在2015年政府工作報(bào)告中，首次提出了大規(guī)模創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。因此，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的浪潮在全國(guó)范圍內(nèi)得到了宣傳。隨著共享經(jīng)濟(jì)的興起，我們也看到了未來(lái)共享經(jīng)濟(jì)的巨大潛力。隨著滴滴等巨頭在租賃行業(yè)的崛起，共享經(jīng)濟(jì)再次達(dá)到高潮。企業(yè)服務(wù)可能成為共享經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)出路。共享經(jīng)濟(jì)就是對(duì)社會(huì)資源進(jìn)行重新配置、整合和優(yōu)化，使其充分發(fā)揮作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的規(guī)模已達(dá)到近2萬(wàn)億元，并正在逐步滲透到包括知識(shí)、技能、信息資源等在內(nèi)的各個(gè)服務(wù)領(lǐng)域。筆者還表示，企業(yè)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)共享是一個(gè)缺口。與此同時(shí)，隨著政府繼續(xù)鼓勵(lì)公共創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，它為企業(yè)服務(wù)于共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了一個(gè)入口。對(duì)于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)用戶有需求并去商店購(gòu)買(mǎi)服務(wù)時(shí)，這種商業(yè)模式非常常見(jiàn)。隨著企業(yè)服務(wù)的升級(jí)，以前的業(yè)務(wù)模式與現(xiàn)在的不兼容。與傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)相比，企業(yè)服務(wù)在實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。具體內(nèi)容如下：時(shí)間分配：如果企業(yè)要按照傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)，需要找設(shè)計(jì)公司，設(shè)計(jì)公司會(huì)與企業(yè)溝通，最近會(huì)指派設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)，最后反復(fù)修改，企業(yè)會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收。這種方式不僅浪費(fèi)了大量的時(shí)間，而且大大增加了通信成本。然而，在共享經(jīng)濟(jì)下，將整合時(shí)間資源，合理提高時(shí)間效率。過(guò)去，找一家設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)這個(gè)標(biāo)志需要半個(gè)月的時(shí)間。現(xiàn)在可能只需要幾天時(shí)間。企業(yè)可以根據(jù)自身需要在威客平臺(tái)上發(fā)布需求篩選作品，也可以通過(guò)聚集大量設(shè)計(jì)公司的平臺(tái)篩選門(mén)店，從而縮短溝通周期。在時(shí)間方面，我們可以更自由地控制，以便雙方能夠建立一條快速通道。移動(dòng)設(shè)備：技術(shù)改變生活。這句話一點(diǎn)也不假。隨著互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)所占比例的不斷增加，智能手機(jī)的使用率也在逐年提高。人們可以通過(guò)智能手機(jī)實(shí)現(xiàn)零散的時(shí)間利用。所謂技能共享、服務(wù)共享和知識(shí)共享。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑是一個(gè)良好的承載平臺(tái)。企業(yè)可以通過(guò)移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)隨地預(yù)訂服務(wù)。移動(dòng)設(shè)備正在推動(dòng)企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)。企業(yè)云服務(wù)、銷售管理CRM、客戶服務(wù)、企業(yè)級(jí)協(xié)作和社交網(wǎng)絡(luò)、人力資源管理工具、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、企業(yè)金融、企業(yè)財(cái)稅等與企業(yè)相關(guān)的服務(wù)都可以通過(guò)移動(dòng)設(shè)備實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的企業(yè)服務(wù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)上述兩點(diǎn)。企業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)是一個(gè)巨大的差距。那么，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)的共享經(jīng)濟(jì)呢？1、 我國(guó)中小企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)服務(wù)的需求，企業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)面臨三大挑戰(zhàn)。首先，中小企業(yè)的支付意愿還需要時(shí)間培養(yǎng)；二是客戶拓展模式仍以線下推廣為主，導(dǎo)致銷售渠道成本非常昂貴；第三，競(jìng)爭(zhēng)激烈，面臨bat等巨頭的威脅。我國(guó)中小企業(yè)正面臨著巨大的壓力和轉(zhuǎn)型。只有利用有效資源提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才能更好地生存。中小企業(yè)基本服務(wù)是一個(gè)很好的入口。例如，企業(yè)成立時(shí)需要進(jìn)行公司注冊(cè)，注冊(cè)后需要進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)和專利申請(qǐng)。企業(yè)還需要法律咨詢、會(huì)計(jì)服務(wù)、財(cái)務(wù)需求、設(shè)計(jì)需求、人才招聘、品牌推廣等需求。這個(gè)市場(chǎng)的差距是巨大的，從中我們可以看出，它不僅是市場(chǎng)，而且可以幫助創(chuàng)業(yè)型企業(yè)向更高層次發(fā)展，為公共創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)做出貢獻(xiàn)。2、 對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，利用閑置的資源和能力，分享經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的另一個(gè)機(jī)會(huì)是分享現(xiàn)有的資產(chǎn)和能力。這種策略更有希望，尤其是當(dāng)某項(xiàng)資產(chǎn)需要大量投資才能擁有時(shí)。例如，如果你想認(rèn)識(shí)很多業(yè)內(nèi)知名設(shè)計(jì)師，我們可以通過(guò)一個(gè)平臺(tái)聚集大量設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)公司，打造一個(gè)資源平臺(tái)，搭建企業(yè)與設(shè)計(jì)公司之間的橋梁。減少罕見(jiàn)的找設(shè)計(jì)公司老板的問(wèn)題，利用設(shè)計(jì)師的業(yè)余時(shí)間幫助企業(yè)設(shè)計(jì)工作。它不僅可以為設(shè)計(jì)師賺錢(qián)，還可以縮短企業(yè)與設(shè)計(jì)師之間的距離。有效分配和利用閑置資源。最大限度地利用資源。通過(guò)平臺(tái)交易實(shí)現(xiàn)透明交易和信息對(duì)稱。它不僅可以糾正市場(chǎng)上的混合局面，還可以為企業(yè)提供最好、最適合的服務(wù)。3、 支持共享并匹配最佳企業(yè)的服務(wù)共享經(jīng)濟(jì)正在慢慢被人們接受。共享經(jīng)濟(jì)正在從根本上改變?nèi)藗儞碛泻拖M(fèi)產(chǎn)品的方式?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)、社交和協(xié)作軟件，以及消費(fèi)者習(xí)慣的變化都促成了這一變化。盡管轉(zhuǎn)向可持續(xù)消費(fèi)對(duì)許多成熟的商業(yè)模式和收入來(lái)源構(gòu)成了重大威脅，但它也為企業(yè)提供了幾種可能的盈利途徑。我們可以通過(guò)共享來(lái)匹配最好的平臺(tái)。更好地為企業(yè)服務(wù)。分享可以提高企業(yè)的信譽(yù)，吸引更多的用戶和粉絲。它不僅有助于供應(yīng)方解決獲取用戶成本高、品牌知名度低的問(wèn)題，還解決了需求方信息不對(duì)稱、服務(wù)體驗(yàn)差的痛點(diǎn)。

« 花時(shí)間回應(yīng)CEO：害怕用戶，相信美麗 | 如何成為百萬(wàn)富翁？閩云財(cái)富、牌牌貸款、鹿津辦事處、宜人貸款、ppmoney »