阿里巴巴集團(tuán)終于吹響了向短視頻領(lǐng)域全面進(jìn)攻的號角，排頭兵是擁有廣泛群眾基礎(chǔ)的土豆。2017年3月31日，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)(以下簡稱阿里文娛)宣布，土豆全面轉(zhuǎn)型為短視頻平臺，由阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)移動事業(yè)群總裁何小鵬兼任總裁，全力進(jìn)擊PUGC領(lǐng)域。 土豆全面煥新 進(jìn)擊PUGC 轉(zhuǎn)型后的土豆將成為阿里文娛短視頻戰(zhàn)略的重要落棋點(diǎn)，阿里巴巴合伙人、阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)董事長兼CEO俞永福表示，將充分利用阿里文娛的能力、耐力和生態(tài)實(shí)力護(hù)航新土豆，賦能短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者。“如果說七八年前是“Mobile First“，那今天就是“Video First“，視頻是內(nèi)容領(lǐng)域最大的風(fēng)口。我們會利用阿里文娛的“三力“全力打造新土豆?！坝嵊栏１硎?。 從“每個人都是生活的導(dǎo)演“變?yōu)椤爸灰獣r刻有趣著“，土豆口號的轉(zhuǎn)變也透露著其全新的品牌形象和定位。新土豆號召那些能玩愛造、機(jī)智敏捷、對世界好奇、內(nèi)心堅(jiān)持的年輕人主動發(fā)現(xiàn)和尋找身邊有趣的人和事。 其實(shí)，阿里文娛短視頻戰(zhàn)略在土豆落地也是水到渠成。土豆是國內(nèi)知名的UPGC視頻網(wǎng)站，是較早的短視頻專業(yè)社區(qū)，十二年的發(fā)展和生態(tài)沉淀，培養(yǎng)并見證了大量視頻內(nèi)容創(chuàng)作者的誕生、成長和壯大。 隨著娛樂消費(fèi)的升級和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的優(yōu)化，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，特別是短視頻的生產(chǎn)和消費(fèi)空前活躍，這也是阿里文娛進(jìn)擊短視頻的重要原因。選擇這個時間重啟土豆，進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域，何小鵬認(rèn)為正是時候。 何小鵬透露，阿里文娛從去年年底就定調(diào)要做新土豆，花了四個多月時間才完成轉(zhuǎn)型?！爸袊桃曨l的競爭是在UGC領(lǐng)域的，而在PGC領(lǐng)域的競爭基本上沒有開始。“何小鵬表示，在UGC的平臺上，在目前的市場環(huán)境中活躍的多為創(chuàng)業(yè)型公司，而生態(tài)型的公司、矩陣型的公司，卻并沒有在PUGC領(lǐng)域花非常大的力氣?！拔覀儚臅掷m(xù)的投入到PGC為主的短視頻領(lǐng)域當(dāng)中，用傳統(tǒng)的打法，買更好的內(nèi)容、孵化更好的IP。在未來幾個月，大家會看到我們的新方式，那就是如何把差異化做好，如何把用戶的社區(qū)做好?！?新土豆也得到了來自阿里文娛各內(nèi)部生態(tài)事業(yè)群的支持，阿里巴巴集團(tuán)首席市場官董本洪，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群副總裁、來瘋直播總裁張宏濤則分別代表淘寶、優(yōu)酷、來瘋闡述了3個平臺對土豆轉(zhuǎn)型的支持和對內(nèi)容創(chuàng)作者的幫助。 20億現(xiàn)金打造“大魚計(jì)劃“ 在推動PGC的具體舉措方面，何小鵬宣布推出“大魚號“，并投入20億現(xiàn)金打造“大魚計(jì)劃“，召喚全球大魚合伙人。該計(jì)劃是UC訂閱號“W+量子計(jì)劃“的升級，整體規(guī)模為史無前例的20億現(xiàn)金?！按篝~計(jì)劃“由大魚獎金、廣告分成、大魚合伙人三部分組成。其中，“大魚獎金“用以每月獎勵2000名垂直品類優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作者。廣告分成方面，創(chuàng)作者則可同時享有土豆、UC、優(yōu)酷三大平臺分成收益。 根據(jù)活動現(xiàn)場公布的首批大魚合伙人計(jì)劃和首批入駐名單，全球頻道成長較快的聯(lián)播網(wǎng)Freedom!、亞洲新媒體極具影響力品牌WebTVAsia葡萄子、全球較大的MCN之一Yoola、專注向中國市場輸送海外優(yōu)質(zhì)自媒體與內(nèi)容的跨境MCN二咖等海外機(jī)構(gòu)榜上有名。容藝教育、二更、何仙姑夫、新片場、沈小姐生活空間、萬合天宜等國內(nèi)機(jī)構(gòu)也將繼續(xù)在“新土豆“上創(chuàng)作，鯨魚現(xiàn)場、Papitube和日日煮等有影響力的垂直類合伙人也將繼續(xù)貢獻(xiàn)創(chuàng)意。 為了讓短視頻創(chuàng)作者快捷高效地共享阿里生態(tài)資源，何小鵬宣布原UC訂閱號、優(yōu)酷自頻道賬號統(tǒng)一升級為大魚號，讓內(nèi)容創(chuàng)作者通行阿里文娛平臺，一點(diǎn)接入、多點(diǎn)分發(fā)，獲得多平臺的流量支持。