摘要：“這和播音員叫嚷提供色情現(xiàn)場(chǎng)廣播和騙取獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)閉電腦有什么區(qū)別？”股東們怒吼著。收購(gòu)持續(xù)了三個(gè)多月，最終于昨晚完成?？蠢m(xù)集的人可以回家洗個(gè)澡睡覺(jué)。昨天晚上（3月31日），萬(wàn)佳文化宣布，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，萬(wàn)佳集團(tuán)與龍威傳媒?jīng)Q定終止股份轉(zhuǎn)讓?zhuān)⒑炇鹆俗N(xiāo)協(xié)議：雙方同意不追究對(duì)方責(zé)任，龍威傳媒此前支付的2.5億元定金也返還給Orig。內(nèi)徑。不足為奇。早在3月28日，萬(wàn)家文化就發(fā)出通知通知，稱(chēng)龍威傳媒未能如期完成轉(zhuǎn)移。并收到上海證券交易所的查詢(xún)，重點(diǎn)關(guān)注：為什么放棄購(gòu)買(mǎi)，雙方是否有違約責(zé)任等問(wèn)題。今天，萬(wàn)家文化也對(duì)這些問(wèn)題作出了回應(yīng)。龍威傳媒給出的原因是萬(wàn)家文化已經(jīng)收到證監(jiān)會(huì)的“調(diào)查通知”，公司不確定，因此放棄了收購(gòu)。但違約責(zé)任是可以避免的。這導(dǎo)致了股東的大反彈。從萬(wàn)家文化宣布趙偉龍為媒體收購(gòu)計(jì)劃開(kāi)始，萬(wàn)家文化的股票就像過(guò)山車(chē)一樣上下波動(dòng)。這一最高點(diǎn)曾一度飆升至每股25元，如今已降至每股13.8元，跌幅近45%。那些在高層購(gòu)買(mǎi)股票的股東呢？趙薇很容易就離開(kāi)了。誰(shuí)能安慰被困在真正的金銀之中的股東呢？”這和播音員叫嚷提供色情現(xiàn)場(chǎng)廣播有什么區(qū)別？如果他作弊獎(jiǎng)勵(lì)他們，就關(guān)閉航空公司？”股東們憤怒地大叫。聰明的趙偉是如何搞砸收購(gòu)的？/STRONG>趙偉的龍威傳媒于2016年12月26日開(kāi)始收購(gòu)萬(wàn)家文化。長(zhǎng)期停辦的萬(wàn)家文化引發(fā)了一場(chǎng)轟動(dòng)：龍威傳媒計(jì)劃以30.59億元收購(gòu)萬(wàn)家文化29.135%的股份，成為公司最大股東和實(shí)際控制人，在市場(chǎng)上引起了沖擊。隨后，上海證券交易所連續(xù)問(wèn)了17個(gè)問(wèn)題，可以概括為：錢(qián)是從哪里來(lái)的？與阿里有關(guān)嗎？由于數(shù)千種文化的響應(yīng)，市場(chǎng)處于混亂狀態(tài)。盡管他們聲稱(chēng)與阿里無(wú)關(guān)，但趙偉和妻子僅支付了6000萬(wàn)元人民幣，其余30億元的收購(gòu)資金都是借來(lái)的。趙薇1:50的高杠桿使得她很難擺脫“白手套白狼”的嫌疑。龍威傳媒無(wú)法承受監(jiān)管和輿論雙重壓力，改變了以5.29億元收購(gòu)3200萬(wàn)股的收購(gòu)計(jì)劃，放棄了成為最大股東的想法，支付了2.5億元。然而，監(jiān)管部門(mén)仍然不愿意，并提出了另外五個(gè)問(wèn)題。這包括具體計(jì)劃減少的原因和雙方的態(tài)度。但最關(guān)鍵的是提供一份內(nèi)幕人士名單，供證監(jiān)會(huì)查詢(xún)。對(duì)于龍威傳媒來(lái)說(shuō)，上海證交所的調(diào)查簡(jiǎn)直是抽筋。如果所有的答案都是正確的，肯定會(huì)引發(fā)新一輪的輿論熱點(diǎn)。因此，所有的文化都在隨后的答案中掩蓋和混亂。但上海證券交易所作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)的態(tài)度是顯而易見(jiàn)的：在資本市場(chǎng)，你不參與格格格格格格格格格的案例，就帶著樂(lè)趣離開(kāi)。