曾經(jīng)一擁而入的200多家直播平臺(tái),無論大小,都已經(jīng)感受到了熱潮衰退的焦慮。 蘇武最后一次接觸光圈直播,是去年4月在騰訊云發(fā)起組織的網(wǎng)絡(luò)直播自律聯(lián)盟上。加入聯(lián)盟的成員自覺不碰色情、暴力類的直播內(nèi)容,蘇武所在的X直播也是聯(lián)盟成員之一。 當(dāng)時(shí),光圈直播CEO張軼的照片在聯(lián)盟的主頁(yè)上,這是光圈直播最風(fēng)光的時(shí)期。 10個(gè)月后,光圈直播倒閉,失聯(lián)的CEO留下了300萬元的欠薪。 “我們差不多是同時(shí)間起步的,沒想到光圈這么快就沒了。我們還在堅(jiān)持,但還能走多遠(yuǎn),我也不知道?!疤K武說。 去年三四月份,是直播行業(yè)的集體高光時(shí)刻。第一梯隊(duì)的直播平臺(tái)都拿到了融資,同時(shí)有200多個(gè)直播平臺(tái)涌入這個(gè)行業(yè)。 那段時(shí)間也是X直播平臺(tái)日活最好的時(shí)候,每天的日活在30萬到40萬?!拔覀冾A(yù)測(cè)會(huì)有大量秀場(chǎng)直播平臺(tái)出現(xiàn),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越嚴(yán)重?!疤K武說,X直播嘗試了3個(gè)月的秀場(chǎng)直播之后,在去年5月轉(zhuǎn)型到垂直場(chǎng)景類直播。 X直播試過財(cái)經(jīng)直播、美術(shù)、健身等很多場(chǎng)景,但“數(shù)據(jù)都不太好“。 “沒有老板玩命融資,我們可能也早倒下了。“光圈直播倒下后,蘇武在微博上寫道。 “早上起來化個(gè)妝就開直播的形式,沒人看了?!?主播曾是直播平臺(tái)之間最激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。 一位直播平臺(tái)的電競(jìng)解說在一次演講中提到,在熊貓TV第一次對(duì)斗魚主播“動(dòng)手“前,有些主播月收入其實(shí)只有一兩萬元,但是經(jīng)過熊貓陣營(yíng)的挖角之后,這個(gè)數(shù)字直接翻了十倍到二十倍。 不久之后,全民TV也開始了挖角動(dòng)作,把數(shù)字又翻了五倍以上。在公開報(bào)道中,秋日在全民TV的年薪是一年1500萬元,虎牙簽約安德羅妮夫婦的費(fèi)用是三年一億元。 但到了去年下半年,這種天價(jià)挖角主播的新聞戛然而止。 越度傳媒“宇宙網(wǎng)紅中心“的總監(jiān)楊濤告訴界面新聞?dòng)浾?,去年,主播的簽約費(fèi)用非常高,以至于會(huì)蠶食運(yùn)營(yíng)和研發(fā)的費(fèi)用。 “挖來挖去受益的是主播,輸?shù)氖歉鱾€(gè)平臺(tái)?!岸肤~、全民TV等在內(nèi)的一線直播平臺(tái),最近一次融資都停留在8月、9月,平臺(tái)已經(jīng)沒有那么多錢燒在主播身上了。 天價(jià)挖角在行業(yè)默契中告一段落,但平臺(tái)對(duì)主播的投入依然是非常大的一塊成本。 YEKI今年大三,從去年4月7日一直到現(xiàn)在,他保持著每晚7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開播的習(xí)慣。直播一晚上收到的打賞,多的時(shí)候四位數(shù),少的時(shí)候三位數(shù)。YEKI還維護(hù)著一個(gè)400多人的微信粉絲群,其中一個(gè)粉絲累計(jì)給他刷了一萬多元的禮物。 起初,YEKI在ME直播上工作。ME直播是YY旗下的移動(dòng)直播平臺(tái),去年曾有媒體報(bào)道稱歡聚時(shí)代向ME直播砸了10億元。直到去年11月,YEKI發(fā)現(xiàn)ME直播上的大主播都跳槽了,他的粉絲在下面的評(píng)論全是“趕緊換平臺(tái)吧“。