在中國裝飾領(lǐng)域，常有人感嘆，“廣田的玩兒法你看不懂“。和那些中規(guī)中矩的傳統(tǒng)裝飾企業(yè)不同。他總能先于用戶一步體察用戶需求，先于市場一步捕捉市場風(fēng)向，先于行業(yè)一步構(gòu)建行業(yè)未來。這就是廣田，永遠(yuǎn)在思考，永遠(yuǎn)在變化，永遠(yuǎn)不囿于成規(guī)，永遠(yuǎn)不做追隨者。 2016年9月，廣田集團(tuán)上市整整六周年。這個在中華文化中寓意吉祥順?biāo)斓臄?shù)字，帶給廣田更多的沉淀和思考。 在做強(qiáng)、做精主業(yè)的同時，廣田集團(tuán)繼續(xù)優(yōu)化大裝飾平臺，打造裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈。在裝飾工程之外，智慧家居和金融服務(wù)兩大板塊構(gòu)建起的戰(zhàn)略平臺，也讓廣田所籌謀的新世界漸漸鋪陳開來。在穩(wěn)健與變化中保持著最佳平衡，今天的廣田，依然是深圳這片中國裝飾高地上屹立的頂峰。 新總部 廣田集團(tuán)新總部大樓 2016年5月，廣田集團(tuán)在位于深南東路黃金地段的新總部大樓，開啟了一段全新征程。 作為中國裝飾行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，近年來，廣田集團(tuán)大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)規(guī)模不斷壯大。在深圳市政府、羅湖區(qū)政府的支持與關(guān)懷下，5月13日，廣田新總部盛大喬遷，在煥然一新的盛華大廈迎來發(fā)展新起點。 廣田新總部大樓位于深圳市中心區(qū)。新總部大樓是廣田集團(tuán)作為建筑裝飾綜合集成服務(wù)商，所打造的“一站式“服務(wù)樣板。整棟大廈從設(shè)計到施工，從幕墻、園林到軟裝、陳設(shè)，再到機(jī)電、智能設(shè)備，全部由廣田集團(tuán)旗下專業(yè)分子公司協(xié)同打造，體現(xiàn)了廣田集團(tuán)強(qiáng)大的企業(yè)實力。 整座大廈以季節(jié)為主題，將不同的功能區(qū)域做了藝術(shù)而巧妙的劃分，同時以春夏秋冬四季分別寓意朝氣蓬勃、綠色環(huán)保，熱情迸發(fā)、活力向上，碩果累累、志存高遠(yuǎn)，冬藏孕育、蓄勢待發(fā)的廣田精神。大廈秉持廣田“綠色、低碳、文化、科技“的發(fā)展宗旨，把綠色理念、綠色設(shè)計與綠色技術(shù)貫穿項目建設(shè)的始終，展現(xiàn)了企業(yè)的內(nèi)涵風(fēng)貌。 廣田新總部的投入使用，意味著廣田將立足新起點，掀開宏偉藍(lán)圖的新篇章。立足中華，布局全球，努力成為一個員工愛戴、同行敬仰、社會尊敬、基業(yè)長青的卓越公司。在廣田未來戰(zhàn)略發(fā)展的道路上，新總部大樓將成為激勵廣田人永不止步的信心源泉，更將成為廣田歷史中一個值得銘記的里程碑。 新目標(biāo) 廣田集團(tuán)董事長范志全率隊出訪哈薩克斯坦，與阿斯塔納市市長伊賽克舍夫“阿賽特“奧列塔維奇進(jìn)行合作交流洽談 “與時俱進(jìn)“在有些地方只是一句口號，在廣田卻是一種本能。上市六年來，快速成長中的廣田總能適時調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，并精準(zhǔn)制定最有效的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。 廣田現(xiàn)階段的發(fā)展愿景是：到2020年，努力實現(xiàn)千億產(chǎn)值和千億市值目標(biāo)。圍繞這一戰(zhàn)略藍(lán)圖，廣田集團(tuán)堅定地走“裝飾工程、智慧家居、金融服務(wù)“三大板塊的平臺戰(zhàn)略，積極發(fā)展智能家居、互聯(lián)網(wǎng)家裝、定制精裝、金融投資、裝飾機(jī)器人等新型業(yè)務(wù)，切入互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0領(lǐng)域。在裝飾工程板塊，立足主業(yè)，繼續(xù)優(yōu)化大裝飾平臺;針對家裝藍(lán)海，結(jié)合傳統(tǒng)精裝B2B、定制精裝B2B2C、互聯(lián)網(wǎng)家裝B2C三大模式，贏得市場先機(jī);在智慧家居板塊，廣田智能圖靈貓不斷完善產(chǎn)品、提升服務(wù)，與眾多大型企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，取得了長足發(fā)展并逐步走上國際舞臺。 