目前,市場中最強有力的兩家相關服務商分別是亞馬遜的AWS(Amazon Web Service)和微軟的Azure,盡管各自具有優(yōu)勢,但亞馬遜和微軟也不能高枕無憂,像谷歌,IBM和甲骨文“新玩家“正渴望從中分到一份羹。 沒有哪個CIO可以抵抗云的擴展性和靈活性的誘惑,也沒有哪個IT團隊能抵抗云會像天使一樣將他們從無盡的產(chǎn)能計劃和未來計劃中解救出來。 過去,“秦失其鹿,群雄逐鹿于中原,“而如今“群雄逐云于世界“的氣氛正愈演愈烈,就像Alphabet(谷歌母公司)主席Eric Schmidt所大聲疾呼的: “趕緊進入云端!““就是現(xiàn)在!““沒時間可浪費了!?!?同時,IaaS(基礎設施即服務Infrastructure-as-a-service)模式的出現(xiàn)及應用意味著IT不再是昂貴的資本支出,而簡化為一項每月訂閱的運營服務。因此,更多公司正在把他們現(xiàn)有的設施轉換或整合到云系統(tǒng)中。 據(jù)Gartner projects預測,到2020年全球大約會有1萬億美元投入到各種設施向云端的整合,轉換或遷移中。目前,市場中最強有力的兩家相關服務商分別是亞馬遜的AWS(Amazon Web Service)和微軟的Azure。 據(jù)RigtScale的統(tǒng)計,目前AWS占有57%的公有云市場,而Azure緊隨其后,占有34%。谷歌是后面最強有力的追趕者,占有15%的公有云市場。而其他的參與者還有IBM(8%),Oracle(3%)和Digital Ocean(2%)。 盡管AWS看起來是最成功的一家,但是研究卻顯示從2016到2017,AWS在市場份額上并沒有出現(xiàn)任何增長,依然保持在57%。反而倒是Azure同期的市場份額增長了14%。這或許可以推測出AWS正在失去其在市場中的控制力。而最近二月份的宕機和取消Slack,Trello和Medium等的熱門服務也嚴重打擊了AWS,似乎也證明了作為領頭羊的亞馬遜并不是那么無懈可擊。 亞馬遜:老大還是老大亞馬遜很樂于展示他的用戶。無論是Adobe,Netflix,Spoify,或是Reddit。而且亞馬遜的客戶里還有很多政府機構,其中最出名的一個便是CIA(美國中央情報局)。 大部分人認為AWS取得如今地位的原因就是他總是“先人一步“,無論是推出新產(chǎn)品還是對產(chǎn)品進行升級和調(diào)整。2006年,AWS的橫空出世在開發(fā)者中引起了轟動,而時至今日初創(chuàng)公司和行業(yè)菜鳥們依然成群結隊的投入AWS的懷抱來滿足他們在云上的需求。此外,亞馬遜還極具戰(zhàn)略性的對全球數(shù)據(jù)中心進行投資,而且將自身的云服務進行多元化,以方便滿足客戶對托管,存儲甚至是安全的不同需求。 這么看,亞馬遜已經(jīng)用自身的潛力消除了人們的擔心,讓人們放棄了“亞馬遜不是一家賺錢機器“的看法。去年,亞馬遜第三季度公布的財報顯示,AWS總計營收87億美元,為亞馬遜在云計算上帶來了58%的年增長。而其他值得注意的地方還有:亞馬遜的EBITDA(利息,稅收,折舊和攤銷前的收益)增長了31%,而行業(yè)的增長是12%??磥?,亞馬遜前些年的投資得到了回報。 微軟:厚積薄發(fā) 批評者經(jīng)常拿微軟進入行業(yè)過晚來說事。多年以來,像Windows和office這樣的軟件一直是微軟的搖錢樹。但是,近兩年的資料顯示傳統(tǒng)的電腦軟件業(yè)務只占微軟營收的10%,而服務器和云已經(jīng)成為了微軟的新造幣機器。 微軟在2011推出了Office365來作為一項云端的服務。同時也是為了與其他的公司比如Google Docs進行競爭。不過,Office365最成功的還是:為微軟努力遠離傳統(tǒng)模式并迎接云革命的發(fā)展表明了決心。 