但愿披著共享經(jīng)濟(jì)外衣的Airbnb不會(huì)成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)泡沫下的受害者。 在旅游行業(yè)，一場(chǎng)轉(zhuǎn)型大戲正在上演，而主角是曾經(jīng)的房屋短租網(wǎng)站、在線短租鼻祖Airbnb。 近年來(lái)，Airbnb從銷(xiāo)售獨(dú)特的產(chǎn)品體驗(yàn)到推出新產(chǎn)品“Airbnb Trips“，以及先后收購(gòu)旅游社區(qū)平臺(tái)Trip4real、餐飲預(yù)訂App Resy和移動(dòng)支付應(yīng)用Tilt，還與Luxury Retreats展開(kāi)了以收購(gòu)為目的的談判，不得不說(shuō)，Airbnb在過(guò)去的一年里動(dòng)作頻頻。 事實(shí)上，這家融資逾40億美元、估值已高達(dá)310億美元的企業(yè)，正想憑借自身的資源優(yōu)勢(shì)扭轉(zhuǎn)原來(lái)只有“單一產(chǎn)品“的不良局面，促進(jìn)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。只不過(guò)，轉(zhuǎn)型之后的它，還是原來(lái)的Airbnb嗎? Airbnb：曾是擁有超高估值的在線短租巨頭 在線短租最早在2011年前后傳入中國(guó)，在經(jīng)過(guò)短短兩三年的發(fā)展過(guò)程后，逐步“風(fēng)靡“起來(lái)，并誕生了一批以房屋共享、分享住宿為出發(fā)點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)公司，包括途家、小豬、螞蟻短租、住百家、木鳥(niǎo)短租等等，他們無(wú)一例外地均曾被稱為Airbnb的中國(guó)學(xué)徒。但無(wú)論是在融資還是規(guī)模方面，這些學(xué)徒們都與Airbnb隔著一條巨大的鴻溝。 隨著短租概念在中國(guó)的興起，Airbnb也開(kāi)始被更多非行業(yè)的人士所熟知。它成立于2008年，總部位于美國(guó)舊金山，中文名為“空中食宿“。 通過(guò)聯(lián)系旅游人士和有空置房出租的房主，Airbnb建立了一個(gè)大型的旅行房屋短租網(wǎng)站，向全球旅客提供房屋租賃對(duì)接服務(wù)，其房源主要來(lái)自于個(gè)人房東。 正由于這一點(diǎn)，與2004年成立、更多房源來(lái)自于B端的Homeaway相比，Airbnb在房源方面所具有的彈性以及發(fā)展空間更大，這也是其估值約為Homeaway的10倍的重要原因。 從2008年發(fā)展至今，Airbnb融資逾40億美元，估值高達(dá)310億美元 在行業(yè)人士看來(lái)，Airbnb的高估值幾乎是可望而不可及的。自成立以來(lái)，Airbnb獲得了近十輪、金額逾40億美元的巨額融資，總估值高達(dá)310億美元。 然而，超高的估值或許也給Airbnb帶來(lái)了不少負(fù)累。據(jù)消息人士在今年初透露，Airbnb正在計(jì)劃IPO上市，而這些年Airbnb的轉(zhuǎn)型以及多次發(fā)力新產(chǎn)品則成為了它在上市之前計(jì)劃交出的成績(jī)單。 3月14日，Airbnb首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人布萊恩“切斯基在一次午餐會(huì)的講話上，透露了Airbnb即將舉行IPO的消息。他的原話是，對(duì)于Airbnb而言，準(zhǔn)備公開(kāi)上市的“兩年過(guò)程“已完成過(guò)半。這可能暗示著公司將在2018年進(jìn)行IPO。 與此同時(shí)，Airbnb也早已不甘心只當(dāng)一個(gè)在線短租行業(yè)的鼻祖了。在Airbnb于去年11月舉行的2016年度房東大會(huì)上，CEO布萊恩“切斯基正式推出了新產(chǎn)品Airbnb Trips。 依托全新App的形式，Airbnb不再是那個(gè)專門(mén)為用戶提供居住場(chǎng)所的短租網(wǎng)站，而是一個(gè)還能為用戶提供當(dāng)?shù)氐穆糜沃改虾突顒?dòng)推薦的服務(wù)式平臺(tái)。據(jù)了解，該App能夠提供的服務(wù)包括美術(shù)館參觀預(yù)訂、自行車(chē)租賃以及餐廳預(yù)約等等。