YEKI覺得這個(gè)平臺(tái)做不下去了,就跳到了一直播。 “我是為公司賺錢的,讓公司燒錢的是那些小主播,他們的收入撐不起他們的底薪,等于說是公司用底薪撐著他們來做直播。“YEKI說。 YEKI不知道的是,即便是完全拿不到打賞的小主播,經(jīng)紀(jì)公司在他們身上也不虧錢。 網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司甜椒文化的聯(lián)合創(chuàng)始人蔡令洪告訴界面新聞?dòng)浾撸啾却笃脚_(tái),中、小平臺(tái)的返利性更高。 直播平臺(tái)為了拉新和留存,需要保持一定的主播活躍度?!澳闾峁┮粋€(gè)主播,平臺(tái)會(huì)給你保底一萬或者一萬五千元。我招一個(gè)普通主播可能只要三五千,剩下的都是我賺的?!?2016年4月上線的小米直播,為小米旗下產(chǎn)品。蔡令洪透露,小米直播起步晚,所以返利很高?!靶∶字辈ナ请A段性返利,主播剛?cè)?,前兩個(gè)月給很多錢,可能第三個(gè)月就不給錢了,因?yàn)樗X得主播人脈圈用完了,把用戶拉得差不多了?!?蔡令洪說:“小平臺(tái)不花錢就是在等死,只能花錢拉用戶?!?作為對(duì)接主播與平臺(tái)、主播與廣告主的中間商,楊濤對(duì)于直播行業(yè)風(fēng)向變化的感受更加敏銳。 去年上半年經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)土豪給主播打賞幾十萬、幾百萬元的新聞,楊濤說,這些天價(jià)打賞,“一半真一半假“。天價(jià)打賞的背后,是主播、經(jīng)紀(jì)公司、平臺(tái)之間的利益捆綁。 “經(jīng)紀(jì)公司與平臺(tái)之間有合作,可以用優(yōu)惠的價(jià)格拿到打賞券,再找一個(gè)人去給主播打賞,把主播炒火?!斑@個(gè)錢其實(shí)就是經(jīng)紀(jì)公司培養(yǎng)主播的成本,主播與平臺(tái)同時(shí)獲得廣告的效果。 經(jīng)紀(jì)公司的操作方式,YEKI也已經(jīng)了然于心。如果有比賽需要沖榜單,經(jīng)紀(jì)公司會(huì)刷禮物幫主播沖到一個(gè)相對(duì)靠前的位置,或者把主播刷到有入選資格,然后主播再靠自己的努力“誘導(dǎo)“用戶打賞,最后能不能成就看主播的能力?!爸辈テ脚_(tái)舉辦的一切比賽都是噱頭,為了刺激土豪刷禮物。“YEKI說。 別名“發(fā)姐“的斗魚主播陳一發(fā)兒,在斗魚平臺(tái)有290萬的關(guān)注,微博有160萬粉絲,2016年還出了自己的單曲,這種量級(jí)的主播,現(xiàn)在的打賞收入單日也僅為四位數(shù)?!按蛸p的收入怎么可能養(yǎng)活她呢?“楊濤說。 數(shù)據(jù)來源:今日網(wǎng)紅 “真實(shí)的打賞越來越少,這是從去年下半年開始的趨勢(shì)?!皸顫f。 “靠打賞就能活的時(shí)代可能僅存在于2016年上半年之前了,下半年大家都開始去接線下的活動(dòng)、商家的代言。“楊濤告訴界面新聞?dòng)浾?,他代理的主播,最多的時(shí)候一周接過12場(chǎng)線下活動(dòng)。 直播行業(yè)經(jīng)過2016年爆發(fā)式的增長(zhǎng),大量同質(zhì)化的直播平臺(tái)分散了用戶對(duì)秀場(chǎng)直播的消費(fèi),也透支了用戶的預(yù)期,隨之而來的是用戶對(duì)秀場(chǎng)內(nèi)容消費(fèi)的衰退。 “秀場(chǎng)直播已經(jīng)從甜蜜期過渡到平穩(wěn)期。顏值的影響力是短暫的、不可持續(xù)的,早上起來化個(gè)妝就開直播的形式,后來就沒人看了?!皸顫f。
