催收，這是一個(gè)既新而又古老的行業(yè)。在久遠(yuǎn)的歷史長(zhǎng)河中，人類自有金融性質(zhì)的業(yè)務(wù)以來(lái)，催收就扮演著重要的角色穿插其中，催收是金融不可或缺的一部分，是堅(jiān)守在金融風(fēng)控最后的一道防線。然而在21世紀(jì)金融行業(yè)飽受互聯(lián)網(wǎng)沖擊的今天，傳統(tǒng)的催收模式也面臨著一個(gè)不可回避的全新課題：如何在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代下，讓催收行業(yè)繼續(xù)健康向上的繁榮發(fā)展? 催收是一個(gè)相對(duì)比較地域化的行業(yè)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)催收模式的故步自封，阻礙了催收更好地適應(yīng)今天的金融環(huán)境。面對(duì)這一形勢(shì)，催收360創(chuàng)始人蔡春祥先生在懷著對(duì)催收行業(yè)的無(wú)限熱愛，立志要改變中國(guó)催收行業(yè)現(xiàn)狀的理想下，毅然創(chuàng)立了催收360一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+“催收品牌。經(jīng)過一年的發(fā)展，催收360從最初的一個(gè)20多人的小隊(duì)伍，一人身兼多職，同時(shí)擠在一個(gè)小辦公室的情況下，發(fā)展到400多人的大部隊(duì)，開拓了六個(gè)職場(chǎng)，三家分公司。委任金額從最初的三千萬(wàn)到突破15億大關(guān)，其中更成功處置的不良資產(chǎn)高達(dá)9 億余元。這種種數(shù)據(jù)不僅說明我們的每一位員工都是具備催收行業(yè)頂級(jí)素質(zhì)，更能說明我們選擇的“互聯(lián)網(wǎng)+“催收的道路初見成效。 催收360從無(wú)到有，并在行業(yè)內(nèi)形成了非常強(qiáng)勁的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們的目前擁有深圳、武漢、石家莊、常州4地的5個(gè)大型催收中心，擁有資深電話催收員近500人，同時(shí)我們的業(yè)務(wù)能力覆蓋了廣東、湖南、湖北、河北、江蘇等10余省份，并擁有正式注冊(cè)約7000人的外訪催收員。這一摞摞的數(shù)據(jù)不僅代表著我們擁有著極為強(qiáng)勁的案件消化能力，更代表著我們已經(jīng)成為整個(gè)行業(yè)中，覆蓋地域最廣的，外訪催收員最多的催收公司之一。從無(wú)到有，達(dá)到目前的成績(jī)，我們僅僅只使用了一年的時(shí)間。 催收360始終不忘初心,我們心中始終懷著創(chuàng)立之初的愿景，以改變中國(guó)催收行業(yè)的現(xiàn)狀為己任。不論我們是在只有20多人的小隊(duì)伍的艱難時(shí)刻，還是現(xiàn)下團(tuán)隊(duì)擁有近8000人的意氣風(fēng)發(fā)之時(shí)，我們都不曾有一刻忘卻我們的使命。我們會(huì)繼續(xù)用我們的行動(dòng)來(lái)驗(yàn)證。當(dāng)然，我們不會(huì)止步于現(xiàn)在，我們將盡可能的探索出更多的可能，哪怕失敗，也能讓我們的經(jīng)驗(yàn)使整個(gè)催收行業(yè)更欣欣向榮。

« 知識(shí)付費(fèi)讓音頻內(nèi)容能賣錢了 但這不是聲音的未來(lái) | 不止孫宏斌 這些大佬都已低調(diào)入股鏈家 »