在上周五，首刊于南周的一篇《刺死辱母者》成為中文互聯(lián)網(wǎng)的討論熱點(diǎn)。 回顧整個(gè)傳播過程，3月24日，也就是上周五南周發(fā)表;而后恰逢周六日，讓整件事有了充足的發(fā)酵時(shí)間，其后《新京報(bào)》、《法制日?qǐng)?bào)》、《澎湃新聞》都緊跟而上，在時(shí)間線上的集中轟炸，終于引起了廣泛關(guān)注。 但紙媒完成傳播這一環(huán)節(jié)之后，包括微博、微信、自媒體平臺(tái)等新媒體渠道才接力進(jìn)入全民參與討論的模式，讓事件影響不斷擴(kuò)大。 在微指數(shù)、微信指數(shù)中，關(guān)于辱母者的網(wǎng)絡(luò)熱度也是在3月26日，即周日達(dá)到了最高點(diǎn)。 所謂紙媒已死言論曾甚囂塵上，紙媒亦代表著專注于嚴(yán)肅新聞的傳統(tǒng)媒體人，在新媒體的侵蝕下確實(shí)被動(dòng)不已，但是專業(yè)的稀缺性讓傳統(tǒng)媒體人價(jià)值得以被凸顯，尤其是在信息過剩時(shí)代，紙媒的安全邊際逐漸付出水面。 讓UC震驚部、頭條沸騰部成為行業(yè)笑談的背后，是互聯(lián)網(wǎng)零工經(jīng)濟(jì)帶來的良莠不一的從業(yè)者們，這其中不可否認(rèn)有優(yōu)秀頭部創(chuàng)作者的隱現(xiàn)，但湮沒在重復(fù)、過時(shí)、過剩的信息之中，猶如零星點(diǎn)綴，本質(zhì)仍舊混沌。 2016年，報(bào)紙停刊聲明猶然在耳，在哀嘆之余，幾無真正深究個(gè)中原因的者。例如《京華時(shí)報(bào)》雖是一家傳統(tǒng)紙媒，它的倒閉也固然受到了大風(fēng)氣影響，但在蒙牛、農(nóng)夫山泉兩者的立場(chǎng)上，其本身就缺乏了作為一家嚴(yán)肅媒體應(yīng)該具備的客觀中立，?？膊贿^是意料之中。 再如《東方早報(bào)》休刊，作為頗有美譽(yù)的上海本地媒體固然惋惜，而細(xì)究起來，《東方早報(bào)》與其說消失，不如看成轉(zhuǎn)型。早在2014年7月份，《東方早報(bào)》就已然孵化澎湃新聞網(wǎng)，而采編班底也出自東早，堪稱網(wǎng)絡(luò)版《東方早報(bào)》。含著金湯匙出生的澎湃在褪去紙質(zhì)媒介的外殼，以一系列深度、嚴(yán)肅的新聞報(bào)道重新進(jìn)入大眾視野。而東早的保留節(jié)目：時(shí)評(píng)、文化等欄目仍舊原汁原味。 簡(jiǎn)而言之，新媒體的出現(xiàn)結(jié)束了紙媒虛假繁榮的局面，態(tài)度不夠鮮明、報(bào)道不夠中立、內(nèi)容不夠?qū)I(yè)的紙媒都是泡沫。傳統(tǒng)媒體人就是手藝人，讓這群手藝人刷盤洗碗顯然不能體現(xiàn)價(jià)值，在娛樂至死的年代，紙媒以及背后的手藝人愈發(fā)珍貴。 新媒體泛娛樂化并不是什么憑空臆測(cè)，微博曾在王寶強(qiáng)離婚事件中受益頗多，僅從數(shù)據(jù)來看，王寶強(qiáng)近24小時(shí)熱議度309304較昨日同期增長20348%;而QPS(每秒查詢率，即最大吞吐能力)瞬間增長2倍之多;兩個(gè)月后，微博在市值上超越Twitter。正是微博在泛娛樂化趨勢(shì)下，獲取了新的增長點(diǎn)，而由王寶強(qiáng)事件導(dǎo)致的價(jià)值重估也不過是引子而已。 尤瓦爾 赫拉利將人類八卦欲望歸結(jié)于生存天性使然，了解部落同類之間的關(guān)系有助于增加生存能力。在不斷解放天性的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，泛娛樂內(nèi)容的閱讀比重正在上升，而這一結(jié)果又反過來推動(dòng)了新媒體的娛樂化傾向?！度A盛頓郵報(bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》這些傳統(tǒng)紙媒艱難度日之時(shí)，以加工假新聞為主業(yè)的美國洋蔥新聞組織反而愈發(fā)滋潤，甚至雄心勃勃宣布進(jìn)軍影視行業(yè)。 不客氣的說，新媒體是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)充分的產(chǎn)物，而這種充分相比紙媒又缺少了自律標(biāo)尺，空有利益引導(dǎo)卻無道德建設(shè)，由此引發(fā)劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象。 