失敗與轉(zhuǎn)型 那些趁著風(fēng)口進(jìn)入的直播企業(yè),最先感受到變化。 去年4月,陳文風(fēng)(化名)加入光圈直播。當(dāng)時(shí)直播還在風(fēng)口上,“光圈直播的風(fēng)頭還比較勁,各種數(shù)據(jù)都在往上走?!?在陳文風(fēng)的印象中,“每次開例會(huì),CEO張軼都會(huì)說哪些風(fēng)投在聯(lián)系他,融資馬上要到位了?!?從陳文風(fēng)入職開始,一直到去年10月份,張軼一直都在忙融資,但直到倒閉,光圈直播都沒能談來新一輪的錢。 光圈2014年底剛成立時(shí),做的是圖片社交,對(duì)標(biāo)Instagram。2015年10月,當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品經(jīng)理向張軼強(qiáng)烈建議轉(zhuǎn)型做直播。隨后公司決定轉(zhuǎn)型,并拿到1250萬人民幣的Pre A輪融資。 當(dāng)時(shí),光圈直播還是UGC的美女直播形式,日活在2萬-5萬之間。 陳文風(fēng)說,光圈的失敗既在于沒有持續(xù)的資金支持和流量導(dǎo)入,也在于去年7月那次失敗的轉(zhuǎn)型。 去年7月,張軼決定從素人的美女直播轉(zhuǎn)型到PGC直播。光圈做了幾檔直播節(jié)目,也邀請(qǐng)了一些合作方入駐,包括新絲路模特大賽的直播等。 陳文風(fēng)說,轉(zhuǎn)型主要是有融資需要。張軼認(rèn)為轉(zhuǎn)型做PGC之后可以講另外的故事,融資的概率會(huì)高一些,另一方面也是為了做差異化競(jìng)爭(zhēng)。 但事實(shí)并沒有張軼想象得那么樂觀。轉(zhuǎn)型PGC之后,真正的數(shù)據(jù)并沒有素人直播時(shí)期好,用戶黏性上也有一定損失?!澳菚?huì)兒機(jī)器人刷得更厲害,之前做素人直播時(shí),刷的倍數(shù)還小一些,做PGC時(shí)刷的倍數(shù)更大?!瓣愇娘L(fēng)說。 “后來錢不多了,在流量上花的錢也停了?!瓣愇娘L(fēng)記得,去年快倒的時(shí)候,有一個(gè)渠道商跑到公司找張軼要錢,公司在流量渠道商那里欠了七八十萬元。 陳文風(fēng)認(rèn)為,光圈直播沒拿到融資有幾方面的原因,一是張軼創(chuàng)業(yè)之前是大學(xué)老師,不是技術(shù)背景,不像技術(shù)流、產(chǎn)品流、運(yùn)營(yíng)流那么懂;二是團(tuán)隊(duì)不豪華,轉(zhuǎn)型直播之后,光圈從龍珠等直播平臺(tái)挖了很多人過來,但相比之下并不是一支亮眼的團(tuán)隊(duì);三是光圈的體量太小。 “在光圈時(shí),我手機(jī)上本來有四五十款直播軟件,后來不做這個(gè)行業(yè)就都刪了。我是不看直播的?!瓣愇娘L(fēng)說。 除了失敗的案例,在轉(zhuǎn)型路上的直播公司還有很多。 春節(jié)后,旅游直播社區(qū)樂可旅行的團(tuán)隊(duì)成員從春節(jié)前的90人減少到20人。 按照原計(jì)劃,春節(jié)后樂可旅行會(huì)推出3.0版本。CEO鐘晨演示了手機(jī)中3.0的DEMO版本,在這個(gè)版本中,用戶直播旅行內(nèi)容的呈現(xiàn)不僅僅是瀑布流的形式,還可以切換到在世界范圍內(nèi)以地理位置的形式呈現(xiàn)。按照鐘晨的設(shè)想,用戶想觀看的目的地,剛好有人在直播,而直播時(shí)甚至可以讓主播幫忙在當(dāng)?shù)卮?gòu)?!八粌H僅是一個(gè)泛娛樂主播,他還能展示自己某種服務(wù)能力?!?最終這個(gè)計(jì)劃擱置了。 去年8月,樂可旅行推出境外旅游直播功能,在這之前,樂可旅行做的是境外自由行的在線交易。境外游是一件低頻的事情,線上獲客成本越來越高,在線旅游商品交易的毛利率也并不高。 一段時(shí)間的調(diào)整之后,鐘晨決定轉(zhuǎn)型做旅游直播社區(qū),設(shè)想借著直播的熱鬧來吸引用戶,至少觀看旅行直播比旅行本身高頻。 