據(jù)國外媒體Android Central網(wǎng)站9月26日報(bào)道,過去幾年中,小米憑借饑餓營銷戰(zhàn)略成為知名品牌,創(chuàng)造了巨大的利潤,但饑餓營銷背后的產(chǎn)品可購買性問題一直是小米的弱點(diǎn)。小米將來會(huì)改變銷售策略以改善糟糕的用戶購買體驗(yàn)嗎?小米以其高性價(jià)比的產(chǎn)品一直備受關(guān)注。雖然其產(chǎn)品定價(jià)和制造成本幾乎相同,但只要開始生產(chǎn)數(shù)萬種產(chǎn)品是有限的,并且在降低制造成本后增加生產(chǎn),小米就足以使其手機(jī)產(chǎn)品的利潤最大化。饑餓營銷策略使小米在市場渠道中摒棄傳統(tǒng)的廣告營銷方式,在低價(jià)策略的競爭中處于領(lǐng)先地位。然而,盡管結(jié)果顯著,小米仍在努力解決產(chǎn)品的可購買性問題,因?yàn)樗拇蟛糠中庐a(chǎn)品只能通過饑餓營銷和有限的每周搶購獲得。通常情況下,小米在挨餓行銷前會(huì)收到數(shù)以百萬計(jì)的注冊信息,但事實(shí)上,一種產(chǎn)品只有5萬種庫存,而且在不到5秒鐘的時(shí)間內(nèi)就會(huì)被搶購一空。對于大多數(shù)想購買最新小米產(chǎn)品的潛在消費(fèi)者來說,快速購買的體驗(yàn)是可怕的。目前,我們看到很多品牌已經(jīng)放棄了饑餓營銷的營銷策略。小米聲稱是世界上最大的生產(chǎn)商之一,所以是時(shí)候向饑餓營銷說再見了。
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