為實現(xiàn)雙千億產(chǎn)值目標(biāo)，廣田集團(tuán)通過構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈、營銷平臺化、施工平臺化、設(shè)計平臺化、籌資平臺化、融資程序化、采購集中化、業(yè)務(wù)板塊化、人才合伙人化等舉措，全面推進(jìn)平臺化運營戰(zhàn)略，將企業(yè)真正鑄造為優(yōu)秀人才集聚、多方思想融和、創(chuàng)新源源不斷、業(yè)務(wù)復(fù)合增長的平臺，從而最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 正確的戰(zhàn)略指引一直是廣田發(fā)展的根基?；诠菊w戰(zhàn)略發(fā)展的要求以及未來發(fā)展戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步提升“廣田“的品牌形象，廣田于2016年6月17日正式將“深圳廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司“變更為“深圳廣田集團(tuán)股份有限公司“，公司簡稱由“廣田股份“變更為“廣田集團(tuán)“，公司證券簡稱由“廣田股份“變更為“廣田集團(tuán)“。廣田集團(tuán)在以范志全董事長為首的職業(yè)經(jīng)理人管理團(tuán)隊帶領(lǐng)下，集團(tuán)上下明確戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向，堅持與時俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展。既有清晰的戰(zhàn)略，又有精準(zhǔn)的戰(zhàn)術(shù)，廣田的圓夢之路，走得堅定而穩(wěn)健。 新動力 廣田集團(tuán)總裁晏緒飛攜公司部分高管參觀安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地 功以才成，業(yè)由才廣，優(yōu)秀人才是廣田發(fā)展的不竭動力，人才強(qiáng)企一直是廣田重要的發(fā)展戰(zhàn)略。為了在新起點上實現(xiàn)新目標(biāo)，廣田集團(tuán)以培養(yǎng)加引進(jìn)的模式，鍛造了一支精銳的人才隊伍。 近兩年，廣田先后引進(jìn)了以晏緒飛、張麒為代表的一批具有中建、華為等大型央企和世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗的高端人才，為廣田這支精英云集的隊伍帶來了新的活力和視野，讓廣田從大型央企和世界強(qiáng)企精細(xì)的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫戎形「囵B(yǎng)分。 人才者，求之則愈出，置之則欲匱。在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣田集團(tuán)憑借自身在裝飾施工領(lǐng)域20多年積累的豐富經(jīng)驗，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維，集結(jié)騰訊、阿里、百度等世界知名企業(yè)精英，在互聯(lián)網(wǎng)家裝和智能家居領(lǐng)域締造了一個智慧王國。 在設(shè)計領(lǐng)域，廣田設(shè)計院目前已發(fā)展為目前全國設(shè)計師規(guī)模最大、最具行業(yè)號召力的綜合型設(shè)計機(jī)構(gòu)之一。目前擁有國內(nèi)外設(shè)計專家學(xué)者1500余名，全部由國內(nèi)外各設(shè)計領(lǐng)域?qū)＜壹案呒夘檰枅F(tuán)隊組成。 除了外部招聘高級管理人才外，集團(tuán)內(nèi)部也建立起一套人才的儲備、選聘、培訓(xùn)、任用、考核、獎懲機(jī)制，內(nèi)生性地培養(yǎng)、儲備人才。廣田對內(nèi)穩(wěn)步開展“三鷹計劃““筑建計劃““圓夢計劃“，關(guān)注每一個培養(yǎng)對象，關(guān)注每一位青年員工的成長和老員工的挖潛。公司還積極打破人才交流壁壘，加強(qiáng)人員合理流動，實現(xiàn)人才在總部、分子公司、精裝集團(tuán)、項目之間的合理流動，讓“想干事的有平臺，能干事的有舞臺“，讓有夢想、有追求、有行動的人獲得更多的機(jī)會，分享更多的成果。 新風(fēng)貌 2016年，廣田集團(tuán)在“精細(xì)管理“、“效益提升“和“文化立企“等核心命題的指引下，煥發(fā)出全新的風(fēng)貌。 在企業(yè)管理方面，廣田集團(tuán)總裁晏緒飛始終強(qiáng)調(diào)，“精細(xì)管理“作為“效益提升“的前提，要從三個維度上理解：一是“精“，在于管理目標(biāo)要“精準(zhǔn)“，要能切中要點、抓住關(guān)鍵;其二是“細(xì)“，在于管理要求要“細(xì)致“，標(biāo)準(zhǔn)可量化，方法能落地;其三是“管理“，在于進(jìn)行資源要素整合，將效率發(fā)揮到最高，并在市場競爭中立足。 長遠(yuǎn)來看，外部資源、政策紅利終會更迭消失，唯有依靠精細(xì)管理才能使企業(yè)立于不敗之地。