但那時(shí)直播的風(fēng)口已經(jīng)過了,樂可旅行并沒有拿到融資。UGC的直播內(nèi)容需要花費(fèi)大量的運(yùn)營(yíng)成本引流,“我們無法承受一個(gè)月一兩百萬元的運(yùn)營(yíng)成本。“鐘晨說。 樂可旅行的團(tuán)隊(duì)是做視頻出身,于是,團(tuán)隊(duì)的核心轉(zhuǎn)為做旅游PGC內(nèi)容。樂可旅行與途牛等OTA企業(yè)合作,為旅游路線做內(nèi)容封裝,變成高附加值的主題旅游路線。 3月4日,樂可旅行團(tuán)隊(duì)赴釜山拍攝,沿途做直播內(nèi)容的同時(shí),錄播的成片也會(huì)在之后的時(shí)間上線喵播、9158、騰訊Now直播等平臺(tái)。 “泛娛樂直播平臺(tái)現(xiàn)在的日子都很難過,需要有非常好的內(nèi)容來支撐垂直直播場(chǎng)景。“鐘晨說。斗魚、YY等泛娛樂平臺(tái)都開設(shè)了旅游直播欄目,但與UGC相比,旅游的PGC更容易成為頭部?jī)?nèi)容。 鐘晨告訴界面新聞?dòng)浾?,喵播?158已經(jīng)和樂客旅行簽訂了全年的購(gòu)買協(xié)議,購(gòu)買視頻版權(quán)。 “我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在的核心就是做PGC內(nèi)容,和這件事無關(guān)的、和現(xiàn)金流無關(guān)的,都先休克一下?!扮姵空f。 “不招商怎么賺錢?純靠打賞嗎?“ 即便是直播平臺(tái)里的明星企業(yè),也都在尋找打賞之外更合適的出路。 2月中旬,映客在App首頁(yè)的活動(dòng)位推出《王者榮耀》游戲主播的招募信息。游戲直播作為從秀場(chǎng)直播中衍生出來的最成熟的直播場(chǎng)景,泛娛樂平臺(tái)進(jìn)軍游戲直播領(lǐng)域,看上去是探索出路最直接的一種方式。 據(jù)友盟+U-Game監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)顯示,2016年手游月活用戶已達(dá)5.64億,日活接近1億,手游市場(chǎng)的產(chǎn)值已經(jīng)超過端游市場(chǎng)。 對(duì)于直播來說,這也是一個(gè)不可錯(cuò)過的龐大人群。此前的秀場(chǎng)模式缺乏固定場(chǎng)景,對(duì)于泛娛樂平臺(tái)來說,留存是很大的問題。而游戲市場(chǎng)有源源不斷的熱門游戲出現(xiàn),游戲直播內(nèi)容豐富,僅僅是打賞這塊的收入,也比秀場(chǎng)有更穩(wěn)定、可持續(xù)的收入空間。 專注于手游直播的觸手平臺(tái)COO李強(qiáng)認(rèn)為,秀場(chǎng)缺乏做大流量的基礎(chǔ),本質(zhì)上只能作為社區(qū)的變現(xiàn)工具?!霸谝殉尚偷纳鐓^(qū)嫁接直播作為變現(xiàn)工具是很方便的,但秀場(chǎng)本身缺乏做平臺(tái)的基礎(chǔ)?!坝螒蛑辈ナ且环N場(chǎng)景直播,具備做內(nèi)容社區(qū)和大流量的基礎(chǔ),付費(fèi)方式偏向于小額和大范圍,而秀場(chǎng)偏向土豪。 但對(duì)于映客來說,這條路已經(jīng)有太多的競(jìng)爭(zhēng)者。 基于端游的游戲直播平臺(tái)斗魚、虎牙、熊貓等早已進(jìn)軍移動(dòng)電競(jìng),專注于手游直播的平臺(tái)在這個(gè)領(lǐng)域也已經(jīng)有1年多的積累。按照觸手COO李強(qiáng)的說法,觸手目前的日活已達(dá)到700萬,月活3000萬,全國(guó)《王者榮耀》人氣排名前十的主播,有6位已經(jīng)被觸手簽下。 而在其他變現(xiàn)路徑上,如游戲聯(lián)運(yùn)、發(fā)行、游戲周邊電商等,游戲直播平臺(tái)的基因也更有優(yōu)勢(shì)。 