摘要：直播在經(jīng)歷了高速增長和資本泡沫后，面臨著流量枯竭的窘境，即便是目前排在頭牌的映客，也面臨紓難的壓力。 直播泡沫破滅，比大家預(yù)想的要來的更早一些。 直播集體大跳水 2017年開始，直播app的數(shù)據(jù)就呈現(xiàn)了大幅度的跳水。根據(jù)企鵝智庫發(fā)布的《2017中國網(wǎng)絡(luò)視頻直播行業(yè)趨勢報告》顯示，直播用戶月人均使用時長由去年下半年的峰值203分鐘，下降至17年年初的182分鐘。 幾乎同時，艾瑞咨詢發(fā)布的《2017年中國泛娛樂直播平臺發(fā)展盤點(diǎn)報告》，則直接稱“泛娛樂直播用戶規(guī)模觸及天花板“。泛娛樂直播是中國直播玩家廝殺最激烈的戰(zhàn)場，這一塊用戶缺失足以摧毀整個直播行業(yè)。 這還是大盤上的衰退，具體到網(wǎng)紅直播App，真實(shí)的數(shù)據(jù)，恐怕會更令人心生寒意。一個例子就是，映客在17年初開發(fā)了一套應(yīng)用層的SDK，將自己的直播產(chǎn)品，除了貨幣體系之外，從功能、架構(gòu)到內(nèi)容進(jìn)行全面開放。 我個人認(rèn)為這可能是映客面對壓力下的一種應(yīng)對方式，推出SDK的原因本質(zhì)上是降低獲取流量的成本。之所以會出現(xiàn)這種情況，原因在于直播在經(jīng)歷了高速增長和資本泡沫后，面臨著流量枯竭的窘境，即便是目前排在頭牌的映客，也面臨紓難的壓力。 2月估值5億的光圈直播因?yàn)锳輪融資失敗倒閉了，而在就在8個月前，光圈CEO張秩在接受《三聲》采訪時仍信心滿滿：“塑造平臺的品格、調(diào)性和品牌，讓大家記住這個平臺是干什么的。“ 直播App這個賽道決定了它像招聘、游戲行業(yè)一樣，需要持續(xù)的流量供給，在供給充足時，直播表現(xiàn)的異?；钴S，而當(dāng)流量枯竭時，則面臨樹倒猢猻散的場面。 手游電競直播逆勢上升 但在另外一方面，根據(jù)游久網(wǎng)2月份公布的一個手游電競直播的報告顯示，企鵝電競直播平臺在平臺開播數(shù)占比、各平臺手游開播數(shù)占比、各平臺王者榮耀開播數(shù)占比等維度都居于行業(yè)前列，在王者榮耀TOP10主播榜單中，企鵝電競更是占據(jù)八席。 企鵝電競是專注于手游電競的直播平臺，為玩家提供移動電競的一站式體驗(yàn)，從手游賽事、直播、視頻、禮包內(nèi)容應(yīng)有盡有。它的誕生是騰訊內(nèi)部資源整合的產(chǎn)物，同時也是響應(yīng)騰訊電競業(yè)務(wù)獨(dú)立，與騰訊游戲、騰訊文學(xué)、騰訊影業(yè)、騰訊動漫并列組成泛娛樂五大業(yè)務(wù)矩陣的探索。 在浩浩湯湯的直播紅利面前，在滿屏幕網(wǎng)紅臉和錐子臉面前，長久以來，手游電競直播一直處于尷尬邊緣化的地位，甚至因?yàn)槭钟坞姼倹]有傳統(tǒng)電競那樣硬核，還遭到不少電競玩家的嘲諷和污名化。 而隨著《王者榮耀》《龍之谷》等一大批優(yōu)質(zhì)的手游上線，尤其是《王者榮耀》取得了5000萬日活后，手游電競直播這一被長期忽略的生態(tài)，開始展現(xiàn)出生機(jī)和實(shí)力。 逆勢意味著受縛，也意味著機(jī)會，行業(yè)洗牌的同時也是彎道超車最佳的實(shí)際，企鵝電競在這一點(diǎn)上展現(xiàn)出了驚人的判斷力和操作能力。 手游電競直播是偽概念嗎? 在相當(dāng)長的時間里，手游電競一直是大家眼中的偽概念，但也有很多公司在追趕風(fēng)口，比如英雄互娛從成立伊始就喊出了移動電競的概念，但很多人不買單，原因在于手游是最近幾年剛剛誕生的新鮮事物，在手機(jī)通過虛擬按鈕去實(shí)現(xiàn)高難度的操作和對抗被認(rèn)為是一件非常不現(xiàn)實(shí)的事情。 之所以不被看好的原因無非兩點(diǎn)： 1、手游的產(chǎn)品線沒有端游那樣豐富，并沒有太多競技性很強(qiáng)的游戲產(chǎn)品; 2、手游的操作性不如鍵盤，對抗性不硬核，且沒有端游好看; 事實(shí)證明這兩點(diǎn)已經(jīng)不夠成阻礙。 從16年開始，各大游戲公司都相繼推出了重度的手游，比如《火炬之光》、《龍之谷》等等，手游產(chǎn)品線已經(jīng)足夠豐富，現(xiàn)在手游直播平臺主流的游戲也有10多款，從《王者榮耀》到《火影忍者》再到《球球大作者》等等。 