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從映客到OFO,朱嘯虎偏愛“想的清楚”的創(chuàng)業(yè)者

發(fā)布時間:2020-5-19 分類: 電商動態(tài)

“我們最不喜歡聽到講話我做人工智能、大數(shù)據(jù)的,這樣的創(chuàng)業(yè)者都是沒有想清楚的,你要告訴投資人你要解決什么非常具體痛的商業(yè)問題,這是我愿意聽的?!叭涨?,在中國青年創(chuàng)業(yè)論壇上,金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎圍繞著創(chuàng)投熱點發(fā)表演講時表示,創(chuàng)業(yè)一定要踩準(zhǔn)資本市場的節(jié)奏,并結(jié)合新近投資的映客、OFO以及之前投資的滴滴、餓了么,闡明創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì):有足夠的判斷力與洞察力,簡而言之,就是“想的清楚“。 用戶滲透率達(dá)到5%-10%,創(chuàng)業(yè)才有機會 任何一個東西,大的平臺機會出現(xiàn)都是要有正確時機點的。 作為一名有著“獨角獸捕手“美譽的投資人,朱嘯虎對投資時機點的把控很專業(yè),“我們看到滲透率是到15%以后可以開始投,對創(chuàng)業(yè)者來說至少到5%到10%創(chuàng)業(yè)才有機會。任何一個市場用戶滲透率到20%以后就開始起來了,做任何事情都能夠事半功倍?!?“奉佑生打動我的是,直播行業(yè)什么時候是關(guān)鍵時刻、成功的關(guān)鍵要素有哪些,他講得非常清晰。那時候做直播的也就四五個公司,另外幾家根本想不明白到底什么是直播的核心。“談到投資映客的理由,朱嘯虎曾在采訪中毫不掩飾對映客CEO奉佑生的贊許。 事實證明,奉佑生也的確沒讓朱嘯虎看走眼:在大多數(shù)直播平臺還在靠顏值、秀場吸引用戶的時候,映客率先推出了“直播+“概念,將直播與眾多行業(yè)進(jìn)行接口,打造直播的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)。從questmobile和易觀給出的網(wǎng)絡(luò)直播APP行業(yè)MAU趨勢看,成立才一年多的映客今年6月已經(jīng)超越Y(jié)Y、斗魚等領(lǐng)銜直播平臺第一梯隊,映客的日活躍用戶已達(dá)1500萬人,下載量1.3億。   金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎 創(chuàng)業(yè),時機點把握很重要。金沙江創(chuàng)投今年投OFO的時候,大家覺得這個市場比較小,大學(xué)校園做的,但如今這個自行車共享也已經(jīng)非?;鹆?。 “中國的互聯(lián)網(wǎng)差不多有15年歷史,有很明顯的五個周期,每三年一個周期,但是每三年一個周期概念不一樣。第一個門戶網(wǎng)站,第二個SP,第三個游戲,第四個社交,第五個電商,未來三年看估計是O2O。對于創(chuàng)業(yè)者你必須踩準(zhǔn)主題,如果你的主題和周期不吻合,你融資會很困難。“朱嘯虎認(rèn)為,從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,這里面有更多的機會,這也是映客、餓了么、OFO等能夠成功的重要原因。 創(chuàng)業(yè)要滿足3S標(biāo)準(zhǔn),把優(yōu)勢發(fā)揮到極致才可能贏 朱嘯虎認(rèn)為,從PC互聯(lián)網(wǎng)證明的商業(yè)模式向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,給了創(chuàng)業(yè)者許多機會。要想抓住機會,必須注意有幾個關(guān)鍵字,首先市場規(guī)模大,第二可擴(kuò)張,第三個可防御。這就是朱嘯虎著名的投資“3S標(biāo)準(zhǔn)“。以今年大火的直播行業(yè)為例,朱嘯虎投資的映客就將這三個標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)的淋漓盡致。 市場規(guī)模大。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第38次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2016年6月,網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模已達(dá)到3.25億,這一規(guī)模還在繼續(xù)上漲,下載量有1.3億的映客,日活躍用戶已經(jīng)達(dá)1500萬人,其所具備的市場潛力可想而知。 可擴(kuò)張。奉佑生提出的“直播+“概念,能夠?qū)崿F(xiàn)映客與眾多行業(yè)進(jìn)行對接。比如映客與傳統(tǒng)媒體光明網(wǎng)的合作,還有“直播+體育“、“直播+媒體“、“直播+醫(yī)療“、 “直播+公益“掀起的熱潮,都開拓了映客直播更多的可能性。 可防御。在其他直播平臺靠巨額支出勉強度日的情形之下,映客憑借敏銳的市場洞察力以及品質(zhì)化的內(nèi)容直播,已經(jīng)實現(xiàn)了盈利,這也許意味著擺脫成本壓力的映客,戰(zhàn)略布局會走在同行的前面,模式也會更輕更靈活。有業(yè)內(nèi)人士猜測,目前映客在獨立運營的情況下,尚能達(dá)到直播平臺行業(yè)第一的領(lǐng)先地位,若未來聯(lián)手BAT,發(fā)展將不可限量。 針對目前所謂的“投資寒冬論“,朱嘯虎表示,今年不是市場沒錢,市場還有很多錢,但是很多投資人覺得風(fēng)險高,他們認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)投資的風(fēng)險,不敢投資。所以對創(chuàng)業(yè)者來說,可以參考借鑒餓了么、滴滴、映客等的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,不僅要對市場看的準(zhǔn),更要對市場和產(chǎn)品“想的清楚“,做到精益創(chuàng)業(yè)。

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