而在推出此項(xiàng)新產(chǎn)品之前，Airbnb此前的多項(xiàng)收購(gòu)行為都已為它的轉(zhuǎn)型埋下了伏筆。 從Accoleo到Crashpadder，Airbnb進(jìn)軍全球市場(chǎng)的第一槍從收購(gòu)開(kāi)始 從公開(kāi)的信息資料上看，Airbnb在2008年到2016年9月期間先后收購(gòu)了11家公司，標(biāo)的公司涵蓋在線租房、客戶分析及服務(wù)工具、行程規(guī)劃、支付應(yīng)用等領(lǐng)域。 2011年6月1日，Airbnb在宣布以10億美元的估值融資1億美元之后，動(dòng)用現(xiàn)金和股票收購(gòu)了德國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Accoleo。這次收購(gòu)的落實(shí)意味著Airbnb已開(kāi)始進(jìn)軍全球市場(chǎng)，并將借Accoleo的本土化資源與Airibnb主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手9flats相抗衡。 2012年3月21日消息，Airbnb已收購(gòu)其英國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者Crashpadder，但收購(gòu)價(jià)格并未公開(kāi)。與Airbnb、Accoleo一樣，Crashpadder能夠?yàn)橛脩籼峁c(diǎn)對(duì)點(diǎn)的住宿服務(wù)，并幫助房東出租閑置房屋。值得注意的是，在本輪收購(gòu)之前，Crashpadder曾是Airbnb在英國(guó)的最大競(jìng)爭(zhēng)者。 頻頻物色不同類型的收購(gòu)標(biāo)的，Airbnb要下一盤(pán)大棋? 從Airbnb這些年的收購(gòu)動(dòng)作來(lái)看，它在2012年收購(gòu)的企業(yè)數(shù)量最多，大部分均為服務(wù)型公司，包括鄰居分析服務(wù)企業(yè)NabeWise、照片分享應(yīng)用DailyBooth、餐廳點(diǎn)評(píng)App Fondu以及眾包服務(wù)工具Localmind。 結(jié)合Airbnb的業(yè)務(wù)發(fā)展歷程來(lái)看，這些公司的顯著特點(diǎn)在于能夠有效地豐富Airbnb的服務(wù)版塊，為其未來(lái)的業(yè)務(wù)拓展提供有力的支持。也就是說(shuō)，Airbnb的野心，從那時(shí)已經(jīng)開(kāi)始逐漸昭顯。 同樣出于業(yè)務(wù)拓展的原因而被Airbnb收購(gòu)的企業(yè)可不只以上幾個(gè)，還包括日歷+消息App Pencil labs、行程規(guī)劃服務(wù)Vamo、傳感器設(shè)計(jì)公司Lapka。從億歐獲悉的收購(gòu)信息上看，上述幾家公司均為人才收購(gòu)，被收購(gòu)后，其產(chǎn)品將會(huì)停止運(yùn)營(yíng)。事實(shí)上，Airbnb在大多數(shù)的收購(gòu)當(dāng)中，都采用了這種收購(gòu)方式。 隨后，Airbnb在2016年還收購(gòu)了ChangeCoin 和Trip4real，前者是一家小額支付企業(yè)，后者則是一家總部位于西班牙的旅游社區(qū)平臺(tái)，據(jù)報(bào)道稱，其出發(fā)點(diǎn)在于更好地融入本地市場(chǎng)。 從在線租房、旅游服務(wù)衍伸產(chǎn)業(yè)再到移動(dòng)支付等領(lǐng)域，Airbnb在這些年的收購(gòu)動(dòng)作及標(biāo)的公司類別方面不斷地發(fā)生改變。乍看之下，Airbnb收購(gòu)的業(yè)務(wù)之間并不具有強(qiáng)關(guān)聯(lián)性，實(shí)則提前為公司的整體發(fā)展畫(huà)了一個(gè)大餅，而這一點(diǎn)，能夠通過(guò)Airbnb在近半年來(lái)的收購(gòu)及擬收購(gòu)動(dòng)作加以證實(shí)。 一筆筆收購(gòu)項(xiàng)目接連浮出水面，不甘做短租鼻祖的Airbnb暴露了它的野心 從2016年10月到2017年2月，Airbnb在不到半年的時(shí)間里與6家公司傳出了緋聞，其中有兩家公司被Airbnb宣布已正式收購(gòu)，分別是餐廳預(yù)訂App Resy和移動(dòng)支付應(yīng)用公司Tilt。 