目前，市場中最強(qiáng)有力的兩家相關(guān)服務(wù)商分別是亞馬遜的AWS(Amazon Web Service)和微軟的Azure，盡管各自具有優(yōu)勢，但亞馬遜和微軟也不能高枕無憂，像谷歌，IBM和甲骨文“新玩家“正渴望從中分到一份羹。 沒有哪個(gè)CIO可以抵抗云的擴(kuò)展性和靈活性的誘惑，也沒有哪個(gè)IT團(tuán)隊(duì)能抵抗云會像天使一樣將他們從無盡的產(chǎn)能計(jì)劃和未來計(jì)劃中解救出來。 過去，“秦失其鹿，群雄逐鹿于中原，“而如今“群雄逐云于世界“的氣氛正愈演愈烈，就像Alphabet(谷歌母公司)主席Eric Schmidt所大聲疾呼的： “趕緊進(jìn)入云端!““就是現(xiàn)在!““沒時(shí)間可浪費(fèi)了!?！?同時(shí)，IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)Infrastructure-as-a-service)模式的出現(xiàn)及應(yīng)用意味著IT不再是昂貴的資本支出，而簡化為一項(xiàng)每月訂閱的運(yùn)營服務(wù)。因此，更多公司正在把他們現(xiàn)有的設(shè)施轉(zhuǎn)換或整合到云系統(tǒng)中。 據(jù)Gartner projects預(yù)測，到2020年全球大約會有1萬億美元投入到各種設(shè)施向云端的整合，轉(zhuǎn)換或遷移中。目前，市場中最強(qiáng)有力的兩家相關(guān)服務(wù)商分別是亞馬遜的AWS(Amazon Web Service)和微軟的Azure。 據(jù)RigtScale的統(tǒng)計(jì)，目前AWS占有57%的公有云市場，而Azure緊隨其后，占有34%。谷歌是后面最強(qiáng)有力的追趕者，占有15%的公有云市場。而其他的參與者還有IBM(8%)，Oracle(3%)和Digital Ocean(2%)。 盡管AWS看起來是最成功的一家，但是研究卻顯示從2016到2017，AWS在市場份額上并沒有出現(xiàn)任何增長，依然保持在57%。反而倒是Azure同期的市場份額增長了14%。這或許可以推測出AWS正在失去其在市場中的控制力。而最近二月份的宕機(jī)和取消Slack,Trello和Medium等的熱門服務(wù)也嚴(yán)重打擊了AWS，似乎也證明了作為領(lǐng)頭羊的亞馬遜并不是那么無懈可擊。 亞馬遜：老大還是老大亞馬遜很樂于展示他的用戶。無論是Adobe,Netflix,Spoify，或是Reddit。而且亞馬遜的客戶里還有很多政府機(jī)構(gòu)，其中最出名的一個(gè)便是CIA(美國中央情報(bào)局)。 大部分人認(rèn)為AWS取得如今地位的原因就是他總是“先人一步“，無論是推出新產(chǎn)品還是對產(chǎn)品進(jìn)行升級和調(diào)整。2006年，AWS的橫空出世在開發(fā)者中引起了轟動，而時(shí)至今日初創(chuàng)公司和行業(yè)菜鳥們依然成群結(jié)隊(duì)的投入AWS的懷抱來滿足他們在云上的需求。此外，亞馬遜還極具戰(zhàn)略性的對全球數(shù)據(jù)中心進(jìn)行投資，而且將自身的云服務(wù)進(jìn)行多元化，以方便滿足客戶對托管，存儲甚至是安全的不同需求。 這么看，亞馬遜已經(jīng)用自身的潛力消除了人們的擔(dān)心，讓人們放棄了“亞馬遜不是一家賺錢機(jī)器“的看法。去年，亞馬遜第三季度公布的財(cái)報(bào)顯示，AWS總計(jì)營收87億美元，為亞馬遜在云計(jì)算上帶來了58%的年增長。而其他值得注意的地方還有：亞馬遜的EBITDA(利息，稅收，折舊和攤銷前的收益)增長了31%，而行業(yè)的增長是12%。看來，亞馬遜前些年的投資得到了回報(bào)。 微軟：厚積薄發(fā) 批評者經(jīng)常拿微軟進(jìn)入行業(yè)過晚來說事。多年以來，像Windows和office這樣的軟件一直是微軟的搖錢樹。但是，近兩年的資料顯示傳統(tǒng)的電腦軟件業(yè)務(wù)只占微軟營收的10%，而服務(wù)器和云已經(jīng)成為了微軟的新造幣機(jī)器。 微軟在2011推出了Office365來作為一項(xiàng)云端的服務(wù)。同時(shí)也是為了與其他的公司比如Google Docs進(jìn)行競爭。不過，Office365最成功的還是：為微軟努力遠(yuǎn)離傳統(tǒng)模式并迎接云革命的發(fā)展表明了決心。 其實(shí)，微軟仍舊需要依靠于其之前在商業(yè)中的深耕，依靠于通過Windows，Office,Visual Studios，網(wǎng)絡(luò)框架和SQL服務(wù)器等產(chǎn)品所積攢的大量客戶。