我不認(rèn)為閱讀應(yīng)該被神格化，賦予學(xué)習(xí)、思考的標(biāo)簽;但同樣也不單純是消化碎片，作為茶余飯后談資的生活方式;閱讀千人千面，但新媒體泛娛樂化趨勢(shì)對(duì)忠于嚴(yán)肅閱讀群體顯然不夠友好，或者說趨勢(shì)裹挾著所有用戶，試圖讓碎片式閱讀習(xí)慣變成我們獲取信息的主要方式。 在新媒體時(shí)代，每一家平臺(tái)都試圖做到個(gè)性鮮明，而有態(tài)度則意味著對(duì)新媒體平臺(tái)最好的褒獎(jiǎng)。迎合與克制，是紙媒以及新媒體都無法忽視的難題，如同面包與愛情，總有取舍。 而目前無論是新媒體平臺(tái)還是從業(yè)者們，過于傾向面包，將閱讀、訂閱置于內(nèi)容本身之上，用內(nèi)容曲意逢迎喪失的不僅僅是作為媒體的底限，且作為媒體的公信力也被透支，殺雞取卵也不過如此。 在新媒體資訊平臺(tái)上，我們總是能夠看到虎頭(標(biāo)題)蛇尾(內(nèi)容)的表達(dá)方式，具體在舊聞回爐加工，重復(fù)報(bào)道或者制造洋蔥新聞等等，而這些內(nèi)容本身并沒有大問題，就如同皮鞋、膠囊本身并無過錯(cuò)，但是皮鞋變成膠囊則會(huì)鑄成大錯(cuò)。而新媒體真正的問題在于大量無效信息降低信噪比，用戶需要自己驗(yàn)證內(nèi)容的時(shí)效甚至真?zhèn)巍?上個(gè)世紀(jì)八十年代，受益于美國經(jīng)濟(jì)向好，其傳統(tǒng)媒體業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨之前，進(jìn)入了最后的黃金時(shí)代。以彭博社為代表的付費(fèi)內(nèi)容開始大行其道，經(jīng)過三十多年的演變，彭博社仍舊高速增長，2014年總營收達(dá)到90億美元;與此同時(shí)整個(gè)美國報(bào)業(yè)也在互聯(lián)網(wǎng)沖擊之下開始轉(zhuǎn)型內(nèi)容付費(fèi)，2013年《紐約時(shí)報(bào)》推出付費(fèi)墻業(yè)務(wù)，良好的業(yè)績(jī)?cè)鲩L讓整個(gè)報(bào)業(yè)紛紛效仿。 對(duì)于國內(nèi)紙媒而言，在內(nèi)容付費(fèi)大行其道的當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)新媒體在生產(chǎn)力上并不占優(yōu)勢(shì)，紙媒所擁有的專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者，邏輯嚴(yán)密的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都更能把控內(nèi)容質(zhì)量。而分答珠玉在前，知乎問答、邏輯思維得到、微博問答等內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品在后，這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)際上已經(jīng)完成了「優(yōu)質(zhì)內(nèi)容值得付費(fèi)」的概念，又或者說，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍舊是稀缺資源，而這又正是紙媒優(yōu)勢(shì)。一個(gè)不會(huì)兜售概念的媒體人不是一個(gè)好編輯，紙媒還需勝任「優(yōu)秀銷售員」的角色。 仔細(xì)想來，「紙媒已死」不過是標(biāo)題黨的一種，就媒介形式而言：龜甲、竹簡(jiǎn)、羊皮、金器、石板、網(wǎng)絡(luò)等等，千變?nèi)f化;就媒體模式而言，有固定形態(tài)的也就只手之?dāng)?shù);紙媒作為一種媒體形態(tài)，無論是出現(xiàn)紙上還是網(wǎng)上，都不會(huì)改變其本質(zhì)屬性““固定的內(nèi)容生產(chǎn)方式。這也是類似人民網(wǎng)、新華網(wǎng)仍舊歸類為傳統(tǒng)媒體，而不是新媒體。 「一招鮮吃遍天」““古人是這樣看待「手藝人」這件事的，好在互聯(lián)網(wǎng)的存在不是摧毀傳統(tǒng)，無論是紙媒亦或新媒體，在雪亮的群眾眼中斷然不會(huì)明珠暗投。 所以內(nèi)容掛帥，紙媒未死，新媒體亦需重塑。

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