值得關(guān)注的是，Resy與Airbnb此前收購(gòu)的餐廳點(diǎn)評(píng)App Fondu能夠形成一定的協(xié)同作用，它曾是規(guī)模更大的OpenTable Inc.的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，此次投資是Airbnb為旅行者打造一站式門(mén)店計(jì)劃的一部分。 Tilt則是一家移動(dòng)支付應(yīng)用的初創(chuàng)公司，其主要業(yè)務(wù)是P2P支付交易，此外還包括個(gè)人支付、眾籌以及社區(qū)交易等等。2月23日晚間，外媒曝出Tilt已被Airbnb正式收購(gòu)了移動(dòng)支付公司Tilt。由此看來(lái)，再加上Airbnb收購(gòu)過(guò)的ChangeCoin，它在支付領(lǐng)域已擁有了至少兩支團(tuán)隊(duì)，不難猜測(cè)，Airbnb對(duì)于熱門(mén)且盈利空間大的支付領(lǐng)域恐怕抱著勢(shì)在必得的決心。 與支付應(yīng)用類似，Airbnb同樣將機(jī)票預(yù)訂及行程規(guī)劃看得比較重要，這一點(diǎn)可以從Airbnb與Skyscanner多次傳出的緋聞當(dāng)中找到蹤跡。而它早前收購(gòu)的Vamo就是一家從事多地旅行的行程規(guī)劃、并幫助客戶完成機(jī)票預(yù)訂的企業(yè)。 此外，Airbnb從2016年開(kāi)始銷(xiāo)售獨(dú)特旅游體驗(yàn)，并在2016年11月宣布正在開(kāi)發(fā)一款機(jī)票預(yù)訂工具，并打算新增行程計(jì)劃功能，還計(jì)劃推出機(jī)票訂購(gòu)服務(wù)。曾有知情人士透露，Airbnb為此還計(jì)劃聯(lián)手或收購(gòu)Priceline集團(tuán)旗下的旅游搜索引擎企業(yè)Kayak.com。 從上述跨界布局中不難看出，通過(guò)頻頻物色不同類型的收購(gòu)標(biāo)的，Airbnb在下一盤(pán)大棋，即這家估值310億美元的企業(yè)正有計(jì)劃地往機(jī)票預(yù)訂商、行程計(jì)劃者、家庭度假經(jīng)理以及團(tuán)隊(duì)支付等方向發(fā)展。 借助數(shù)年間完成的13起收購(gòu)事件，不甘心只做在線短租“鼻祖“的Airbnb正打算往旅游及綜合服務(wù)方面發(fā)力，它將通過(guò)多樣化的業(yè)務(wù)布局進(jìn)一步切分旅游行業(yè)的大蛋糕。種種跡象表明，Airbnb正在下一盤(pán)大棋。 比如拓展全球化市場(chǎng)、加強(qiáng)旅行綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)的布局、衍伸租房產(chǎn)品線、介入更多非本行的領(lǐng)域等等。而無(wú)論是Airbnb近期在上海發(fā)布會(huì)上公布中文名“愛(ài)彼迎“、被傳收購(gòu)高端別墅度假服務(wù)平臺(tái)Luxury Retreats，還是宣布非洲市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭正勁，都從側(cè)面反映出Airbnb對(duì)于未來(lái)的發(fā)展充滿信心。 或許，Airbnb也不光只是因?yàn)榇嬖跇I(yè)務(wù)拓展的需求，而是借這種方式提前為企業(yè)將于2018年申報(bào)的IPO做準(zhǔn)備。從這一點(diǎn)來(lái)看，Airbnb在前期似乎也完成了較全面的部署。不過(guò)，就如今Airbnb本身310億美元的身價(jià)來(lái)說(shuō)，一旦完成IPO之后，其估值是否能夠轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)化機(jī)制下的貨幣流通量，仍然存在著較大的未知數(shù)。 俗話說(shuō)得好，爬得越高，摔得越重。一旦真的從高處往低處跌落，再大的野心也會(huì)終成泡影，再多的努力恐怕也只能付諸東流了。但愿披著共享經(jīng)濟(jì)外衣的Airbnb不會(huì)成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)泡沫下的受害者。

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