Techweb報(bào)道：最近10月1日，關(guān)于百度外賣賣給美團(tuán)的消息不斷傳出，百度外賣之前已經(jīng)做了很多澄清。昨天，百度外賣首席執(zhí)行官龔振兵再次發(fā)出內(nèi)部信函，否認(rèn)出售。百度外賣CEO否認(rèn)被出售，暗示美團(tuán)外賣每月虧損近5億元。龔振兵說，最近朋友和商家們千方百計(jì)造謠造謠，造謠程序清晰，手段嫻熟。并具體列出了實(shí)施手段。1.以第三方個(gè)人身份使用匿名社交網(wǎng)站制造包括合并在內(nèi)的各種攻擊性謠言，并使用個(gè)人注冊(cè)的自我媒體進(jìn)行發(fā)酵和傳播；2.然后作為公司進(jìn)行干預(yù)，命令各級(jí)經(jīng)理、員工、代理人和送餐人員以整潔、統(tǒng)一的方式轉(zhuǎn)發(fā)和合并信息，并將其納入員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。如果他們不轉(zhuǎn)發(fā)，他們的工資將被扣除和解雇；3.壓迫一線員工，冒法律風(fēng)險(xiǎn)，瘋狂刪除各地其他配送平臺(tái)上餐廳顧客的菜單，無視商家利益；4.同時(shí)，我們利用謠言挖角，威脅我們的員工、代理商和企業(yè)停止與我們的合作。龔振兵還表示，這種行為的主要原因是壓力。一是融資資金尚未到位，月虧損4.96億元。第二種是從高管中拿出現(xiàn)金，推出所謂的PIP計(jì)劃，變相裁員，以獲得資本方的支持。從PIP計(jì)劃來看，龔振兵提到的朋友是美團(tuán)的評(píng)論。此前，美團(tuán)的最后消除機(jī)制引發(fā)了熱烈討論。同時(shí)，龔振兵也表示，他不怕謠言，提出了2016年第四季度的三大目標(biāo)，堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng)；啟動(dòng)年度員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，總額1000萬元；“星火計(jì)劃”于第四季度正式啟動(dòng)，并設(shè)立了5億專項(xiàng)投資基金支持代理商，該基金將于明年在全國(guó)推廣。（周國(guó)慶）以下是龔振冰的內(nèi)部信件全文：友商很害怕！首先，在9月的最后一天，祝百度外賣的所有兄弟姐妹國(guó)慶快樂！今年9月注定要載入史冊(cè)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作十多年來，我們第一次看到朋友們肆無忌憚，不守底線，不遺余力地散布謠言。程序清晰，手段熟練，下限設(shè)定為：1。以第三方個(gè)人身份使用匿名社交網(wǎng)站制造包括合并在內(nèi)的各種攻擊性謠言，并使用個(gè)人注冊(cè)的自我媒體進(jìn)行發(fā)酵和傳播；2.然后作為公司進(jìn)行干預(yù)，命令各級(jí)經(jīng)理、員工、代理人和送餐人員以整潔、統(tǒng)一的方式轉(zhuǎn)發(fā)和合并信息，并將其納入員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。如果他們不轉(zhuǎn)發(fā)，他們的工資將被扣除和解雇；3.壓迫一線員工，冒法律風(fēng)險(xiǎn)，瘋狂刪除各地其他配送平臺(tái)上餐廳顧客的菜單，無視商家利益；4.同時(shí)，我們利用謠言挖角，威脅我們的員工、代理商和企業(yè)停止與我們的合作。朋友和商人的瘋狂并沒有阻止我們前進(jìn)。入夏以來，我們的業(yè)務(wù)仍然取得了巨大的進(jìn)步，我們的效率達(dá)到了一個(gè)新的高度！朋友和商人都非常絕望。為什么？除了恐懼、恐懼和不斷變化的矛盾，沒有其他解決辦法！我們知道，我們的朋友和商人今年面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面，融資資金沒有真正到位，導(dǎo)致月度虧損4.96億元，陷入泥潭；另一方面，管理層在兌現(xiàn)真金白銀的同時(shí)，迫不及待地推出了PIP計(jì)劃，以促進(jìn)所有部門25%-70%的裁員，并通過犧牲員工利益、取悅管理層和獲得支持來獲得支持。