實施精細(xì)化管理要有目標(biāo)、講方法、看結(jié)果，在實際操作中，廣田著力做到四點：一是精細(xì)地抓好市場營銷，二是精細(xì)地抓好項目履約，三是精細(xì)地抓好人才培養(yǎng)，四是精細(xì)地抓好重大事項。通過扎實的項目管理水平、過硬的市場競爭能力和滿足企業(yè)當(dāng)前和未來發(fā)展方向的綜合管理體系，將精細(xì)管理的理念根植于管理者的骨子里。 精細(xì)化管理戰(zhàn)略實施一年以來，不僅將廣田過去二十多年中好的管理方法加以梳理總結(jié)，外部凡是“能給廣田貢獻(xiàn)價值、能給廣田提升品牌、能給廣田培養(yǎng)人才“的管理方法和理念，也被積極地拿來為廣田所用，并在實踐中吸收為廣田的管理精髓。這種傳承與吸收并舉的方式，極大地提升了廣田的精細(xì)化管理水平。 在企業(yè)文化建設(shè)方面，以展示員工生活、傳遞企業(yè)精神為主的《廣田畫報》與展示公司主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢的《廣田之聲》功能互補(bǔ)，通過新媒體平臺，多向發(fā)力，全方位展示廣田集團(tuán)的文化內(nèi)涵。對外，集團(tuán)公司整合優(yōu)勢資源，以品牌推廣、助力營銷為服務(wù)導(dǎo)向，打造立足于行業(yè)、服務(wù)于市場的廣田品牌傳播陣地;對內(nèi)，建立通訊員系統(tǒng)，為公司信息傳遞搭建橋梁，暢通內(nèi)部交流。不斷完善的企業(yè)文化系統(tǒng)，也成為展示廣田全新風(fēng)貌的載體和窗口。 新業(yè)務(wù) 2016年，廣田加快了在定制精裝、互聯(lián)網(wǎng)家裝以及智能家居等三大新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的布局，目前新業(yè)務(wù)體系已基本成型。 在定制精裝領(lǐng)域，廣田利用集約化平臺的精裝優(yōu)勢，實施規(guī)?；a(chǎn)，為開發(fā)商提供標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)精裝服務(wù)，并滿足業(yè)主部分個性化需求，最終實現(xiàn)業(yè)主購房、裝修、入住的一體化服務(wù)。廣田定制精裝與地產(chǎn)發(fā)展商跨界合作，以B2B2C的模式，為不同需求的住戶量身定制，實現(xiàn)三方共贏，構(gòu)筑生活“理想家“。 在互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域，廣田的過家家裝修網(wǎng)為用戶打造一站式家裝消費體驗的B2C平臺，提供 “所見即所得“的場景體驗式消費。過家家裝修網(wǎng)團(tuán)隊由來自騰訊、阿里巴巴、京東和傳統(tǒng)家裝公司的精英組成。借助公司20年住宅精裝修優(yōu)勢，以設(shè)計、施工管理、供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、現(xiàn)代IT技術(shù)、VR虛現(xiàn)實增強(qiáng)技術(shù)結(jié)合，打造場景化的電子商務(wù)平臺。目前，廣田過家家已在深圳區(qū)域開了四家分店，并在深圳家博會、文博會等大型展會上驚艷亮相，受到了深圳市民的廣泛關(guān)注。 2016年，廣田收購上海榮欣裝潢，完善“家居運營服務(wù)平臺“戰(zhàn)略布局。廣田控股家裝龍頭企業(yè)榮欣裝潢，有助于廣田快速涉足“成品裝潢“領(lǐng)域，縮短起跑距離，使得雙方能夠在營銷、客戶、供應(yīng)鏈、施工等方面實現(xiàn)資源互補(bǔ)。 在智慧家居領(lǐng)域，廣田的“圖靈貓“提供多種可定制的智能場景，整合云計算，物聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，人工智能等先進(jìn)技術(shù)，實現(xiàn)家電控制、安防、娛樂、健康、周邊服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、線上賣場、線上支付、廣告推送等家居功能，帶給用戶“智愛“體驗。近年來，廣田智能圖靈貓不斷精進(jìn)產(chǎn)品，提升服務(wù)，頻頻亮相CES、AWE、CITE以及紐約時代廣場等國際舞臺，與美的、騰訊、華為等眾多大型企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，取得長足發(fā)展。 在上述三大新業(yè)務(wù)領(lǐng)域之外，2015年，深圳廣田機(jī)器人有限公司正式成立，這是國內(nèi)唯一一家專注建筑裝飾行業(yè)，致力于機(jī)器人、自動化系統(tǒng)工程研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)一體化的數(shù)字化智能制造裝備高科技企業(yè)，再次為行業(yè)打開新世界的大門。 