發(fā)布時(shí)間:2020-7-28 分類: 行業(yè)資訊
近兩年通過(guò)Bilibili放送的日本新番占比 / ACGx制圖 不難看出,隨著時(shí)間的推移,用戶能在Bilibili上看到的新番動(dòng)畫(huà)數(shù)量是越來(lái)越多了,這個(gè)比例從今年7月開(kāi)始甚至突破了7成。此外在獨(dú)播新番內(nèi)容上,Bilibili也保持了相當(dāng)大的比例。雖然還是有一些深受用戶關(guān)注的熱門(mén)動(dòng)畫(huà)(如《吹響!上低音號(hào)》第2季)被優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝等買(mǎi)走,但僅從數(shù)量上看的話,Bilibili目前已經(jīng)可以滿足絕大多數(shù)普通用戶對(duì)新番內(nèi)容的觀看需求。 此外,在新番動(dòng)畫(huà)官方衍生、國(guó)產(chǎn)二次元相關(guān)電影放送等方面,這原本只是一些核心粉絲自主搬運(yùn)的內(nèi)容,Bilibili也實(shí)現(xiàn)了正版授權(quán)放送。比如Bilibili在今年4月就曾正版引入了《第十屆聲優(yōu)Awards大賞》,分別通過(guò)點(diǎn)播的方式放送了《大圣歸來(lái)》、《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》、《哆啦A夢(mèng):大雄的日本誕生》、《大魚(yú)海棠》這些在二次元用戶擁有較高知名度的動(dòng)畫(huà)作品。 甚至在直播方面,在今年9月29日,日本歌手May'n就通過(guò)Bilibili Live實(shí)現(xiàn)了在中國(guó)的首次直播。這種日本二次元相關(guān)藝人直播,在中國(guó)的直播領(lǐng)域里也是不多見(jiàn)的。 在由日本動(dòng)畫(huà)協(xié)會(huì)發(fā)布的《日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)報(bào)告 2016》中提到,不少日本企業(yè)也希望能夠進(jìn)一步與中國(guó)的企業(yè)合作,以此來(lái)尋求新的市場(chǎng)突破。也就是說(shuō),對(duì)于那些希望在中國(guó)二次元領(lǐng)域深耕的公司和海外二次元核心內(nèi)容而言,擁有更高話語(yǔ)權(quán)的Bilibili已經(jīng)是無(wú)法繞開(kāi)的播放渠道了。 所以在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)推出“大會(huì)員“,Bilibili其實(shí)是有底氣的?,F(xiàn)在的Bilibili,已經(jīng)擁有足夠的能力來(lái)不斷完善“大會(huì)員“所提供的服務(wù),這也是“大會(huì)員“將會(huì)持續(xù)更新的原因。 用溫和的方式完成商業(yè)化的升級(jí) 除了彈幕視頻網(wǎng)站之外,Bilibili現(xiàn)在還有畫(huà)友、游戲、直播、周邊、BML這幾大核心業(yè)務(wù)。但問(wèn)題在于,這些業(yè)務(wù)在功能上非常的零散,加上用戶在內(nèi)容選擇上的喜好也不盡相同,所以Bilibili在商業(yè)化的過(guò)程中遇到的最大障礙就是,如何將黏度最高的彈幕網(wǎng)站用戶變現(xiàn),以及如何將這些用戶導(dǎo)入到其他更容易變現(xiàn)的業(yè)務(wù)板塊中去。 Bilibili的周邊電商業(yè)務(wù) 所以,Bilibili推出的“大會(huì)員“,實(shí)質(zhì)上就是希望能把零散的網(wǎng)站功能串聯(lián)起來(lái),于是在會(huì)員權(quán)益中,也就順利成章地出現(xiàn)了“游戲福利禮包“以及“周邊折扣物語(yǔ)“。 不過(guò)有趣的是,Bilibili在實(shí)施“大會(huì)員“方面,卻采用了一種較為溫和的手法。 首先,我們看到了Bilibili將“大會(huì)員“成為了此前會(huì)員系統(tǒng)的增值,同時(shí),Bilibili還將“大會(huì)員“與此前施行的“承包“等付費(fèi)項(xiàng)目重疊,并通過(guò)贈(zèng)送的方式讓所有曾經(jīng)有過(guò)付費(fèi)行為的用戶成為“大會(huì)員“,以體驗(yàn)所帶來(lái)的服務(wù)。 