我不知道你是否聽說過“皮普”這個(gè)詞。PIP計(jì)劃是由今年的朋友發(fā)起的。這意味著一、二、三線城市的最后15%的員工以及四、五線城市的最后20%的員工將進(jìn)入淘汰警告名單。如果在兩個(gè)月內(nèi)未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，他們將被解雇。當(dāng)PIP進(jìn)入實(shí)際運(yùn)營(yíng)階段時(shí)，市場(chǎng)上突然出現(xiàn)了并購(gòu)傳言。這不是偶然的“這是轉(zhuǎn)移公眾注意力、緩解內(nèi)部壓力和矛盾的最佳方式。但在我們看來，這也是最悲哀的方式。一個(gè)依靠謠言生存并保持內(nèi)部員工穩(wěn)定的企業(yè)，同時(shí)將“誠(chéng)信”兩個(gè)字“這是一個(gè)核心價(jià)值觀，這是一個(gè)極大的諷刺。然而，有一件事值得學(xué)習(xí)。一批知道背后有一位PIP主管并遲早會(huì)被犧牲的員工如何保持高昂的戰(zhàn)斗精神？這值得每一位管理者深思！現(xiàn)在，我們已經(jīng)進(jìn)入2016年的最后一個(gè)季度，也是最輝煌的時(shí)刻百度外賣將在這里創(chuàng)造一個(gè)收獲季節(jié)：1。堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量之王。我們始終堅(jiān)持獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。我們堅(jiān)信，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是取勝的唯一途徑，而不是謠言！我們將繼續(xù)聚焦用戶核心痛點(diǎn)，大力推進(jìn)物流體系建設(shè)，不斷提升送餐體驗(yàn)。以卓越的經(jīng)驗(yàn)贏得市場(chǎng)第一是我們唯一的目標(biāo)！2.啟動(dòng)年度優(yōu)秀員工激勵(lì)計(jì)劃。我們將在每年第四季度開始員工激勵(lì)。今年，除了個(gè)人年終獎(jiǎng)金外，我們還將為優(yōu)秀員工增加一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金總額超過1000萬元；年終評(píng)比8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，包括5萬個(gè)個(gè)人優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、10萬個(gè)個(gè)人杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和數(shù)百萬個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，將與年終獎(jiǎng)一起發(fā)放。我們知道，與你的努力相比，無論公司投入多少，都顯得微不足道。謝謝大家，團(tuán)結(jié)一致，在風(fēng)雨中為夢(mèng)想而奮斗！3、 全面點(diǎn)燃海峽城的“星火計(jì)劃”。我們還要感謝與我們一起成長(zhǎng)的代理合作伙伴。百度外賣將從第四季度開始推出“星火計(jì)劃”“，我們?cè)O(shè)立了5億專項(xiàng)投資基金來支持我們的優(yōu)秀代理商，并將于2017年第一季度在全國(guó)范圍內(nèi)正式推廣！戰(zhàn)爭(zhēng)正如火如荼，請(qǐng)和我們一起喝這杯戰(zhàn)爭(zhēng)酒，我們不會(huì)回來！有人說謠言始于恐慌，以智者告終。我們說謠言不會(huì)結(jié)束，而且我們根本不在乎謠言是否會(huì)結(jié)束。我們只會(huì)繼續(xù)提高那些為百度外賣付出心血的士兵們的積極性！它還將清除隱藏在里面的別有用心的敵人！真正的強(qiáng)人，他的語言不是謠言，而是一把橫刀，馬上，一匹鐵馬沖破賀蘭山！龔振兵2016年9月30日

« “科技驅(qū)動(dòng)、質(zhì)效融合”，引導(dǎo)媒體被評(píng)為“最具影響力品牌” | 如何提高商標(biāo)注冊(cè)的成功率？ »