隨著工業(yè)4.0技術(shù)的興起與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)原有的競爭格局已被打破，跨界已成為企業(yè)競爭的新常態(tài)，未來是一個資源整合的時代，整合能力越強(qiáng)，創(chuàng)造出的客戶價值也就更大。因此，當(dāng)前建筑裝飾行業(yè)大變局的時代，行業(yè)競爭促使企業(yè)需要將原有模式打破，以資本為紐帶，進(jìn)行資源整合，提供綜合服務(wù)，才能贏得未來。 為踐行公司發(fā)展戰(zhàn)略，打造“建筑裝飾行業(yè)首個綜合服務(wù)平臺“，廣田集團(tuán)先后開展工程產(chǎn)業(yè)金融、融資擔(dān)保及小額信貸等金融服務(wù)業(yè)務(wù)，并擬成立金融服務(wù)集團(tuán)，以統(tǒng)籌金融服務(wù)平臺的建設(shè)和營運。廣田金服集團(tuán)將在秉承穩(wěn)健經(jīng)營的基礎(chǔ)上，立足于傳統(tǒng)裝飾轉(zhuǎn)型升級和公司互聯(lián)網(wǎng)家裝與智慧家居的未來發(fā)展，圍繞裝飾和人居環(huán)境產(chǎn)業(yè)鏈開展投融資活動，充分利用公司閑置資金并與各類金融機(jī)構(gòu)和社會資金開展合作，發(fā)揮資本推動業(yè)務(wù)發(fā)展與資源整合的作用，在公司打造建筑裝飾和人居環(huán)境產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的過程中實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合、相互支持、協(xié)同發(fā)展。 新機(jī)遇 智者善謀。作為一家有戰(zhàn)略智慧的企業(yè)，廣田總能把握機(jī)遇，乘勢而上。 今年8月份，《住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)“十三五“規(guī)劃綱要》發(fā)布，全面闡釋了“十三五“時期城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的主要目標(biāo)和重點任務(wù)。其中，除城鎮(zhèn)化、房地產(chǎn)、軌道交通、住房保障等直接帶動裝飾行業(yè)發(fā)展的利好之外，還有智慧城市、綠色建筑等多項與廣田集團(tuán)新業(yè)務(wù)密切相關(guān)的內(nèi)容。廣田集團(tuán)提前布局智能家居和綠色建筑的戰(zhàn)略舉措，將在未來五年得到更好的市場回饋。 同時，隨著國家“一帶一路“戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，2016年，廣田集團(tuán)也將拓展海外工程業(yè)務(wù)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度。憑借20多年積累的優(yōu)勢資源和深厚實力，廣田在中東、東南亞、印度、南美等地區(qū)打造了多個經(jīng)典工程，一流綠色裝飾綜合集成服務(wù)商的品牌形象逐漸得到國際認(rèn)可。今年，廣田更積極引進(jìn)相關(guān)國際型人才，不斷完善海外服務(wù)體系，并成功開辟了泰國、安哥拉、塞班等國際市場業(yè)務(wù)。8月份，廣田集團(tuán)董事長范志全率隊出訪哈薩克斯坦，與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)機(jī)構(gòu)舉行會談，尋求在“一帶一路“大背景下廣田與哈薩克斯坦當(dāng)?shù)卣谀茉?、交通、建設(shè)等方面的合作共贏、融合發(fā)展之路。 除此之外，全面推行營改增政策、全面清理規(guī)范保證金、實施信息化發(fā)展國家戰(zhàn)略等中央層面的政策措施，也為企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步掃清障礙、卸下負(fù)擔(dān)，創(chuàng)造了空前的歷史機(jī)遇。結(jié)合廣田集團(tuán)不斷縱深推進(jìn)的精細(xì)化管理，在新一輪政策機(jī)遇期當(dāng)中，廣田將發(fā)揮優(yōu)勢，搶占先機(jī)，加速向雙千億目標(biāo)邁進(jìn)。 上市六年，不走尋常路的廣田打造了一個融合互聯(lián)網(wǎng)和金融服務(wù)的大裝飾平臺，締造了一個依托智能科技構(gòu)建的未來世界。作為行業(yè)標(biāo)桿，用高度的戰(zhàn)略眼光和膽識，一次次給予客戶、股民和社會無限驚喜。 未來無數(shù)個六年中，廣田仍會作為先行者，用一次次出其不意，一次次推陳出新，帶給行業(yè)無限驚喜。

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