果然，趙偉摩抓住了這個(gè)意圖，在最后一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)沒(méi)有來(lái)要求轉(zhuǎn)讓。他的態(tài)度很明顯。現(xiàn)在我們又簽署了釋放協(xié)議。只要一揮雙手，我們就可以輕而易舉地離開(kāi)，而不必支付違約金。七天內(nèi)享受資本市場(chǎng)的簡(jiǎn)約，無(wú)理由退貨服務(wù)啊。趙偉不僅坑害了股東，還摧毀了千家萬(wàn)戶(hù)的文化。/強(qiáng)>趙薇退卻了，留下一堆人在坑里。追星是有風(fēng)險(xiǎn)的。這是一個(gè)含淚的教訓(xùn)。最直接的受害者是股東。特別是2016年12月26日，趙薇收購(gòu)了30.59億條文化新聞，股東們紛紛趕超趙薇在趙薇之前復(fù)制萬(wàn)家文化的努力。我認(rèn)為明星將是大股東和實(shí)際控制人。他們手中有那么多的影視資產(chǎn)和商業(yè)資源，他們不能抬高所有文化的股價(jià)。事實(shí)正是股東們所期望的。萬(wàn)家文化于2017年1月12日恢復(fù)交易后，連續(xù)拉動(dòng)兩個(gè)交易板，連續(xù)四個(gè)交易日上漲，平均漲幅6.87%。1月17日，萬(wàn)佳股價(jià)達(dá)到25元的峰值。但當(dāng)有消息稱(chēng)，趙薇以6000萬(wàn)元舉債30億元時(shí)，她的股價(jià)就下跌了。自3月31日以來(lái)，該股已跌至每股13.8元。與峰值相比，該指數(shù)下跌了45%，而那些跟進(jìn)高水平的散戶(hù)投資者已經(jīng)被困住?，F(xiàn)在的股票吧一直令人興奮，散戶(hù)投資者無(wú)法抑制憤怒，指責(zé)趙偉不誠(chéng)實(shí)，聯(lián)合萬(wàn)家文化騙取散戶(hù)投資者的辛勤勞動(dòng)，呼吁監(jiān)管機(jī)構(gòu)懲罰趙偉10億元，以減輕仇恨。散戶(hù)投資者的情緒是可以理解的，但根據(jù)硬糖君的分析，萬(wàn)家文化也令人尷尬。它曾經(jīng)是最大的受益者，現(xiàn)在是最大的受害者。據(jù)各大影視報(bào)道，萬(wàn)家文化是A股市場(chǎng)上知名的空殼公司。自2006年借殼上市以來(lái)，近10年來(lái)，萬(wàn)家文化經(jīng)歷了五次“賣(mài)殼”失敗，策劃了許多轉(zhuǎn)型，涉及采礦、動(dòng)畫(huà)、電子競(jìng)爭(zhēng)等多個(gè)行業(yè)。盡管屢戰(zhàn)屢敗，數(shù)千種文化卻屢戰(zhàn)屢敗。與滑鐵盧頻繁的文化轉(zhuǎn)型相比，該公司的控股股東萬(wàn)佳集團(tuán)（WanjiaGroup）一直在努力兌現(xiàn)。通過(guò)“欺詐性”重組，萬(wàn)家文化實(shí)施了以低股價(jià)拋出重組計(jì)劃、以高股價(jià)套現(xiàn)的策略。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近幾年來(lái)，萬(wàn)種文化股東的現(xiàn)金收入不低于5億元。萬(wàn)家文化背后的股東已經(jīng)賺了很多錢(qián)。這一次，我試圖扮演一個(gè)更強(qiáng)大的角色來(lái)糊弄?jiǎng)e人，但我沒(méi)想到能舉起石頭砸我的腳。趙偉的名氣的確使股票價(jià)格飆升，但也使萬(wàn)佳文化倒轉(zhuǎn)，進(jìn)入了證監(jiān)會(huì)的“黑名單”。在這場(chǎng)戰(zhàn)斗之后，我想問(wèn)誰(shuí)會(huì)相信數(shù)千個(gè)家庭的文化，無(wú)論是一個(gè)機(jī)構(gòu)還是一個(gè)散戶(hù)投資者，誰(shuí)愿意再次接受這個(gè)提議？

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