摘要： 英超開(kāi)賽50天后，騰訊突然宣布拿到英超轉(zhuǎn)播權(quán)，至此中國(guó)有了全球最多的27家平臺(tái)播英超。球迷該怎么選?各大平臺(tái)又該如何脫穎而出呢? 英超開(kāi)賽50天后，騰訊突然宣布拿到英超轉(zhuǎn)播權(quán)，至此中國(guó)有了全球最多的27家平臺(tái)播英超，球迷該怎么選?各大平臺(tái)又該如何脫穎而出呢? 幾年前，英超開(kāi)季前球迷們最大的問(wèn)題是：今年能在哪看英超?而隨著近年各大網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)對(duì)于優(yōu)質(zhì)IP的瘋狂追逐，球迷們最大的問(wèn)題成了：今年該選哪家看英超? 其實(shí)，關(guān)于誰(shuí)能轉(zhuǎn)英超的討論一直沒(méi)有停息過(guò)。生態(tài)圈曾獨(dú)家爆料新英與小米英超版權(quán)糾葛，也親歷發(fā)布會(huì)梳理過(guò)新賽季英超版權(quán)歸屬。就在聯(lián)賽已經(jīng)過(guò)去6輪，每周賽事的轉(zhuǎn)播模式逐漸走上正軌時(shí)，騰訊突然宣布，他們與新英就本賽季的英超轉(zhuǎn)播權(quán)達(dá)成協(xié)議，將從本周末開(kāi)始正式轉(zhuǎn)播剩余32輪的英超賽事。 騰訊與新英的合作，怎么搞? 騰訊與新英的這場(chǎng)閃電牽手，著實(shí)有些突如其來(lái)。在略顯零碎的消息中，我們大致梳理出了這項(xiàng)合作的全貌。 首先，大家最關(guān)心的問(wèn)題肯定在于騰訊向新英購(gòu)買(mǎi)英超轉(zhuǎn)播權(quán)的價(jià)格。目前，雙方都沒(méi)有明確價(jià)格，從生態(tài)圈掌握的消息來(lái)看，此前樂(lè)視體育與新英在2016/17賽季的轉(zhuǎn)播權(quán)協(xié)議為3800萬(wàn)美元，而38輪英超賽事平均下來(lái)，就是100萬(wàn)美元一輪。 當(dāng)然，從目前的情況看，本輪騰訊僅僅轉(zhuǎn)播了2場(chǎng)比賽，再加上點(diǎn)播和集錦的權(quán)限，價(jià)格也應(yīng)該會(huì)低于每輪100萬(wàn)美元。此外，由于上馬過(guò)于倉(cāng)促，據(jù)了解，雙方在付費(fèi)環(huán)節(jié)的深入合作還在進(jìn)行中，最終的模式還無(wú)法確定，至于騰訊是否會(huì)將英超打包到他們的付費(fèi)系統(tǒng)里去，目前也還沒(méi)有確定的答復(fù)。 此外我們注意到，下周騰訊能夠視頻轉(zhuǎn)播的場(chǎng)次也還沒(méi)有確定。因?yàn)檎w合作形式存在變數(shù)，因此版權(quán)費(fèi)用可能會(huì)有一定浮動(dòng)。 騰訊拿到英超，怎么玩? 其實(shí)騰訊對(duì)英超的直播并不陌生。上賽季騰訊就曾與新浪、樂(lè)視一起進(jìn)行了英超聯(lián)賽的分銷(xiāo)。而本賽季版權(quán)價(jià)格進(jìn)一步攀升之后，沒(méi)有看到騰訊的身影，原本以為專(zhuān)注于籃球的企鵝將不再入局本賽季的足球IP之爭(zhēng)，沒(méi)想到還是在半路殺上了車(chē)。 從騰訊的宣傳口徑中，他們強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢(shì)是頂級(jí)的解說(shuō)團(tuán)隊(duì)、成熟無(wú)卡頓的直播技術(shù)以及豐富的賽事衍生節(jié)目。但其實(shí)這幾大優(yōu)勢(shì)也是其它競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)所宣傳和具備的。