今日，有消息稱，宅急送陳平將再度卸任CEO一職。公司將同時(shí)任命原泰康資產(chǎn)管理公司股權(quán)投資部總經(jīng)理王洪濤為董事長(zhǎng)兼CEO。 目前，宅急送高級(jí)副總裁汪映極已確認(rèn)此消息屬實(shí)，相關(guān)細(xì)節(jié)將于晚些時(shí)候公布。 宅急送的前身為北京雙臣快運(yùn)有限公司，由陳顯寶、陳東升、陳平三人于1994年成立。從最初的三個(gè)人七臺(tái)車，到后來(lái)的數(shù)百家分公司，數(shù)千家網(wǎng)點(diǎn)遍及全國(guó)，凈資產(chǎn)數(shù)億元。陳平和帶領(lǐng)下的宅急送曾一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。業(yè)務(wù)定位涉及電訊、醫(yī)藥、服裝、汽車等企業(yè)為客戶的項(xiàng)目物流。 2007年前后，因以順豐為代表的民營(yíng)快遞在小件物流做得風(fēng)生水起，陳平不顧陳顯寶、陳東升的反對(duì)開(kāi)啟小件物流轉(zhuǎn)型的瘋狂擴(kuò)張模式，在2008年受到美國(guó)次貸危機(jī)等因素影響，大幅擴(kuò)張并未得到預(yù)期的效果，反而使宅急送陷入總收入增長(zhǎng)停滯，項(xiàng)目物流業(yè)務(wù)萎縮等漩渦。這次改革的失敗，似乎使陳氏三兄弟之間的矛盾變得不可調(diào)和。陳平因此引綹離開(kāi)他一手締造的快遞王國(guó)。 但隨后宅急送歷經(jīng)多次改革也并未取得正面的結(jié)果。2014年宅急送成立二十周年大會(huì)暨融資發(fā)布會(huì)上，時(shí)任宅急送董事長(zhǎng)的陳顯寶坦言，此前有過(guò)幾次轉(zhuǎn)型，但都不太成功，欲借此次融資再度謀求轉(zhuǎn)型。 2015年11月，宅急送方面宣布陳平正式回歸，擔(dān)任CEO一職。在當(dāng)時(shí)，這意味著陳氏三兄弟已冰釋前嫌。但時(shí)隔不足1年就再次出走，背后或許隱喻著已經(jīng)歷經(jīng)幾番改革的宅急送，未來(lái)仍步履蹣跚。

« 如何通過(guò)理財(cái)增加收入？來(lái)看看點(diǎn)融網(wǎng)、快投機(jī)器、有利網(wǎng) | 吸粉無(wú)數(shù)的網(wǎng)紅小冰箱怎么淪落成了一場(chǎng)騙局？ »