當(dāng)這些資深微軟產(chǎn)品的用戶尋求云端的轉(zhuǎn)換或遷移時(shí)，Azure顯然是一個(gè)很合理的選擇。 如同AWS一樣，Azure的客戶也不乏著名公司，比如NBC,GE和3M。 群雄：硝煙彌漫 盡管各自具有優(yōu)勢，但亞馬遜和微軟也不能高枕無憂。因?yàn)樗麄冃枰鎸τ谄渌墓靖咚僮汾s，像谷歌，IBM和甲骨文這樣的“新玩家“正渴望著從市場中分到更多的“蛋糕“。 許多供應(yīng)商在客戶對專門的計(jì)算需求中找到了機(jī)會，他們?yōu)榭蛻籼峁┙⒂诨A(chǔ)設(shè)施之上的PaaS(平臺即服務(wù))服務(wù)，這其中包括運(yùn)營系統(tǒng)，環(huán)境，框架和數(shù)據(jù)庫等一整套服務(wù)。雖然，其實(shí)AWS和Azure都通過其它服務(wù)商來提供自己的PaaS以便搶奪客戶，比如提供現(xiàn)成框架服務(wù)的Ruby on Rails和MEAN。 但，有些PaaS服務(wù)商并不理睬亞馬遜或微軟這樣的行業(yè)巨頭，或投入他們的門下，因?yàn)樗麄冏约壕陀邢鄳?yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施。比如云資源服務(wù)商CloudShare擁有自己的基礎(chǔ)設(shè)施，所以他不用依靠于AWS的virtual IT lab service。還有類似的，提供定定制培訓(xùn)環(huán)境，銷售演示/POCs和開發(fā)測試等的服務(wù)商。 另一方面，Azure緊隨AWS的市場份額，并作為其最大競爭者的情況也導(dǎo)致了一場價(jià)格大戰(zhàn)。這通常說明某項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)足夠成熟，所以其他公司都可以提供類似的產(chǎn)品。那么，這就會讓現(xiàn)在的價(jià)格就跟過去有所不同。比如，不久之前，微軟剛剛把Azure Virtual Machines的價(jià)格下調(diào)了61%。 不過，對于市場“新玩家“來說，這恐怕不能算是個(gè)好消息，因?yàn)橐坏┧麄兪チ嗽趦r(jià)格上與巨頭一較高下的資本，在經(jīng)驗(yàn)與資金上的不足等原因恐怕就會是“壓死駱駝的最后一根稻草“。 微軟會勝出? 目前情況下，微軟還不得不緊緊的跟住亞馬遜，以便不至于被甩開身位。同時(shí)，微軟還仍需要維持與客戶公司的良好關(guān)系，并鼓勵這些客戶轉(zhuǎn)向云端。比如，積極的向正在探索混合云的公司提供Azure Stack服務(wù)，并鼓勵那些想把部分設(shè)施仍放在本地部署的公司把設(shè)施全部轉(zhuǎn)移到云中。 同時(shí)，微軟還需要加強(qiáng)自身及產(chǎn)品的互通性。目前，Azure允許Linux distriputions和其他平臺來運(yùn)行他的虛擬計(jì)算機(jī)。但是也許未來會有一個(gè)完全抵制window和其網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的平臺呢，微軟似乎沒有勇氣對此進(jìn)行應(yīng)對。而且看起來，微軟仍舊執(zhí)著于自己的平臺，也沒有做好讓軟件適應(yīng)其他平臺的準(zhǔn)備。 另一個(gè)云大戰(zhàn)中的問題是：云服務(wù)提供商能為何客戶提供哪些功能? 一篇來自CloudShare“s blog的文章中對此提到：“比如CloudShare專注于開發(fā)和測試，而Azure和AWS側(cè)重生產(chǎn)。通過CloudShare你可以給多機(jī)環(huán)境進(jìn)行快照，并保持最后一次離開時(shí)的網(wǎng)絡(luò)和存儲狀態(tài);而通過Azure和AWS你可以給獨(dú)立單機(jī)的硬盤進(jìn)行快照，但是如果要進(jìn)行還原的話，你不得不重新設(shè)置環(huán)境?！?隨著未來物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們對于云資源的需求也會激增。市場需要投資來建立更多的數(shù)據(jù)中心以滿足不斷上升的需求。為了做到這一點(diǎn)，微軟或不得不犧牲一些收益和減少其自身利潤““就像過去那些亞馬遜用來進(jìn)行投資而放棄的一樣。

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