第一階段接入的平臺為優(yōu)酷、土豆、UC、UC頭條、淘寶、神馬搜索、豌豆莢。第二階段接入的平臺為天貓、支付寶等，并將分階段逐步完成從賬號到內(nèi)容的完全打通。 轉(zhuǎn)型后的土豆背后也捆綁著更多的資源，整個阿里文娛從產(chǎn)品到數(shù)據(jù)，從商業(yè)到技術(shù)的能力都是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，在流量矩陣、內(nèi)容矩陣、數(shù)據(jù)矩陣上可以形成幾何效應(yīng)。此外，土豆還公布了海外拓展計(jì)劃，面向于亞洲市場的短視頻App“tudoo“將于5月推出。而通過全球排名前三擁有4.2億月活的UCBrowser、1億月活的UCNews，以及印度地區(qū)最大的第三方應(yīng)用分發(fā)商店9Apps這三大成熟分發(fā)渠道，中國優(yōu)秀的短視頻作品將被輸出海外，走向全球。 在終端觀看體驗(yàn)上，土豆還宣布與中國聯(lián)通、中國電信、中國移動三大運(yùn)營商將在5月合力推出流量全面免費(fèi)或低至市場一折價(jià)格的定向流量產(chǎn)品，徹底解決4G-5G時代用戶觀看視頻的最后一道障礙。 “優(yōu)酷+淘寶+來瘋“生態(tài)護(hù)航新土豆 在阿里文娛體系的加持下，通過與優(yōu)酷、UC、淘寶、來瘋之間的聯(lián)動，土豆形成的是以短視頻為核心的內(nèi)容生態(tài)，阿里文娛也由此覆蓋了圖、文、長視頻、短視頻在內(nèi)的全內(nèi)容形態(tài)。 阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東現(xiàn)場分享了優(yōu)酷為短視頻創(chuàng)作者提供的“內(nèi)容+人“兩條進(jìn)階通道。他表示“土豆聚焦短視頻、優(yōu)酷聚焦長視頻，這樣的分工實(shí)際上可以讓兩個平臺都能專注在各自領(lǐng)域發(fā)揮優(yōu)勢。在極致運(yùn)營下，優(yōu)酷劇綜影漫等頭部長視頻獲得的注意力能更精準(zhǔn)更高效地分發(fā)給土豆短視頻，而短視頻也將進(jìn)一步放大頭部內(nèi)容的聲量。“ 阿里巴巴集團(tuán)首席市場官董本洪介紹了短視頻與電商平臺間的新玩法。淘寶推出Channel T，為土豆平臺的內(nèi)容創(chuàng)作者打造了覆蓋淘寶二樓、淘寶臺、短視頻全淘融入的三層合作模式。其中，淘寶二樓面向S級合作伙伴;淘寶臺為優(yōu)秀創(chuàng)作者提供對接淘寶的機(jī)制和綠色通道，助其成為“淘伙伴“，享受自有品牌售賣、發(fā)起直播、淘寶頭條視頻等特權(quán);短視頻全淘融入除了推薦特權(quán)外還能享受飛豬等更多阿里系平臺機(jī)會。除了線上的三層合作模式，淘寶還提供與線下結(jié)合的聯(lián)合營銷，如系列達(dá)人Pop Up Store商圈、加入造物節(jié)等。 阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群副總裁、來瘋直播總裁張宏濤分享了來瘋與土豆的互動支持，他說：“直播是短視頻生態(tài)中的一部分，來瘋已經(jīng)從直播平臺變成聚集特長青年的短視頻社區(qū)。來瘋將輸送大量的短視頻內(nèi)容給土豆，充分放大綜娛小內(nèi)容的價(jià)值。“ “大魚合伙人“針對MCN機(jī)構(gòu)推出了業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)的對賭激勵模式，年播放量達(dá)到約定數(shù)值即可獲得100萬元獎勵。阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)土豆副總裁，大優(yōu)酷事業(yè)群副總裁葛威表示：“新土豆希望跟合伙人和廣大創(chuàng)作者一起在短視頻領(lǐng)域乘風(fēng)破浪，更希望大魚合伙人能在我們的平臺上名利雙收，有魚有肉?！啊按篝~合伙人“采用邀請制，要求旗下有5檔以上原創(chuàng)節(jié)目、每季度全網(wǎng)播放量超過1億。合伙人享有四大權(quán)益：流量上獲得享受必發(fā)和PUSH等資源激勵、超出設(shè)定KPI的流量按高單價(jià)結(jié)算，收益對賭、通過品牌扶持增加曝光率，并通過技術(shù)保護(hù)和法務(wù)維權(quán)對原創(chuàng)作品進(jìn)行版權(quán)保護(hù)。 阿里文娛自成立以來舉措不斷。不到一年的時間內(nèi)，優(yōu)酷在會員業(yè)務(wù)上率先突破3000萬，啟動“視頻PUGC戰(zhàn)略升級“，阿里影業(yè)與合一影業(yè)整合，全資收購大麥強(qiáng)化線下基礎(chǔ)服務(wù)環(huán)節(jié)。阿里文娛的進(jìn)擊和土豆的轉(zhuǎn)型意味著短視頻行業(yè)的競爭，已經(jīng)從初創(chuàng)級進(jìn)入到生態(tài)級的較量，不僅是短視頻領(lǐng)域?qū)破鹨还删蘩?，阿里文娛正在不斷用科技生產(chǎn)力，為快樂事業(yè)而奮斗，向著打造“文化娛樂產(chǎn)業(yè)新基礎(chǔ)設(shè)施“的目標(biāo)前進(jìn)。

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