3月30日，Storm Group創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馮欣在Storm Group 2016財(cái)年的投資者溝通會(huì)議上表示，從2017年起，Storm Mirror和電視的收入和盈利能力將逐步提高，目標(biāo)是在2018年和2019年實(shí)現(xiàn)各自業(yè)務(wù)的盈利能力。今天，風(fēng)暴集團(tuán)公布了2016年的審計(jì)結(jié)果。結(jié)果表明，2016財(cái)年暴風(fēng)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入16.5億元，同比增長(zhǎng)153%，上市公司股東凈利潤(rùn)528117萬(wàn)元，同比下降69.53%?？鄢?jīng)常性損益后的上市公司股東凈利潤(rùn)為3757萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)31%。在凈利潤(rùn)減少方面，斯托姆集團(tuán)表示，電視行業(yè)中電視面板等原材料價(jià)格大幅上漲，導(dǎo)致《風(fēng)暴指揮官》產(chǎn)品成本大幅上升，促銷(xiāo)成本上升；2016年投資收入對(duì)公司凈利潤(rùn)的影響顯著。低于2015年，股權(quán)激勵(lì)成本大幅上升。在這次投資者溝通會(huì)上，馮新透露，2017年，風(fēng)暴集團(tuán)的重點(diǎn)主要集中在三個(gè)方面：第一，風(fēng)暴集團(tuán)的業(yè)務(wù)收入構(gòu)成更加多樣化，利潤(rùn)率更高的業(yè)務(wù)增加。除了傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)外，這場(chǎng)風(fēng)暴還將以多屏幕娛樂(lè)平臺(tái)為基礎(chǔ)，探索更多的收入平臺(tái)，包括用戶(hù)費(fèi)、內(nèi)容費(fèi)、VR營(yíng)銷(xiāo)、電視屏幕營(yíng)銷(xiāo)和體育營(yíng)銷(xiāo)。二是繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，提高盈利能力。風(fēng)暴電視的目標(biāo)是在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)臺(tái)電視機(jī)的銷(xiāo)售。風(fēng)暴鏡仍然是中國(guó)VR行業(yè)的頭號(hào)產(chǎn)品，硬件利潤(rùn)不斷增加。魔鏡和電視自2017年以來(lái)已經(jīng)顯著降低了客戶(hù)獲取的成本，并提高了互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)能力。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)虛擬現(xiàn)實(shí)和電視廣告系統(tǒng)，開(kāi)展游戲發(fā)行和運(yùn)營(yíng)，增加用戶(hù)付費(fèi)服務(wù)。風(fēng)暴鏡和電視的收入和盈利能力將從2017年開(kāi)始逐步提高，并力爭(zhēng)在2018年和2019年實(shí)現(xiàn)各自的業(yè)務(wù)盈利能力。第三，風(fēng)暴集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)全面擁抱信息流。風(fēng)暴視頻、電視、魔鏡、體育等將全面修訂和升級(jí)信息流通方式，大大提高用戶(hù)點(diǎn)擊率、用戶(hù)粘度和人均消費(fèi)。同時(shí)，更準(zhǔn)確的信息流廣告將大大提高風(fēng)暴廣告收入的有效性?！?017年下半年，VR將返回小陽(yáng)春。”VR行業(yè)在過(guò)去的一年中經(jīng)歷了“半冬半春”。自去年下半年以來(lái)，整個(gè)行業(yè)由熱轉(zhuǎn)冷，資本市場(chǎng)也變得謹(jǐn)慎而平靜。Storm Mirror的CEO黃曉杰認(rèn)為，體驗(yàn)差、內(nèi)容少、用戶(hù)接受度低是VR難以普及的主要原因。但他也指出，“到2017年，差距將開(kāi)始跨越，整個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)將大大提升。”黃曉杰認(rèn)為，在2017年下半年，VR將重返小英春，無(wú)論用戶(hù)是否接受，CP的認(rèn)知，投資者都會(huì)改變他們的看法?！贝送?，黃小杰說(shuō)，資本市場(chǎng)也會(huì)更好，因?yàn)樵谶^(guò)去兩年里，VR行業(yè)已經(jīng)賺了很多錢(qián)，但是這些錢(qián)還沒(méi)有完全釋放，并將在2017年投資?！薄?017年上半年，我們會(huì)把整個(gè)硬件和軟件內(nèi)容做好，2017年下半年一定會(huì)有輝煌的?！