換句話(huà)說(shuō)，騰訊標(biāo)榜的這些并不是優(yōu)勢(shì)，而是一個(gè)優(yōu)秀的賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)所必須具備的素質(zhì)。 在上賽季生態(tài)圈對(duì)各大英超直播平臺(tái)的肉身測(cè)評(píng)中，騰訊的弊端就是賽事之余所配套的新聞、深度賽事分析以及英超各類(lèi)咨詢(xún)方面還不夠完善，導(dǎo)致很難給用戶(hù)呈現(xiàn)一個(gè)立體的、多樣化的收視體驗(yàn)。 那么本賽季“遲到“的騰訊，想好怎么趕作業(yè)了嗎? 首先最大的一個(gè)挑戰(zhàn)，就是這賽季優(yōu)質(zhì)的英超解說(shuō)資源已經(jīng)被現(xiàn)有的極大平臺(tái)瓜分，此前新英和樂(lè)視都公布了超強(qiáng)的英超解說(shuō)陣容。在畫(huà)面信號(hào)無(wú)差別的情況下，沒(méi)有王牌解說(shuō)和嘉賓作為門(mén)面，騰訊想靠什么吸引用戶(hù)? 當(dāng)然，從幾次NBA關(guān)鍵場(chǎng)次的轉(zhuǎn)播來(lái)看，騰訊在轉(zhuǎn)播穩(wěn)定性上較高，稍好于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但應(yīng)該看到的是，隨著本賽季比賽的深入，此前出現(xiàn)過(guò)技術(shù)故障的新英和樂(lè)視也趨于穩(wěn)定，想要依靠別人犯錯(cuò)來(lái)招徠用戶(hù)，這個(gè)方法對(duì)于騰訊而言也未免有些被動(dòng)。而在用戶(hù)的收視習(xí)慣被其它極大平臺(tái)逐漸養(yǎng)成之后，留給騰訊反戈一擊的機(jī)會(huì)確實(shí)不多。 除此之外，騰訊方面也強(qiáng)調(diào)了其在微信、騰訊視頻等平臺(tái)上的巨大影響力和覆蓋人群，但這個(gè)龐大的數(shù)字能有多少轉(zhuǎn)化至英超轉(zhuǎn)播之中呢?英超的球迷用戶(hù)與奧運(yùn)的泛體育不同，還是比較深度的，因此圈哥認(rèn)為這兩件事情的邏輯關(guān)系并不十分緊密。 因此，騰訊入局英超，并不會(huì)改變今年足球轉(zhuǎn)播世界的版圖，但這卓顯了騰訊對(duì)于足球版權(quán)的投入與興趣。目前歐洲各大聯(lián)賽版權(quán)的周期多是到18年或19年，對(duì)于囊獲了籃球世界絕大多數(shù)版權(quán)的騰訊而言，如果他們?cè)谶@段時(shí)間里堅(jiān)持做足球，并不斷提高自己足球方面的轉(zhuǎn)播服務(wù)，到這波版權(quán)周期結(jié)束之后，資金、技術(shù)與用戶(hù)三方面都強(qiáng)勢(shì)的騰訊，有一統(tǒng)版權(quán)天下的實(shí)力。 世界之最的27家英超轉(zhuǎn)播平臺(tái)，但... 隨著騰訊入局，新賽季英超在中國(guó)的轉(zhuǎn)播共有央視、地方衛(wèi)視、付費(fèi)頻道、互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端、IPTV、OTT這6大渠道，總計(jì)27家轉(zhuǎn)播平臺(tái)。圈哥數(shù)了數(shù)英超在不同國(guó)家、地區(qū)的轉(zhuǎn)播平臺(tái)數(shù)量，還真沒(méi)有一個(gè)比咱們多的。 ▼英超在英國(guó)本土轉(zhuǎn)播渠道，天空和BT兩家，BBC負(fù)責(zé)集錦【當(dāng)日比賽】的制作 ▼英超在美國(guó)的轉(zhuǎn)播渠道，NBC和USA Network ▼英超在中國(guó)的轉(zhuǎn)播渠道，呃......... 