今年短短三個(gè)月,跨境電子商務(wù)企業(yè)大隆網(wǎng)集團(tuán),已將沙特、迪拜、馬來西亞三大海外強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)納入其中,加快全球擴(kuò)張步伐。全球布局,包括被大隆收購的沙特阿拉伯、迪拜和馬來西亞。公司在當(dāng)?shù)鼐哂信e足輕重的地位,具有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和強(qiáng)大的渠道資源。兩周前,薩爾曼國王訪華期間,龍網(wǎng)與沙特阿伯邁蒂集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。該公司在沙特阿拉伯的建筑和醫(yī)院建設(shè)、永久鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、施工和維護(hù)方面處于領(lǐng)先地位。在沙特阿拉伯擁有多個(gè)分支機(jī)構(gòu),在沙特阿拉伯和中東擁有強(qiáng)大的渠道資源整合能力。在此之前,大龍集團(tuán)還收購了迪拜網(wǎng)通和馬來西亞G-Connect。其中,迪拜網(wǎng)通主要經(jīng)營3C電子產(chǎn)品,近30家門店分布在迪拜主要批發(fā)市場,年?duì)I業(yè)額10億元。G-Connect是馬來西亞全球發(fā)展和創(chuàng)新中心的重要分支機(jī)構(gòu),與印度尼西亞、泰國、日本、英國、荷蘭和美國建立和發(fā)展了政府和私人貿(mào)易聯(lián)系。縱觀全球,中國供應(yīng)商擁有更多渠道,作為中國第一個(gè)跨境B2B新企業(yè)服務(wù)平臺,在B2B出口方面不斷創(chuàng)新。其海外本地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了沿線所有主要經(jīng)濟(jì)部門。從收購的戰(zhàn)略行為來看,大隆將通過這些海外強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)成熟的渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行海外市場布局,為中國供應(yīng)商提供沙特、迪拜、馬來西亞等地的配套服務(wù)、跨境電子商務(wù)落地解決方案和設(shè)施。它將為國內(nèi)供應(yīng)鏈提供優(yōu)質(zhì)的資源,使中國制造企業(yè)更容易擁有。海外數(shù)千萬渠道資源。在海外,5000多家企業(yè)成功地進(jìn)行了水測試。眾所周知,大隆網(wǎng)絡(luò)的全球分銷主要依靠“渠道接入”,這是為解決中國中小制造企業(yè)缺乏市場經(jīng)驗(yàn)和趨勢判斷能力而量身定做的。與傳統(tǒng)的貼牌生產(chǎn)模式相比,我國具有出口意向的制造企業(yè)只需通過龍網(wǎng)渠道資源與海外數(shù)萬家門店進(jìn)行備貨合作,使符合目標(biāo)國認(rèn)證的產(chǎn)品進(jìn)入海外市場。這不僅節(jié)省了海外開發(fā)的成本,而且還享受真正的海外本地化服務(wù),實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。據(jù)大隆網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“渠道通”將重新升級,并在原有服務(wù)的基礎(chǔ)上增加“試銷報(bào)告”服務(wù)。在中國制造企業(yè)真正了解當(dāng)?shù)厥袌龊彤a(chǎn)品的實(shí)際情況后,他們將調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品包裝的細(xì)節(jié)等,這將大大提高交貨的成功率。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1月以來,已有3萬多家中小制造企業(yè)成為大隆渠道連接的成員。5000多家企業(yè)通過渠道鏈接成功地向海外市場銷售商品,覆蓋阿拉伯聯(lián)合酋長國、俄羅斯、波蘭、越南和加拿大。未來,沙特阿拉伯將成為一個(gè)重要的國際市場。
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