其次,正如不少用戶吐槽的那樣,“大會(huì)員“的初始服務(wù)確實(shí)是無(wú)關(guān)痛癢,沒(méi)有什么卵用的。而那些更關(guān)于用戶痛點(diǎn)的會(huì)員制度改進(jìn)點(diǎn),比如獨(dú)立彈幕池、全站屏蔽關(guān)鍵詞、彈幕評(píng)論舉報(bào)優(yōu)先處理等,則都是在“大會(huì)員“服務(wù)推出之后,由用戶自己提出來(lái)的。 也就是說(shuō),Bilibili一邊在拉用戶入“大會(huì)員“的坑,一邊又通過(guò)一些互動(dòng)的手段讓用戶參與到了真正意義上的會(huì)員制度建設(shè)上。這種相對(duì)溫和的手法,和其他視頻網(wǎng)站制定的會(huì)員收費(fèi)項(xiàng)目相比,并沒(méi)有侵犯到用戶的根本利益,更像是在試探用戶反應(yīng)。 微博上Bilibili用戶與徐逸、陳睿展開(kāi)的討論 于是在10月10日晚間陳睿的回復(fù)中,僅在微博的評(píng)論區(qū)Bilibili就收獲到了上千條用戶們的留言。而這些留言的內(nèi)容并非是抵制“大會(huì)員“,而是在接受了“大會(huì)員“這個(gè)收費(fèi)制度的前提下,用戶向Bilibili提出的各類整改建議。 其實(shí)Bilibili也知道,他們最大的優(yōu)勢(shì)在于用戶對(duì)于Bilibili的認(rèn)同感。但是這種認(rèn)同感是建立在用戶共同參與建站的過(guò)程中的,如果貿(mào)然施行一套非常成熟的收費(fèi)制度,勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)用戶的大面積抵制,所以他們就采取了一種溫和的姿態(tài),來(lái)傾聽(tīng)用戶的心聲。 至于這個(gè)“大會(huì)員“到底應(yīng)不應(yīng)該出現(xiàn),在未來(lái)還會(huì)有多少用戶提起呢? 用戶需求與商業(yè)化之間的矛盾 在用戶需求與商業(yè)化之間,總是存在一定矛盾的,想要達(dá)到完美的平衡幾乎是不可能。即使是彈幕視頻網(wǎng)站的鼻祖Niconico,早已習(xí)慣付費(fèi)的用戶同樣是一邊罵一邊充值。 對(duì)于一個(gè)二次元彈幕視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō),用戶需要的是更多的核心內(nèi)容,這也就要求Bilibili必須保持甚至進(jìn)一步擴(kuò)大目前的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。但其他視頻網(wǎng)站也不是傻子,他們不僅擁有更多的資金,也擁有一流的渠道資源,在二次元核心內(nèi)容的獲取上,勢(shì)必會(huì)展開(kāi)更為白熱化的競(jìng)爭(zhēng),最后造成內(nèi)容成本方面的不斷上升。畢竟對(duì)于二次元用戶來(lái)說(shuō),他們恨不得所有動(dòng)畫(huà)都能在同一個(gè)網(wǎng)站上看到。 而對(duì)于用戶來(lái)講,他們當(dāng)然希望能以最少的錢(qián)(甚至免費(fèi))來(lái)獲取內(nèi)容,即使是早已習(xí)慣付費(fèi)日本用戶,也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)大面積進(jìn)駐Bilibili免費(fèi)收看新番的情況。所以為了持續(xù)保持用戶黏度,“大會(huì)員“服務(wù)的是一個(gè)長(zhǎng)期進(jìn)化的過(guò)程,其收入也勢(shì)必會(huì)有一個(gè)緩慢上升的過(guò)程。 此前Bilibili公布的用戶畫(huà)像,17歲以下是主流 此外,由于Bilibili的用戶總體偏向年輕化,根據(jù)用戶建議不斷更新完善的“大會(huì)員“服務(wù),最后究竟能轉(zhuǎn)化多少普通用戶為付費(fèi),仍然是個(gè)未知數(shù)。而“大會(huì)員“服務(wù)的收入需要花多少時(shí)間才能填補(bǔ)購(gòu)買(mǎi)核心內(nèi)容付出的巨大成本,甚至帶動(dòng)游戲、周邊電商等業(yè)務(wù)的發(fā)展,仍然是“大會(huì)員“在未來(lái)將會(huì)遇到的挑戰(zhàn)。
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