就算去除被動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的各地方電視臺(tái)，僅是新英、央視、聚力體育、樂(lè)視體育、騰訊體育、百視通這6大平臺(tái)，就足夠球迷選的了。 眾多巨頭入局英超，還是因?yàn)橛⒊念^部IP資源優(yōu)勢(shì)。作為全球推廣的最出色的商業(yè)聯(lián)賽，英超憑借其云集的巨星、名帥與高水準(zhǔn)快節(jié)奏的比賽，吸引了大批球迷關(guān)注。在這樣的情況下，有英超的收視需求以及慢慢形成。恰逢新英又是分銷(xiāo)力度很大、做的很成功的分銷(xiāo)商，因此各家都紛紛搶購(gòu)英超版權(quán)入懷。 但隨之而來(lái)的問(wèn)題就是，各平臺(tái)的用戶(hù)忠誠(chéng)度低，大家還是處于誰(shuí)家不卡、誰(shuí)家畫(huà)質(zhì)更高就看誰(shuí)家的邏輯上，解說(shuō)成了僅有的加分項(xiàng)。說(shuō)到底，這是因?yàn)檎l(shuí)家的服務(wù)都沒(méi)能形成自己的壁壘，甚至有人說(shuō)，每周還是得在直播吧等導(dǎo)航網(wǎng)站平臺(tái)上看一下，才知道這周該在哪兒看英超。 應(yīng)該指出，在新英和樂(lè)視等多方的努力下，英超的付費(fèi)觀賽之路也越發(fā)清晰，但正像詹俊采訪(fǎng)中說(shuō)的那樣，“你讓觀眾為此埋單，那你就有義務(wù)為觀眾提供更好的服務(wù)“。詹俊的解說(shuō)自然是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一種，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，配套欄目、配套環(huán)節(jié)、配套的數(shù)據(jù)支持都有著長(zhǎng)足的進(jìn)步空間。 大家都說(shuō)，在中國(guó)創(chuàng)新很簡(jiǎn)單，把國(guó)外的東西照搬進(jìn)來(lái)，說(shuō)不定就成功“創(chuàng)新“了。在國(guó)外精品欄目《Match of the day》等專(zhuān)業(yè)性極佳的節(jié)目大獲成功之時(shí)，或許咱們的新媒體平臺(tái)也應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行更加深度的嘗試。 應(yīng)該指出的是，外部環(huán)境或許也在一定程度上消減了各平臺(tái)的努力。一方面，很多時(shí)候?qū)I(yè)節(jié)目的點(diǎn)擊率甚至不如段子與美女花邊，這阻礙了專(zhuān)業(yè)節(jié)目的生存土壤，另外一方面，分銷(xiāo)一年一變，也讓各平臺(tái)很難有長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，金牌IP節(jié)目的打造也就更加困難了。 當(dāng)然，正因?yàn)槠淅щy，所以最終堅(jiān)持提升服務(wù)的人，才能在之后市場(chǎng)真正成熟時(shí)摘下足球付費(fèi)觀賽的碩果。打造IP是個(gè)慢活，教育用戶(hù)是個(gè)慢活，改變?nèi)藗兊母顿M(fèi)習(xí)慣是個(gè)慢活，體育產(chǎn)業(yè)本就不是一門(mén)快生意。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，誰(shuí)能堅(jiān)持上下求索之路，或許就能在下個(gè)階段脫穎而出，結(jié)束這群雄亂戰(zhàn)的時(shí)代。

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