無論是傳統(tǒng)對于從《魔獸爭霸》時代走過的玩家來說，電競似乎只是電腦上的角逐，但對于很多95后00后來說，他們最早是通過手機(jī)接觸到的游戲而非電腦，對他們來說，電競就是手機(jī)上的游戲，年輕一代人已經(jīng)習(xí)慣了通過手機(jī)享受電競的樂趣，這是潮流，也是趨勢。 為什么要做以及優(yōu)勢是什么 騰訊在去年上線了企鵝電競平臺，之所以上線，一方面原因在于給自己旗下的手游產(chǎn)品進(jìn)行導(dǎo)流，并提供一站式的用戶體驗(yàn)，包括比賽，直播，禮物等;另外一方面是補(bǔ)上自己的游戲帝國的一塊拼圖。 眾所周知，騰訊游戲占據(jù)了中國游戲半壁江山的地位，無論是在傳統(tǒng)端游、還是手游、還是賽事，直播乃至是渠道上，騰訊游戲都占據(jù)了絕對的優(yōu)勢和話語權(quán)，上線企鵝電競是因?yàn)槭钟沃辈ナ且黄碌乃{(lán)海市場，而且隨著手游電競概念的普及，用戶對于直播的需求也會不斷增長。 在唆麻看來，企鵝電競的最大優(yōu)勢在于兩點(diǎn)： 1、一是背靠騰訊游戲資源，擁有產(chǎn)品的優(yōu)勢。 騰訊互娛的手游產(chǎn)品線在整個行業(yè)無出其右，這得益于騰訊完整的生態(tài)覆蓋。此外，由于企鵝電競騰訊系的底色，使其對于騰訊旗下的不同賽事，有優(yōu)于其他平臺的直播權(quán)益，比如像王者榮耀的KPL賽事，其他的賽事想轉(zhuǎn)播，需要付出轉(zhuǎn)播費(fèi)用，但企鵝電競則擁有全方位的直播權(quán)益，這也是企鵝電競身為騰訊游戲生態(tài)的天然優(yōu)勢。 2、有完善的主播培養(yǎng)體系，在騰訊游戲大生態(tài)的體系下，一些游戲公司也在培育主播，但為什么企鵝電競優(yōu)勢最大，原因在于其他公司1沒有流量支持2沒有賽事支持3沒有平臺支持。 以騰訊的QGC賽事為例。QGC是由QQ手游平臺主辦、國家體育總局體育信息中心電子競技部指導(dǎo)支持的中國移動電競賽事?，F(xiàn)已連續(xù)舉辦兩屆，累計(jì)報名玩家超過3200萬名，QGC每一場比賽，騰訊可以從中源源不斷的挖掘新鮮的主播、選手，再進(jìn)一步培養(yǎng)，輔以流量的扶持，從而進(jìn)入移動電競主播的快車道。 短期來看，一些公司可以通過砸錢的方式去買斷很多明星主播，但長期來看，沒有一整套的培育體系，主播也很難長久的發(fā)展。 為什么說流量才是直播的命門 企鵝電競成立的背景是騰訊網(wǎng)、QQ手游、騰訊互娛三個部門共同組建，在往年的QGC、TGA等賽事中曾多次合作，可以說已經(jīng)比較默契了。 企鵝電競為什么能夠占據(jù)直播的頂端優(yōu)勢，除了產(chǎn)品之外，最大的優(yōu)勢就是強(qiáng)大的QQ流量支持和社交型直播優(yōu)勢，相當(dāng)于給企鵝電競提供無限的用戶和流量，這是其他直播平臺所不具備的，也是企鵝電競能夠成功的最核心因素。 QQ到目前為止依然是用戶量最大的社交平臺之一，十億級用戶資源涵蓋社交、游戲、社區(qū)等多個領(lǐng)域。依托QQ龐大的用戶基數(shù)，相當(dāng)于給企鵝電競源源不斷的提供彈藥，而QQ的8.68億月活躍用戶中，6成為年輕人，從這個角度來看，觀看游戲直播的用戶與QQ用戶重合。 為什么這些直播平臺紛紛倒閉?核心因素就是缺乏流量。 可能很多人不知道，映客在上線之初，就在中國最大的互聯(lián)網(wǎng)流量商中購買大量的流量，然后不斷融資，再將融資的錢燒向院線廣告和營銷費(fèi)用上，從而將雪球越滾越大，映客的成功之道，很大程度是建立在激進(jìn)的策略和不斷的融資之上，但本質(zhì)上，以映客為代表的直播App們，本身并沒有獲取流量的能力。 從社交平臺轉(zhuǎn)向直播，是一條被驗(yàn)證的成功的、且走得通的道路，原因在于平臺自身有流量，有用戶，而單純的做直播，游戲直播也好，網(wǎng)紅直播也好，都需要購買大量的流量去填補(bǔ)運(yùn)營的空隙。 過去一年里，絕大多數(shù)直播平臺都被主播、流量、CDN這三座成本大山的壓得喘不過氣，自身又缺乏有效的盈利能力，在同行的競爭和行業(yè)的擠壓之下，很快就瀕臨倒閉。 企鵝電競?cè)齻€組成方中，兩個都是流量大戶，對于手游電競這條賽道來說，QQ8億用戶的流量扶持相當(dāng)于從天而降的核彈，可以預(yù)期的是，在接下來的時間里，手游電競直播會像斗魚、熊貓一樣成為下一個風(fēng)口。

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