從古至今，由于對官員缺乏監(jiān)督，朝代更迭頻繁。一個好的君主會給人民帶來繁榮和福祉。例如，在漢末三國時期，全國只剩下600萬人。最近，百度高層也經(jīng)歷了動蕩、戰(zhàn)略調(diào)整和頻繁變動。最近，吳恩達正式宣布離開百度。隨后，百度高級副總裁、前自動駕駛儀業(yè)務(wù)總經(jīng)理王進正式辭去百度職務(wù)。王進隨后將圍繞由宏泰基金投資的自駕汽車開展自己的業(yè)務(wù)。高級管理人員的變動是百度的另一個重大事件。王進在百度做了什么？他為什么離開？雖然王進離開的原因未知，但業(yè)內(nèi)有猜測認為這可能與百度開發(fā)無人機的想法不一致。王進辭職的原因可能是從他在百度的精力充沛的經(jīng)歷中得到的一些線索。王進于2013年12月晉升為百度高級副總裁，負責(zé)L4級無人駕駛汽車，無量產(chǎn)無人駕駛汽車，這是王進在百度的成就。2015年12月10日，百度無人駕駛汽車從中關(guān)村軟件園出發(fā)，以100公里/小時的速度進入G7北京新高速，經(jīng)五環(huán)到達奧林匹克森林公園，然后返回原線路，完成了變道、超車、減速、轉(zhuǎn)彎等復(fù)雜的駕駛動作。事實上，這次百度無人駕駛汽車能夠成功測試的原因與該路段本身的路況密切相關(guān)。因此，百度無人駕駛汽車遠不是真正的無人駕駛狀態(tài)。然而，百度對路試的成功感到非常興奮。在成功的測試后，百度聲稱將在五年內(nèi)實現(xiàn)無人駕駛汽車的生產(chǎn)。但大規(guī)模生產(chǎn)似乎還有很長的路要走，因為很難找到合作伙伴，而且合作關(guān)系也被打破了。事實上，自去年9月以來，經(jīng)過百度的結(jié)構(gòu)調(diào)整和建立了一個高級別的L3自動駕駛儀業(yè)務(wù)，王進就被偽裝成“停電”。王進也在百度期間發(fā)生過。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，王進試圖將百度的無人駕駛汽車業(yè)務(wù)分開，獨立運營，并開始在一定范圍內(nèi)聯(lián)系投資者。當(dāng)時，王進給百度的無人駕駛汽車業(yè)務(wù)估價10億美元，但最終沒有結(jié)果。由此可見，王進可能早就想把無人機業(yè)務(wù)分開，一個人做，但他沒有成功，這可能是他選擇離開的原因之一。”強大的“百度高管已經(jīng)變成了慣性”？有“百度鐵巴之父于軍”，陪同百度從上市變成搜索巨頭；百度技術(shù)副總裁王夢秋，見證了百度從谷歌退出以來的黃金時代；唐鶴松，副總裁，領(lǐng)導(dǎo)百度并購PPS，91無線和糯米網(wǎng)絡(luò)。涉及數(shù)十億美元的交易。它顛覆了人們對百度在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局緩慢的疑慮；李明元，被稱為“百度王子”，從一個年輕的百度實習(xí)生開始，30歲時成為百度的副總裁，被網(wǎng)民視為一個靈感的典范；當(dāng)然，也有一個悲劇，因為劉超，Ue的董事，誰是O.在一次PPT事件中，尤斯特從權(quán)力上“不清楚到底”離開百度有多少高管？現(xiàn)在，正是百度進入了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點。事實上，從李彥宏的邀請到陸琦，百度的所有高管都向他匯報了，而陸琦只需要向李彥宏匯報，百度的新一波認知動蕩已經(jīng)開始了。當(dāng)時，魯琦上任時，業(yè)內(nèi)人士推測王進等高管不會呆太久。毫無疑問，現(xiàn)在百度的高級副總裁，負責(zé)百度無人駕駛業(yè)務(wù)的王進被“解雇”。百度官員給出的理由是，由于個人和家庭原因，王進調(diào)整了一段時間的內(nèi)部休息。是的，這就是為什么每個主管都要離開的原因。然而，王進的辭職也帶走了他招募的兩位技術(shù)神明，一位是百度t11的工程師James Peng，他在百度為谷歌工作，在到達百度后專注于無人駕駛汽車項目的開發(fā)；另一位是百度t10的工程師Tiancheng Lou，他也在谷歌工作。陸旗能單獨支持百度的智能驅(qū)動集團嗎？那么百度的無人駕駛業(yè)務(wù)由陸旗負責(zé)。李彥宏非常信任盧奇。畢竟，陸琦被譽為中國科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的最高大陸。他曾在IBM、雅虎、微軟等大公司擔(dān)任重要職務(wù)，并成功解決了許多危機。例如，盧奇來到微軟后，微軟發(fā)生了很大的變化。例如，他敦促在線部門修改其工作流程，提高運營效率，打破微軟三年產(chǎn)品周期的傳統(tǒng)；倡導(dǎo)在線服務(wù)部門與微軟研究院的密切合作；在他自己的倡議下，必應(yīng)在美國的市場份額最終從5年公司的7%上升到7%。在上一季度達到18.6%。”魯奇來到百度的時候，業(yè)界就開始考慮它了，“在一個關(guān)鍵和困難的時刻，接受一個任務(wù)的委托。微軟首席執(zhí)行官史蒂芬?鮑爾默曾對魯奇發(fā)表評論：“魯奇是業(yè)內(nèi)罕見的天才，它融合了高級專業(yè)技術(shù)知識、卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和廣泛的商業(yè)知識。”為了吸引百度陸啟來，李彥宏給了他幾乎最大的權(quán)利。百度高管告訴陸琦，在1人以下，超過1萬人。陸琦將竭盡全力接管百度的無人駕駛業(yè)務(wù)。從陸琦過去的成就來看，百度的無人駕駛業(yè)務(wù)可能會迎來一個新的面貌。李彥宏喜歡頂尖科學(xué)家，而王進、張亞琴、吳恩達的介紹就是最好的例子。李彥宏也喜歡介紹高管，而不是內(nèi)部晉升。當(dāng)然，李明遠是個例外。然而，百度的高層管理團隊一直保持著非?？斓摹靶玛惔x”頻率。因此，業(yè)內(nèi)人士認為，李彥宏需要反思一下自己的高管引進機制，例如，當(dāng)吳恩達離開百度時，他在業(yè)內(nèi)達成共識：吳恩達的離開不僅是百度的損失，也是中國企業(yè)與西方競爭對手競爭的一個打擊。下一個離開百度的是誰？

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