百合網(wǎng)在掛牌新三板之后，宣布全力進(jìn)軍線下婚禮市場。“我們希望在未來3-5年之內(nèi)，能在這1萬億的婚禮市場中，拿到1%-5%的市場份額“““田范江(百合網(wǎng)CEO) 我們在驚訝百合網(wǎng)有如此大動(dòng)作的同時(shí)，來全面解讀一下婚禮市場的這個(gè)“大蛋糕“?　　1.“蛋糕“長啥樣? 大：婚禮市場是一個(gè)巨大的市場。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2011-2014年，我國迎來結(jié)婚潮，平均每年登記結(jié)婚的有1300萬對(duì)，按平均每場76114元來算，毫無疑問這是個(gè)1萬億的市場。 散：婚禮市場是一個(gè)十分散亂的市場?；槎Y市場涉及的行業(yè)包括：攝影、婚慶、婚宴、禮品、旅游等等。但是這些行業(yè)之間缺乏交流合作，是相互獨(dú)立分散的。如果你想結(jié)婚，那么你要在每個(gè)婚禮的必要環(huán)節(jié)都需要親自找一家公司。拍婚紗照需要找“聽說不錯(cuò)“的攝影公司，辦酒席需要找婚宴執(zhí)行公司，并且找好酒店““這么累下來，反正我是不想結(jié)婚了。 而且，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅北上廣一些大都市，婚慶公司的數(shù)量就超過1萬家，而在二線城市，一個(gè)城市大概有300-500家，放眼到全國，總數(shù)超十萬家。資源分布不均也是婚禮市場的一大特點(diǎn)。 弱：婚禮市場的相關(guān)企業(yè)的品牌知名度依靠于地域性，真正全國性結(jié)婚產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成。企業(yè)品牌性不強(qiáng)導(dǎo)致服務(wù)、價(jià)格之間的規(guī)范化低，同質(zhì)化惡性競爭嚴(yán)重?？偠灾槎Y市場的需求是過剩的，但是供給方面缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致婚禮市場相關(guān)行業(yè)的企業(yè)難以做大做強(qiáng)。 2.“蛋糕“要怎么吃? 整合眾包在早些年就被提出，但在2016年再次掀起熱潮。眾包就是把外包、分包等發(fā)揮到極致。眾包理念是一種創(chuàng)新的模式，簡單的說，就是把要完成的任務(wù)，整合資源，分發(fā)給更專業(yè)的人去做，更高效優(yōu)質(zhì)的去完成。 試想一下，我們結(jié)一次婚需要做什么事情?拍婚紗照、備制禮品、舉辦婚禮、蜜月旅行等等?，F(xiàn)在問題來了：婚紗攝影哪家強(qiáng)? O2O婚嫁眾包模式是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)“混亂“的婚禮市場的“治理“。它將婚禮市場涉及的行業(yè)(攝影、婚慶、婚宴、禮品、旅游等等)服務(wù)商聚集在一起，打造“一站式“服務(wù)。當(dāng)這些企業(yè)都一起聚集，信息不對(duì)稱就會(huì)減弱，通過線上社群，口碑的作用，還有規(guī)范化的行業(yè)競爭和市場的調(diào)節(jié)，企業(yè)的服務(wù)、價(jià)格都會(huì)變得更加“透明“、“公開“。 3.“蛋糕爭奪戰(zhàn)“已拉響 百合網(wǎng)與世紀(jì)佳緣合并，正式掛牌新三板，從“三足鼎立“變成了與有緣網(wǎng)的“兩強(qiáng)相爭“的格局?，F(xiàn)如今，中國婚戀交友市場發(fā)展的井噴階段已過，大家都瞄準(zhǔn)了新的利潤增長點(diǎn)““線下婚禮市場。百合網(wǎng)通過加盟合作的形式，利用資金、品牌、會(huì)員等資源，打通婚禮的各個(gè)環(huán)節(jié)。但專門為婚嫁相關(guān)企業(yè)提供一站式O2O服務(wù)的平臺(tái)早已興起，例如到喜來、婚禮貓、WED114等較傳統(tǒng)的婚嫁電商平臺(tái)，另外還有像OEMarry這類新興較具互聯(lián)網(wǎng)思維的技術(shù)服務(wù)商，他們是O2O婚嫁眾包模式的先行者，擁有更多的線下企業(yè)及站長用戶資源，這將會(huì)帶著數(shù)千乃至數(shù)萬的本地婚嫁電商平臺(tái)迎接百合網(wǎng)的挑戰(zhàn)。所以，這無疑是一場獅子與狼群的戰(zhàn)爭。獅子很強(qiáng)大，但狼群很團(tuán)結(jié)。勝負(fù)如何?這有什么關(guān)系呢，蛋糕足夠大!

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