編者按：本文作者是Newley Pennell，他是《華爾街日報》的記者。接下來，他將分析為什么中國成為亞馬遜和Facebook在印度擴張的絆腳石。隨著美國科技巨頭在印度開展業(yè)務(wù)，他們遇到了意想不到的阻力：中國科技巨頭正在進入這一領(lǐng)域，并向其在印度的競爭對手提供數(shù)十億美元的投資和專業(yè)知識支持。近年來，亞馬遜、Facebook、優(yōu)步和其他科技公司宣布了在印度的宏偉計劃，并迅速開展業(yè)務(wù)，稱印度是最后一個未發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體之一。這些美國公司計劃利用其巨大的財政實力壟斷印度12億多人的市場，其中大多數(shù)人只能上網(wǎng)。這使得一些公司能夠利用自己的資本獲得巨大的市場份額，但在中國的幫助下，本土初創(chuàng)企業(yè)開始與美國科技巨頭針鋒相對。越來越多的美國科技公司投資于其印度子公司，直接將其尖端產(chǎn)品推廣到這一新興成熟市場，而在這一市場上，中國基本上不存在類似的監(jiān)管問題。亞馬遜在印度的公司投資了50億美元，優(yōu)步在全國的投資超過10億美元。對于Facebook來說，印度是僅次于美國的第二大用戶市場，使用其WhatsApp聊天平臺的人比其他任何地方都多。2然而，中國科技巨頭也加入了印度新興互聯(lián)網(wǎng)市場，包括阿里巴巴集團控股有限公司（電子商務(wù)）、騰訊控股有限公司（社交網(wǎng)絡(luò)）和滴滴旅游科技有限公司（出租車），這些公司正在為印度同行提供支持。本月，阿里巴巴牽頭為印度移動支付和在線購物初創(chuàng)公司paytm的新電子商務(wù)部門提供了2億美元的融資。2015年，阿里巴巴又進行了一次投資。其金融服務(wù)分公司浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團（Zhejiang ant small and micro financial services group）投資了paytm的母公司one97 communications超過5億美元和40%的股權(quán)。阿里巴巴發(fā)言人表示：“印度是一個重要的新興市場，潛力巨大?！薄ｋm然在美國的投資正在減少，但中國對印度初創(chuàng)企業(yè)的興趣正在飆升。根據(jù)香港AVCJ研究（亞洲風(fēng)險資本雜志），據(jù)統(tǒng)計，2015和2016，中國科技公司在印度初創(chuàng)企業(yè)投資總額為32億美元，是美國公司近年來在印度初創(chuàng)企業(yè)投資14億美元的兩倍多。由于西方國家的公司對新興市場興趣不大，印度初創(chuàng)企業(yè)（有些完全是模仿美國現(xiàn)有公司）多年來一直在蓬勃發(fā)展。倫敦技術(shù)研究公司ovum的分析師、班加羅爾的內(nèi)哈·達里亞（Neha dharia）表示，當(dāng)美國公司將注意力和資本投入亞洲次大陸時，它們發(fā)展迅速，預(yù)計很容易超越和打倒當(dāng)?shù)氐娜跣「偁帉κ帧Ｈ欢?，印度初?chuàng)企業(yè)帶著強大的本土品牌和資源來到印度。她說：“美國公司可能沒有料到本土競爭對手會如此具有競爭力。”亞馬遜發(fā)言人拒絕評論中國的投資如何改變了印度的競爭環(huán)境，但表示該公司在印度取得了巨大進步，并決心長期投資于印度的電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)。與此同時，優(yōu)步和WhatsApp拒絕置評。Facebook沒有回應(yīng)。中國企業(yè)——該行業(yè)在印度可能更具優(yōu)勢，因為他們熟悉發(fā)展正在萌芽的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。數(shù)以千萬計的新用戶首次通過低成本智能手機和廉價數(shù)據(jù)計劃訪問互聯(lián)網(wǎng)。在這個層面上，印度的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與十年前的中國非常相似。一些分析人士說：就像互聯(lián)網(wǎng)一樣，互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及和政府對外國公司的嚴(yán)格控制給了中國互聯(lián)網(wǎng)公司蓬勃發(fā)展的機會。許多中國公司已經(jīng)直接在印度推出了自己的品牌，但大多數(shù)都沒有發(fā)展起來。以英語為母語的互聯(lián)網(wǎng)用戶占據(jù)了印度互聯(lián)網(wǎng)的絕大多數(shù)，這些人更熟悉美國和當(dāng)?shù)仄放啤Ｗ鳛閭溆糜媱?，中國的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者正在購買印度初創(chuàng)企業(yè)的股份，這些企業(yè)渴望獲得資金，因為它們需要盡最大努力在與美國巨頭的競爭中生存。去年，中國出租車應(yīng)用滴滴旅游迫使優(yōu)步放棄了中國市場，這證明它能夠擊敗這一領(lǐng)域的全球領(lǐng)先者。滴滴于2015年擁有Anitetechnologiespv。去年，中國流行的微信社交應(yīng)用程序的所有者騰訊（Tencent）為聊天應(yīng)用程序hikeld提供了1.75億美元的融資。在新德里。?？藸柕隆Ｊ荳hatsApp的競爭對手。中國企業(yè)提供的不僅僅是資本。他們?yōu)橛《绕髽I(yè)提供專業(yè)服務(wù)，幫助并告訴他們?nèi)绾螢槎鄻踊筒惶挥械娜碎_發(fā)服務(wù)。paytm首席財務(wù)官Madhur Deora表示，阿里巴巴經(jīng)常在其辦公室招待paytm員工，并派遣員工到印度促進意見交流。阿里巴巴是一家能夠真正幫助運營一個擁有10億人口的經(jīng)濟體的公司，他表示，巴基斯坦的高級管理人員在paytm開發(fā)過程中提供了建議，并就paytm應(yīng)用程序的正確設(shè)計提供了意見。例如，這些意見將基于為中國市場帶來移動應(yīng)用快速發(fā)展的措施。優(yōu)步在中國的競爭對手正在幫助奧拉解決10億人的服務(wù)需求和數(shù)千名司機之間的各種問題。滴滴公司的一位發(fā)言人表示，對乘車共享的“巨大而復(fù)雜”的需求需要“創(chuàng)造性的解決方案”印度的聊天應(yīng)用like表示，它擁有超過1億用戶，并收到了騰訊關(guān)于如何更好地服務(wù)印度市場的建議。印度有一項特別定制的功能，用戶可以在不使用網(wǎng)絡(luò)或數(shù)據(jù)的情況下共享音樂和視頻文件。like的創(chuàng)始人卡文·巴特·米塔爾（Kavin Bharti Mittal）表示，騰訊高管正在幫助推出許多新服務(wù)。目的是讓hike成為一個像微信一樣的一站式平臺，它不僅可以發(fā)送消息，還可以閱讀新聞，并具有更多功能?！斑@些人建造了我們正試圖建造的東西，”他說。就經(jīng)濟和人口而言，與美國相比，中國和印度有更多的相似之處

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