互聯(lián)網，對商業(yè)的發(fā)展意味著什么?我們該如何搶占風口?創(chuàng)業(yè)者們在孜孜以求中苦苦探索，而在設計領域，異軍正在突起。 一年時間，獲得1393支認證創(chuàng)意設計團隊、1308個訂單交付和98.21%的好評，這些對于一個傳統(tǒng)設計公司來說都是天文數字，但對特創(chuàng)易““一家以平臺模式運作的超級設計公司““僅僅是一個開始。 這個平臺創(chuàng)建一年，卻一直保持低調運營。在這一年里，平臺從一套簡單的網站上線開始，經歷了三次模式調整、 273次產品迭代，從而形成全流程平臺化服務的搭建。這一年，從被誤解為威客平臺，到贏得歡樂谷、天使匯、華興資本等合作用戶，并被數十家主流媒體報道，特創(chuàng)易經歷許多。經過深入了解，我們在特創(chuàng)易發(fā)現了幾個關鍵詞。 第一個關鍵詞：潛心 “開創(chuàng)性的平臺化超級設計公司“，這是特創(chuàng)易給自己的定位。開創(chuàng)性是一個很勇敢的詞匯，而這份勇敢來自特創(chuàng)易創(chuàng)始人陶藝夫對設計行業(yè)的潛心研究。畢業(yè)于機械工程專業(yè)、擁有清華MBA學位的陶藝夫，畢業(yè)之后并沒有走上“工科男“的傳統(tǒng)道路，而是選擇了自己覺得很酷的設計行業(yè)?！坝肬ber的模式做設計公司“，這是陶藝夫的創(chuàng)業(yè)理念。雖然，目前有一些平臺在主打設計品類，但并沒有很好地解決設計質量和服務水平的問題，投訴頗多。于是陶藝夫創(chuàng)立了特創(chuàng)易網，目標就是打造一個特靠譜的設計服務平臺。 第二個關鍵詞：專業(yè) 2016年8月8日，在特創(chuàng)易一周年之際，新版網站正式上線，但絢麗而清新的頁面并不是我們最關注的焦點。在新版頁面中，一個被稱為“設計決策引擎“的“裝置“映入眼簾，這是特創(chuàng)易在設計行業(yè)中一個開創(chuàng)性的實踐。對于一項設計項目，能清晰地讓客戶描述出需求是非常困難的，而這又是整個項目是否能順利進展的關鍵，“設計決策引擎“就由此應運而生。通過它用戶可以自主完成模板信息選擇，系統(tǒng)會通過大數據和相關性分析提出有效參考策略，大大提升設計師的工作效能。 第三個關鍵詞：輕眾包 此外，“輕PK“模式是特創(chuàng)易在設計領域的另一個開創(chuàng)性關鍵，從而使特創(chuàng)易比其他平臺和傳統(tǒng)設計公司更加有效而高質地完成設計工作。在“輕PK“下，特創(chuàng)易將傳統(tǒng)的互聯(lián)網眾包改良為輕眾包，以有管理、有節(jié)制的競爭讓需求方與服務方利益得以平衡，從而得以聚合大量杰出的設計師，又能高效滿足客戶需求。由此，在某些平臺因設計師水平低劣和應付客戶的差評此起彼伏的時候，特創(chuàng)易的訂單好評率達到了98.21%。這張圖能幫我們更好地了解特創(chuàng)易與同類平臺及傳統(tǒng)設計公司的差異。 第四個關鍵詞：去互聯(lián)網 互聯(lián)網公司一定要很互聯(lián)網嗎?這個問題可能糾纏著很多創(chuàng)業(yè)者，而特創(chuàng)易在一開始就有著答案。我們認為特創(chuàng)易模式成功在于把原來傳統(tǒng)模式中的痛點用互聯(lián)網+的手段來優(yōu)化，但卻發(fā)現在真正解決用戶與設計師的對接問題上的關鍵并不是互聯(lián)網。雖然特創(chuàng)易有獨特的“設計決策引擎“和“輕PK“保駕護航，但最終為用戶帶來核心價值的是特創(chuàng)易平臺上數十名資深設計顧問。他們的努力，大大提升了平臺的溝通效率和用戶滿意度。 這就是特創(chuàng)易，一個用互聯(lián)網工具來創(chuàng)辦超級設計公司的平臺。它不在乎是不是很互聯(lián)網，也不在乎是否性感，它唯一的追求，就是讓80%的企業(yè)都可以獲得高品質的創(chuàng)意設計服務，讓創(chuàng)意人、設計師更體面的工作!

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