從過(guò)去兩年90后創(chuàng)業(yè)熱潮中的鮮花和掌聲，到今天的不溫不火和不朽，這是否表明90后創(chuàng)業(yè)熱潮以集體失敗告終？從開(kāi)始到結(jié)束，90后企業(yè)家似乎總是在展示他們的差異。通常，一家公司有大量的裁員，他們努力用“最后一次淘汰”來(lái)粉飾太平。他們普遍認(rèn)為“欺騙他人”比“自欺欺人”要好得多。而90后創(chuàng)業(yè)公司似乎相當(dāng)誠(chéng)實(shí)，即使在創(chuàng)業(yè)時(shí)“傲慢”基因深深扎根于這一代人的骨髓中。例如，90后創(chuàng)業(yè)公司價(jià)值2億美元的“說(shuō)禮物”，最近，他公開(kāi)表示，他將繼續(xù)裁員。按照首席執(zhí)行官溫的意思，這是為了保持公司的靈活性，切斷平庸和會(huì)見(jiàn)冒險(xiǎn)家。僅看整個(gè)公告，這家90后初創(chuàng)企業(yè)并不比大公司更穩(wěn)定，也比大公司有更高的態(tài)度。內(nèi)容不問(wèn)經(jīng)營(yíng)狀況，不問(wèn)事由，不聲不響，不露聲色，處處流露出“寧死不屈”的90后光輝形象。然而，當(dāng)談到90后創(chuàng)業(yè)浪潮時(shí)，將有大量資本愿意購(gòu)買它?，F(xiàn)在，趨勢(shì)正在消退，資本正處于寒冬，90后創(chuàng)業(yè)公司還有什么力量來(lái)支持他們的矯揉造作？從過(guò)去兩年90后創(chuàng)業(yè)狂潮中的鮮花和掌聲，到今天的不溫不火，這是否表明90后創(chuàng)業(yè)浪潮以集體失敗告終？過(guò)去90后群體的現(xiàn)狀其實(shí)90后的創(chuàng)業(yè)熱潮只持續(xù)了不到一年的時(shí)間，他們就屢遭負(fù)面消息的打擊。今天或者它將伴隨著“禮物理論”“當(dāng)前的形勢(shì)和黯淡的未來(lái)終于終結(jié)了這一風(fēng)口浪尖。2014年，90后創(chuàng)業(yè)者在資本狂歡的時(shí)代趕上了一波浪潮，引起了全民的關(guān)注。特別是以徐小平和IDG為代表的一批投資者對(duì)這批個(gè)性化的年輕人有著極大的偏愛(ài)，他們也希望贏得welcome是這一部分的主流網(wǎng)民。與其說(shuō)投資者在投資90后，還不如說(shuō)他們?cè)谧鲆粓?chǎng)免費(fèi)的宣傳運(yùn)動(dòng)。在中國(guó)日益缺乏投資資金和高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的情況下，投資基金比創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更需要宣傳自己和爭(zhēng)奪投資者。正是在這種情況下，以馬和陳為代表的90后企業(yè)家，帶著個(gè)性標(biāo)簽的光環(huán)，資本人氣和媒體關(guān)注度的提升，在許多人眼中，它已成為“美與智慧的結(jié)合”“男性神仙。更重要的是，他們所倡導(dǎo)的90后一代的標(biāo)簽也被更多人視為一代人對(duì)現(xiàn)實(shí)的表達(dá)和抱怨，從而加深了對(duì)這些90后創(chuàng)業(yè)明星的認(rèn)可和支持。世界熙熙攘攘，一切利益來(lái)去匆匆。正是看到了這群所謂企業(yè)家的主導(dǎo)作用在90后人群中，ial表示，更多的資本開(kāi)始尋求并押注90后企業(yè)家的未來(lái)，他們甚至不關(guān)心it產(chǎn)品或商業(yè)模式。曾幾何時(shí)，許多80后和70后企業(yè)家都有一些遺憾。為什么他們不活幾年后成為90后？而僅僅投資于人也為未來(lái)繁榮的崩潰埋下了隱患。我們可以看到，在短短一年的時(shí)間里，“gift say”、“sing together”和“magic department store”等新公司在其創(chuàng)始人的90后明星光環(huán)下輕松籌集了數(shù)千萬(wàn)美元，聚光燈已經(jīng)亮了一段時(shí)間。然而，隨著全民創(chuàng)業(yè)進(jìn)入深水區(qū)，這部分依靠創(chuàng)始人名聲的創(chuàng)業(yè)公司逐漸在輿論中消失。一旦在媒體曝光中再次出現(xiàn)，其中大多數(shù)都表現(xiàn)為失敗或相當(dāng)負(fù)面的形象。例如，曾被稱為“高考狀元”和“性解放者”的馬，在只維持了不到一年的時(shí)間后就關(guān)閉了她的泡泡技術(shù)。王的魔術(shù)百貨公司也是如此。經(jīng)過(guò)三輪融資和更成熟的商業(yè)模式“同唱”，去年年初，她陷入了資金鏈斷裂的兩難境地，甚至表示自己支付不起所有員工一個(gè)月的工資。