秉S曉杰透露，風(fēng)暴鏡已經(jīng)發(fā)展了兩年多，銷(xiāo)量超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)，在京東的市場(chǎng)占有率為88%。2016年，暴風(fēng)鏡實(shí)現(xiàn)了硬件盈利，2017年，它將大大增加高毛利率高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售。同時(shí)，通過(guò)VR營(yíng)銷(xiāo)、VR廣告和VR游戲業(yè)務(wù)的發(fā)展，VR用戶(hù)的收費(fèi)能力得到了很大的提高，從而在2018年實(shí)現(xiàn)了全額盈利。同時(shí)，風(fēng)暴電視首席執(zhí)行官劉耀平在總結(jié)2016年取得的成就時(shí)指出，風(fēng)暴電視已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入“軌道階段”（規(guī)模發(fā)展階段）。“2016年，風(fēng)暴電視售出80萬(wàn)臺(tái)左右，銷(xiāo)售收入達(dá)到9.3億元，比去年同期增長(zhǎng)644%，”他說(shuō)。2016年，風(fēng)暴電視用戶(hù)平均收入（ARPU值）增長(zhǎng)10倍，年均61元，平均成本400元?；ヂ?lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)在2016年發(fā)展最快，效率最高。在接下來(lái)的三年里，Storm TV的目標(biāo)是銷(xiāo)售1000萬(wàn)臺(tái)。通過(guò)增加各種大屏幕營(yíng)銷(xiāo)方法和用戶(hù)收費(fèi)系統(tǒng)，我們可以降低接收客戶(hù)的成本，提高平均用戶(hù)費(fèi)用，努力實(shí)現(xiàn)2019年電視業(yè)務(wù)的全面盈利。2017年，馮鑫在通信會(huì)議上宣布，2017年的風(fēng)暴業(yè)務(wù)將全面擁抱信息流化。也就是說(shuō)，在暴風(fēng)雨運(yùn)動(dòng)之后，暴風(fēng)雨電視、暴風(fēng)雨魔鏡、暴風(fēng)雨視頻和暴風(fēng)雨音頻三個(gè)平臺(tái)也將以信息流的形式被完全修改。去年六月，風(fēng)暴體育正式成立。在發(fā)布之初，馮欣強(qiáng)調(diào)了風(fēng)暴體育的定位：通過(guò)數(shù)據(jù)分析能力根據(jù)用戶(hù)喜好提供個(gè)性化內(nèi)容。早前，馮欣在公開(kāi)場(chǎng)合多次透露他對(duì)今天新聞標(biāo)題的興趣：“我已經(jīng)研究今天新聞標(biāo)題一兩年多了?！盨torm Sports首席運(yùn)營(yíng)官趙景坤發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，到2016年底，Storm Sports APP在線(xiàn)100天的保留率達(dá)到體育APP行業(yè)的最高47%，點(diǎn)擊參與率從10%提高到60%。全面擁抱信息流的產(chǎn)品邏輯給風(fēng)暴體育帶來(lái)了飛速的發(fā)展，也提高了運(yùn)營(yíng)效率。目前，Storm集團(tuán)的業(yè)務(wù)已經(jīng)從上市前的單一視頻廣播擴(kuò)展到大型娛樂(lè)布局。馮鑫將暴風(fēng)雨業(yè)務(wù)分為三類(lèi)：平臺(tái)線(xiàn)是暴風(fēng)雨視頻、暴風(fēng)雨電視、暴風(fēng)雨魔鏡；內(nèi)容線(xiàn)是暴風(fēng)雨電影產(chǎn)業(yè)和暴風(fēng)雨體育；其他業(yè)務(wù)模塊包括金融、廣告、制氧、電子商務(wù)、游戲、表演等。今天，風(fēng)暴集團(tuán)還發(fā)布了2017年第一季度的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)顯示，暴風(fēng)集團(tuán)第一季度的凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)會(huì)損失1,450萬(wàn)-1,950萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)100%以上。其中，公司控股子公司深圳風(fēng)暴指揮技術(shù)有限公司的網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)將顯著增長(zhǎng)。但由于風(fēng)暴指揮者處于快速積累用戶(hù)階段，屬于市場(chǎng)擴(kuò)張期，營(yíng)銷(xiāo)推廣成本增加，影響上市公司利潤(rùn)。在2017年第一季度，預(yù)計(jì)非經(jīng)常性損益將達(dá)到800萬(wàn)元“1000萬(wàn)元”。(周小白)

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