其實,微軟仍舊需要依靠于其之前在商業(yè)中的深耕,依靠于通過Windows,Office,Visual Studios,網(wǎng)絡框架和SQL服務器等產(chǎn)品所積攢的大量客戶。當這些資深微軟產(chǎn)品的用戶尋求云端的轉換或遷移時,Azure顯然是一個很合理的選擇。 如同AWS一樣,Azure的客戶也不乏著名公司,比如NBC,GE和3M。 群雄:硝煙彌漫 盡管各自具有優(yōu)勢,但亞馬遜和微軟也不能高枕無憂。因為他們需要面對于其他的公司高速追趕,像谷歌,IBM和甲骨文這樣的“新玩家“正渴望著從市場中分到更多的“蛋糕“。 許多供應商在客戶對專門的計算需求中找到了機會,他們?yōu)榭蛻籼峁┙⒂诨A設施之上的PaaS(平臺即服務)服務,這其中包括運營系統(tǒng),環(huán)境,框架和數(shù)據(jù)庫等一整套服務。雖然,其實AWS和Azure都通過其它服務商來提供自己的PaaS以便搶奪客戶,比如提供現(xiàn)成框架服務的Ruby on Rails和MEAN。 但,有些PaaS服務商并不理睬亞馬遜或微軟這樣的行業(yè)巨頭,或投入他們的門下,因為他們自己就有相應的基礎設施。比如云資源服務商CloudShare擁有自己的基礎設施,所以他不用依靠于AWS的virtual IT lab service。還有類似的,提供定定制培訓環(huán)境,銷售演示/POCs和開發(fā)測試等的服務商。 另一方面,Azure緊隨AWS的市場份額,并作為其最大競爭者的情況也導致了一場價格大戰(zhàn)。這通常說明某項技術已經(jīng)足夠成熟,所以其他公司都可以提供類似的產(chǎn)品。那么,這就會讓現(xiàn)在的價格就跟過去有所不同。比如,不久之前,微軟剛剛把Azure Virtual Machines的價格下調(diào)了61%。 不過,對于市場“新玩家“來說,這恐怕不能算是個好消息,因為一旦他們失去了在價格上與巨頭一較高下的資本,在經(jīng)驗與資金上的不足等原因恐怕就會是“壓死駱駝的最后一根稻草“。 微軟會勝出? 目前情況下,微軟還不得不緊緊的跟住亞馬遜,以便不至于被甩開身位。同時,微軟還仍需要維持與客戶公司的良好關系,并鼓勵這些客戶轉向云端。比如,積極的向正在探索混合云的公司提供Azure Stack服務,并鼓勵那些想把部分設施仍放在本地部署的公司把設施全部轉移到云中。 同時,微軟還需要加強自身及產(chǎn)品的互通性。目前,Azure允許Linux distriputions和其他平臺來運行他的虛擬計算機。但是也許未來會有一個完全抵制window和其網(wǎng)絡架構的平臺呢,微軟似乎沒有勇氣對此進行應對。而且看起來,微軟仍舊執(zhí)著于自己的平臺,也沒有做好讓軟件適應其他平臺的準備。 另一個云大戰(zhàn)中的問題是:云服務提供商能為何客戶提供哪些功能? 一篇來自CloudShare“s blog的文章中對此提到:“比如CloudShare專注于開發(fā)和測試,而Azure和AWS側重生產(chǎn)。通過CloudShare你可以給多機環(huán)境進行快照,并保持最后一次離開時的網(wǎng)絡和存儲狀態(tài);而通過Azure和AWS你可以給獨立單機的硬盤進行快照,但是如果要進行還原的話,你不得不重新設置環(huán)境?!?隨著未來物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們對于云資源的需求也會激增。市場需要投資來建立更多的數(shù)據(jù)中心以滿足不斷上升的需求。為了做到這一點,微軟或不得不犧牲一些收益和減少其自身利潤““就像過去那些亞馬遜用來進行投資而放棄的一樣。
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