相比之下，“gift說(shuō)”這可以被視為創(chuàng)業(yè)浪潮之后持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間，但今天的裁員只能說(shuō)是不穩(wěn)定的。從創(chuàng)始人的角度來(lái)看，90后標(biāo)簽曾經(jīng)把他們推到了頂峰，但現(xiàn)在看來(lái)，正是這個(gè)標(biāo)簽的商業(yè)價(jià)值讓他們盲目沉迷于銷售標(biāo)簽的成就，忽視了一個(gè)公司是基于尊重商業(yè)規(guī)則的，企業(yè)家應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的基本素質(zhì)。甚至不得不說(shuō)，90后一代的個(gè)性標(biāo)簽甚至被所謂的創(chuàng)業(yè)明星所腐蝕。例如，坦率反映了90后一代的無(wú)所畏懼，但坦率和自夸之間有著本質(zhì)的區(qū)別。前者需要自己的力量作為支撐，而后者，無(wú)論是基于外部贊揚(yáng)還是盲目樂(lè)觀，都違背了初創(chuàng)企業(yè)的基本姿態(tài)。那時(shí)候，俞在中央電視臺(tái)胡言亂語(yǔ)，當(dāng)面挨打。這樣的事情也證明了，王只能拿第一個(gè)億的小目標(biāo)開(kāi)玩笑。一旦這被視為炒作噱頭，他遲早要找到一種方法來(lái)證明這一點(diǎn)。如果他做不到，他只能接受心理咨詢，接受噴霧，然后他就注定了。為什么90后明星初創(chuàng)企業(yè)往往以失敗告終？那么，從目前的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域來(lái)看，90后創(chuàng)業(yè)者真的失敗了嗎？深圳一所大學(xué)的調(diào)查顯示，2010年以來(lái)入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的160支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，只有12支仍在運(yùn)營(yíng)，近100個(gè)其他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“過(guò)早夭折”“嗯，創(chuàng)業(yè)成功率不到5%。在失敗因素中，市場(chǎng)需求、資金短缺和團(tuán)隊(duì)問(wèn)題是導(dǎo)致失敗的最突出因素。當(dāng)然，這不是一個(gè)例子。即使是備受期待并經(jīng)歷了幾輪融資的明星初創(chuàng)企業(yè)也被關(guān)閉，那些能夠堅(jiān)持的只有f孤注一擲。然而，仔細(xì)分析原因可以發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)潮的失敗在于一切不可避免，它所呈現(xiàn)的失敗并不完全是由這些90后企業(yè)家造成的，所以我們不能簡(jiǎn)單地說(shuō)這是90后企業(yè)家的失敗，更多的是多主體作用的結(jié)果。就內(nèi)因而言，90后企業(yè)家的自我因素確實(shí)是發(fā)端者。例如，他們很容易在鮮花和掌聲中自我膨脹，缺乏正確合理的認(rèn)知，尤其是在90后企業(yè)家群體中難以看到的自我能力認(rèn)知和商業(yè)認(rèn)知。或者通過(guò)炒作個(gè)性標(biāo)簽獲得的成就過(guò)于耀眼，使他們難以放棄這條簡(jiǎn)單的成功之路，從而試圖通過(guò)個(gè)人影響力來(lái)推動(dòng)整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)，這是一個(gè)更致命的錯(cuò)誤。這也暴露了90后群體的一個(gè)普遍現(xiàn)象，即他們敢于發(fā)言，有強(qiáng)烈的自我表達(dá)欲望，這很容易導(dǎo)致個(gè)人與公司之間注意力的不平衡。特別是對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)，過(guò)度關(guān)注創(chuàng)始人的個(gè)性特征或愛(ài)好，很難將用戶群體的注意力集中在公司的產(chǎn)品上，而基于創(chuàng)始人注意力形成的忠誠(chéng)度通常不是很穩(wěn)定，除非有強(qiáng)大的用戶需求和商業(yè)產(chǎn)品支持，但作為新的商人，90后往往很難同時(shí)把握正確的市場(chǎng)方向。更重要的是，90后創(chuàng)業(yè)還有一個(gè)更具威脅性的缺陷，那就是抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，尤其是相比之下

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