如果你想騎摩拜，只要打開微信掃描一下就可以了。前天（3月29日），mobike和騰訊聯(lián)合宣布，繼微信“掃描”和微信“小程序”之后，雙方合作再次升級。Mobike bike將與微信全面對接，在微信錢包入駐的第三方服務(wù)九宮閣排名第一。有了微信，摩拜自行車的車道將進(jìn)一步拓寬和加速，在市場競爭中也將更加主動(dòng)。Mobike得到了騰訊核心資源的支持，開通了微信。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，微信錢包的第三方服務(wù)九宮閣的第一位已經(jīng)被摩蒂出租車自行車崇拜所取代。mobike聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官夏表示：從現(xiàn)在起，微信用戶可以通過微信體驗(yàn)mobike。據(jù)悉，微信用戶有三種方式享受mobike bike服務(wù)：一是通過“掃描”功能，掃描mobike bike二維碼，進(jìn)入mobike bike小程序；2、通過微信錢包第三方服務(wù)“九宮閣”進(jìn)入mobike bike小程序；3、直接點(diǎn)擊小程序頁面上的“mobike bike”“服務(wù)。作為mobike的戰(zhàn)略投資者，騰訊非常喜歡mobike。早在2016年10月，騰訊就參與了mobike的c+輪融資，并于2017年1月牽頭了mobike的D輪融資。除了資金支持外，騰訊和mobike在營銷、用戶、產(chǎn)品等領(lǐng)域一直保持著密切的溝通與合作，并繼續(xù)發(fā)揮著重要作用顯著的協(xié)同效應(yīng)。目前，微信每月活躍用戶接近9億。mobike登陸微信的用戶數(shù)量如此之多，這意味著mobike將獲得巨大的流量。3月24日，推出“紅包車”以解決智能調(diào)度問題“在年的第一周，mobike吸引了500多萬用戶參與。mobike和微信的結(jié)合不僅進(jìn)一步改善了微信生態(tài)系統(tǒng)和mobike應(yīng)用場景，還使mobike面對近9億潛在用戶，從而改善了雙方的共同客戶體驗(yàn)。巨人可能決定戰(zhàn)爭的走向。根據(jù)最新的2017年中國sh第三方市場研究公司艾瑞發(fā)布的ared自行車行業(yè)研究報(bào)告指出，截至今年2月底，摩拜自行車在所有旅行社的滲透率已達(dá)到13.9%，相當(dāng)于七分之一的摩拜自行車用戶；相比之下，行業(yè)第二大的ofo的滲透率僅為6.7%，落后7個(gè)百分點(diǎn)。可以預(yù)計(jì)，mobike bike將通過微信獲得更廣泛的覆蓋，其滲透率和用戶粘性也將進(jìn)一步提高。可以說，微信是摩拜自行車更具彈性的跳板，為摩拜自行車高速前進(jìn)帶來了巨大動(dòng)力。如今，街道上到處都是各種顏色和功能的共享自行車。共享自行車給人們帶來了巨大的利益。同時(shí)，他們也帶來了諸如亂停車等問題。隨著越來越多的資金注入，共享自行車行業(yè)充滿了泡沫。在首都寒冷的冬天，自行車共享已成為一塊大蛋糕。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前有30多個(gè)應(yīng)用程序提供自行車共享服務(wù)。事實(shí)上，每個(gè)人都想擺脫這種狀態(tài)。除了產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新外，生態(tài)、服務(wù)、運(yùn)營等方面的競爭更為關(guān)鍵。在著名的共享自行車背后，有巨人。共享自行車不僅涉及配色和功能比較，還涉及運(yùn)營、生態(tài)和比較背后的投資者。以mobike和ofo這兩個(gè)最著名的公司為例：mobike背后是騰訊、紅杉資本、華平資本、山屋資本等知名投資機(jī)構(gòu)；ofo的背后是螞蟻金融、滴滴、小米和精衛(wèi)中國等投資者。當(dāng)然，這兩家公司籌集了數(shù)億美元，甚至上市也被提上了議事日程。在這些知名投資者中，微信似乎提供了越來越多實(shí)惠的支持，開放港口和訪問流量，使mobike能夠在市場競爭中占據(jù)更有利的地位。近幾天，共享自行車的競爭全面加速。3月21日，蘋果CEO庫克參觀了ofo在中關(guān)村的總部；很快就有傳言說ofo將在4月份訪問滴滴旅行社。3月29日，mobike宣布與騰訊進(jìn)行全方位合作，這相當(dāng)于在背景戰(zhàn)和資源戰(zhàn)中處于領(lǐng)先地位。據(jù)前線介紹，如今，自行車共享已進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營階段。在這種背景下，免費(fèi)和補(bǔ)貼之戰(zhàn)都是浮云。用戶關(guān)心的是哪家公司可以提供更貼心、更便捷的服務(wù)，只有這樣，他們才能最終獲勝。mobike與微信的全方位連接將進(jìn)一步提升共享單車行業(yè)的競爭壁壘，也讓自己在競爭中占據(jù)更有利的地位。

« 蘋果股價(jià)飆升背后：投資者的短期回報(bào)和人們的錯(cuò)覺 | 蘋果對微信的威懾對applepay有利嗎？ »