開設(shè)游戲頻道,除了刺激一下用戶增速,短時(shí)間內(nèi)變現(xiàn)還是只能依靠用戶對(duì)游戲主播的打賞,并不能緩解泛娛樂平臺(tái)當(dāng)下尷尬的處境。 另一種嘗試則是綜藝。 去年8月,馬東打造的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《飯局的誘惑》,斗魚成為獨(dú)家視頻直播平臺(tái)。當(dāng)時(shí),斗魚還只是獨(dú)家的播放平臺(tái)。9月,斗魚推出自制的直播綜藝《魚樂夜現(xiàn)場(chǎng)》,1月又推出了游戲網(wǎng)綜《魚樂游戲王》。這些直播平臺(tái)的網(wǎng)綜都是基于主播或網(wǎng)紅、有策劃和制作周期的直播節(jié)目,機(jī)會(huì)、錄制場(chǎng)景、燈光等都參照綜藝節(jié)目,但用戶觀看時(shí)可以通過彈幕實(shí)時(shí)與主播互動(dòng)。 對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的挖掘,成為直播平臺(tái)又一個(gè)出口。 “花椒、斗魚等都開始做PGC的內(nèi)容。對(duì)于平臺(tái)來說,主播流動(dòng)性大,存在生命周期,要想把用戶長(zhǎng)期黏在平臺(tái)上,還是得靠?jī)?nèi)容?!皸顫f。 打造網(wǎng)綜、網(wǎng)劇,一方面能成為平臺(tái)上頭部網(wǎng)紅、主播的出口,捧紅主播,另一方面又能增加平臺(tái)用戶的留存。 斗魚娛樂中心戶外娛樂總監(jiān)劉宇東告訴界面新聞?dòng)浾?,今年戶外頻道的重心是PGC節(jié)目的招商?!安徽猩淘趺促嶅X?純靠打賞嗎?“劉宇東說。 但同時(shí)劉宇東也表示,游戲周邊的企業(yè)對(duì)斗魚平臺(tái)的價(jià)值很認(rèn)可,但一些傳統(tǒng)品牌對(duì)在直播上做投放還是有所顧忌。 另一個(gè)可見的趨勢(shì)是,直播作為新的營(yíng)銷工具的價(jià)值正在上升。 蔡令洪今年的工作重點(diǎn)是兩塊,一塊是電商直播,另一塊是與合作方一起推出網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目。 蔡令洪說,甜椒文化旗下的電商主播里,銷售額最高的為400多萬元,這是去年雙十一創(chuàng)下的個(gè)人記錄,現(xiàn)在這個(gè)主播平均每個(gè)月都有300多萬元的銷售額。 淘寶的商家會(huì)在淘寶內(nèi)部系統(tǒng)報(bào)名,由經(jīng)紀(jì)公司去挑選合作商家,類似于淘寶客的直播版。商家給的傭金一般是銷售額的10%到30%,淘寶會(huì)從傭金中再抽走10%,剩下的由經(jīng)紀(jì)公司和主播分成。 對(duì)于線下的品牌活動(dòng),經(jīng)紀(jì)公司也不再是派出一個(gè)網(wǎng)紅去做直播這么簡(jiǎn)單。“品牌方請(qǐng)一個(gè)網(wǎng)紅做直播一天可能只要5萬元,但我們會(huì)出基于主播的整合營(yíng)銷方案,這個(gè)方案可以值50萬元?!?“現(xiàn)在所有的廣告主、品牌方基本上都會(huì)拿出5-10%的預(yù)算來嘗試直播營(yíng)銷?!安塘詈檎f。 “直播行業(yè)不像去年那么火,進(jìn)入調(diào)整期,其實(shí)調(diào)整期才能孕育更好的商業(yè)模式和產(chǎn)品出來?!皸顫f。 熱潮褪去,很多小平臺(tái)倒下了,大的平臺(tái)也還未能摸索出一個(gè)明確的出口。關(guān)于直播的生意依然熱鬧,但風(fēng)口是否還在?所有人都在焦慮。
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